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Questões de Concurso sobre Equipes
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Com o intuito de alcançar seus objetivos empresariais, as
organizações devem procurar garantir o sucesso de suas
equipes de trabalho. Isso ocorre por meio da
A
inexistência de estímulo ao treinamento dos
membros da equipe.
B
falta de motivação dos membros da equipe.
C
inexistência de apoio aos líderes da equipe.
D
ausência de repasse de feedback sobre o
desempenho da equipe.
E
construção e divulgação de objetivos bem definidos
que permitam que a equipe compreenda as metas a
serem perseguidas.
Sobre as equipes de trabalho é correto afirmar que:
A
são formadas por um conjunto de pessoas que se dedica a realizar um determinado trabalho, compartilhando tarefas e decisões.
B
são formadas por um conjunto de pessoas que trabalha na mesma área e desempenha as mesmas atividades.
C
o coordenador da equipe é responsável por avaliar que habilidades são necessárias para a realização de determinada tarefa ou trabalho.
D
sua formação deve favorecer que cada participante alcance, primeiramente, seus objetivos individuais.
E
para a formação de equipes eficientes é preciso avaliar a capacidade individual de seguir rotinas e rituais que serão determinados por um de seus integrantes.
No comportamento organizacional, em se tratando dos grupos e das equipes de trabalho, pode-se constatar que as equipes são mais do que simples grupos humanos, pois elas têm características ímpares que os grupos comumente não possuem. Numa divisão de trabalho entre grupos e equipes, assinale a alternativa que caracteriza um dos elementos relacionados com equipes.
A
Resultam em uma soma de esforços das pessoas.
B
Resultam em uma multiplicação dos esforços das pessoas.
C
São conjuntos de pessoas sem um objetivo comum.
D
As pessoas podem ter os mesmos interesses.
E
Não há interconectividade ou intercâmbio de ideias.
Sobre Gestão de Equipes é correto afirmar:
A
Mesmo em equipes, um supervisor externo controla as atividades diárias dos funcionários.
B
O uso de equipes é uma nova forma de manipular os trabalhadores para que produzam mais.
C
Na transição para o sistema de equipes, o gerente pode esperar uma diminuição inicial no desempenho.
D
Uma forte razão para adotar equipes é o fato de que muitas outras empresas as adotam.
E
Quando as equipes passam a confiar plenamente em suas capacidades, elas se comunicam menos com as outras equipes e se tornam bastante competitivas. Isso indica que a implementação do sistema de equipes foi um sucesso.
Uma equipe é um conjunto de pessoas em busca de resultados de interesse comum a todos os seus integrantes, decorrentes da necessidade mútua de atingir objetivos e metas especificados. Assinale a opção que NÃO apresenta uma vantagem do trabalho em equipe.
A
Redução de ansiedade nas situações de incerteza.
B
Melhor aproveitamento das potencialidades individuais.
C
Redução da ousadia em tomadas de decisão.
D
Maior geração de ideias.
E
Simplificação das comunicações interpessoais.
“Considerando a empresa essencialmente como um espaço educativo, estruturado como uma associação de pessoas em torno de uma atividade com objetivos específicos e, portanto, como um espaço também aprendente, cabe à pedagogia buscar estratégias e metodologias que garantam uma melhor aprendizagem/apropriação de informações e conhecimentos.” Acerca dessa afirmativa e das atividades de um pedagogo na empresa, analise.
I. Promove a reconstrução de conceitos básicos, como criatividade, espírito de equipe e autonomia emocional e cognitiva.
II. Ocupa-se basicamente com os conhecimentos, as competências, as habilidades e as atitudes diagnosticadas como indispensáveis/necessárias à melhoria da produtividade.
III. Qualifica o pessoal da organização, cada um em sua área, seja a administrativa, a operacional, buscando a dedicação exclusiva a uma só atividade.
IV. Implementa programas de qualificação, difundindo o conhecimento, traçando estratégias e metodologias que asseguram uma melhor aprendizagem dos funcionários.
Estão corretas as afirmativas
A
I, II, III e IV.
B
I e IV, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
I, II e IV, apenas.
E
II, III e IV, apenas.
Sobre os fatores determinantes de sucesso nas equipes de trabalho, assinale alternativa INCORRETA.
A
Recursos adequados.
B
Liderança e estrutura.
C
Decisão e identidade
D
Clima de confiança.
E
Sistemas de avaliação de desempenho e recompensas.
Em uma situação adversa, com desafios externos impostos, pode-se dizer que o que permite prever a atitude de um dos membros da equipe de trabalho é a:
A
camaradagem.
B
arrogância.
C
confiança.
D
comunicação.
E
diplomacia.
Ano:
2014
Em uma organização existem equipes em que seus membros trabalham a distância e equipes que realizam tarefas específicas para serem desmobilizadas em seguida.
Esses dois tipos de equipe podem ser chamados de
A
virtuais e funcionais cruzadas.
B
virtuais e forças-tarefa.
C
autogerenciadas e funcionais cruzadas.
D
autogerenciadas e forças-tarefa.
E
autogerenciadas e virtuais.
O trabalho em equipe é descrito como o grupo de pessoas que se dedica a realizar uma tarefa ou determinado trabalho.
A equipe composta de pessoas vindas de diferentes áreas da empresa e que é formada para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências, denomina-se
A
equipe de projetos.
B
equipe autodirigida.
C
equipe de força tarefa.
D
equipe funcional cruzada.
E
equipe de melhorias de processos.
As equipes são mais do que simples grupos humanos, pois elas têm características ímpares que os grupos não têm. A base fundamental do trabalho de cada gerente está na equipe. Essa constitui a sua unidade de ação, a sua ferramenta de trabalho. Em relação aos tipos de equipes, relacione a Coluna 1 à Coluna 2.
Coluna 1
1 Equipes funcionais cruzadas.
2 Equipes de projetos.
3 Equipes autodirigidas.
4 Equipes de força-tarefa.
5 Equipes de melhoria de processos.
Coluna 2
( ) Formada por um grupo de pessoas experientes de diferentes departamentos ou funções encarregadas de melhorar a qualidade e reduzir custos, incrementar a produtividade de processos que afetam todos os departamentos ou funções envolvidas.
( ) São designadas para resolver imediatamente um problema. Essa equipe fica responsável por um plano de longo prazo para a resolução de um problema que pode incluir a implementação da solução proposta.
( ) São compostas de pessoas vindas de diversas áreas da empresa e são formadas para atingir um objetivo específico através de um mix de competências.
( ) São formadas especialmente para desenhar um novo produto ou serviço. Seus participantes são designados com base nas suas habilidades para contribuir com o sucesso.
( ) São compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
1 - 2 - 3 - 4 -5.
B
2 - 5 - 1 - 3 - 4.
C
5 - 4 - 1 - 2 - 3.
D
3 -1 - 5 - 4 - 2.
E
4 - 5 - 2 - 3 - 1.
As equipes compostas de pessoas altamente treinadas para desenvolver um
conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho, onde
os membros usam o consenso na tomada de decisão para desempenhar o trabalho,
resolver problemas ou lidar com clientes internos ou externos denomina-se:
A
equipes auto-dirigidas.
B
equipes funcionais cruzadas.
C
equipes de projetos.
D
equipes de melhoria de processos.
E
equipes de força-tarefa.
Quando o resultado de uma equipe de trabalho representa mais do que a somatória dos trabalhos de cada indivíduo da equipe, diz-se que houve
A
sinergia.
B
produtividade.
C
simpatia.
D
empatia.
E
identificação.
Considere o fragmento que segue:
[...] a ideia de equipe advém: da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada; e da imposição que o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno têm imposto ao processo de produção, gerando relações de dependência e/ou complementaridade de conhecimentos e habilidades para o alcance dos objetivos.
(Piancastelli; Faria; Silveira. O Trabalho em Equipe. Texto de apoio da Unidade Didática I. Estratégia brasileirinhas e brasileirinhos saudáveis. p. 45)
Sobre o trabalho em equipe, pode-se concluir que
A
se trata de uma característica natural do homem, não sofrendo influência da cultura.
B
propicia uma forma de sinergia que faz com que as partes componentes da equipe sejam maiores que o todo.
C
os avanços científicos e tecnológicos impactam as formas de organização e gestão do trabalho, demandando a conformação de equipes.
D
se define como um agrupamento de pessoas que se aplicam a uma tarefa ou trabalho, independentemente de seus objetivos e da interação de suas competências.
E
o funcionamento de uma equipe pode apresentar diferenças significativas em função do tipo de trabalho que está sendo executado.
Uma equipe precisa realizar uma tarefa atípica, de caráter
urgentíssimo, de baixa duração e relativamente simples.
O membro da equipe que possui a competência para a
execução da tarefa é nomeado líder e responderá pelo
êxito ou fracasso da empreitada.
Que tipo de rede de comunicação se justifica por essas
condições?
A
Cadeia
B
Círculo
C
Roda
D
Em Y
E
Todos os canais
Segundo Chiavenatto (2011), a filosofia da melhoria contínua deriva do Kaizen (do japonês kai, que significa mudança, e zen, que significa bom). Kaizen é uma palavra que significa um processo de gestão e uma cultura de negócios. Em relação aos princípios dessa filosofia, é correto afirmar que o Kaizen
A
baseia-se, exclusivamente, nas melhorias observadas por equipes de especialistas.
B
baseia-se na manutenção do status quo como fonte de consolidação das melhorias.
C
baseia-se em melhorias grandes e pontuais, que devem ocorrer em intervalos regulares.
D
baseia-se no trabalho em equipe e em pessoas incentivadas a pensar e treinadas para pensar crítica e construtivamente.
E
prevê o controle dos funcionários, uma vez que a autodisciplina é sujeita a falhas.
No trabalho em equipe, cada membro deve ter conhecimento do que os outros estão fazendo e de sua importância para o sucesso da tarefa.
C
Certo
E
Errado
As equipes estão se tornando uma forma bastante comum de organizar as atividades do trabalho. Sendo assim, de acordo com o trabalho em equipe, assinale a alternativa que apresenta os principais tipos de equipe.
A
Equipes de Desenvolvimento, Motivação e Liderança.
B
Equipes Funcionais Cruzadas, Virtuais, Autogerenciais e Força-Tarefa.
C
Equipes de Projetos, Custos e Redes.
D
Equipes Funcionais e Gerenciais.
Acerca do trabalho em equipe, analise as assertivas abaixo classificando-as como verdadeiras ou falsas. Ao final, assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
( ) Em uma equipe todos aprendem juntos, compartilham tarefas e responsabilidades; dar e receber feedback também faz parte desse processo de aprendizagem. ( ) Dentro das equipes a competição interpessoal é plenamente aceita, uma vez que atualmente competir é uma conduta institucionalizada e completamente aceita. ( ) É fundamental saber conviver com traços e valores de cada um e aproveitar essas diferenças para adquirir competências. ( ) Em uma equipe de alto desempenho, os integrantes estão extremamente preocupados com seu próprio desempenho.
A
V, F, V, V
B
V, F, V, F
C
V, F, F, F
D
V, V, V,V
E
V, V, V, F
Equipes de alto desempenho tem a capacidade de trabalhar de forma autônoma e coordenada. São diretrizes para que se possa constituir equipes de alto desempenho, EXCETO:
A
centralização de autoridade.
B
treinamento contínuo dos integrantes.
C
clareza dos papéis dos integrantes do grupo.
D
identidade reforçada do grupo.
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