Questões de Concurso sobre Estratégia

 
 
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A gestão estratégica é o processo de planejamento, execução e monitoramento das ações de uma organização para alcançar seus objetivos de longo prazo.


Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.


A

A estratégia é apenas a soma das partes de um sistema, focando exclusivamente nos objetivos operacionais.


B

A estratégia é iniciada com os objetivos globais, desdobrando-se em objetivos táticos e operacionais, e representa a resposta às pressões e oportunidades do ambiente externo.


C

A estratégia concentra-se apenas no ambiente interno da empresa, sem considerar as influências do ambiente externo.


D

A estratégia é definida unicamente pela alta administração, sem impacto nos níveis tático e operacional da empresa.


E

A estratégia ignora as influências do macroambiente, focando apenas nas tarefas internas e rotineiras da empresa.

Os objetivos estratégicos definem os resultados almejados pela organização no longo prazo.


C

Certo


E

Errado

Ano: 2024
Prova: CESPE/CEBRASPE - INPI - Analista de Planejamento - Área: Gestão e Suporte - Administração Língua Espanhola - 2024

Impulsionar a inovação por meio da propriedade industrial pode ser entendido como a missão do INPI.


C

Certo


E

Errado

Em relação aos estudos de estratégia e seu impacto nas organizações contemporâneas, considere as seguintes afirmações sobre a formulação e implementação de estratégias organizacionais e assinale a alternativa CORRETA.


A

A estratégia de uma organização deve permanecer inalterada por longos períodos para evitar a confusão interna e manter o foco nos objetivos de longo prazo.


B

Estratégias organizacionais eficazes são aquelas que isolam a organização das influências externas para manter uma direção estratégica estável.


C

A estratégia deve ser revista periodicamente, mas apenas a alta direção deve estar envolvida no processo de revisão, para garantir a consistência e alinhamento com a visão corporativa.


D

A comunicação eficaz da estratégia em todos os níveis da organização é crucial para sua implementação bem-sucedida, garantindo que todos os colaboradores entendam e contribuam para os objetivos estratégicos comuns.


E

O envolvimento de stakeholders externos no processo de formulação estratégica pode comprometer a integridade e a segurança das decisões estratégicas da organização.

Conhecer o que está funcionando ou não no mercado ajuda os gestores a avaliarem o desempenho de suas organizações e a tomarem as melhores decisões. O processo em que uma organização identifica e avalia as práticas e estratégias adotadas por outras organizações do mercado, a fim de incorporar novas práticas organizacionais e gerar melhores resultados, é denominado de


A

benchmarking.


B

just in time.


C

six sigma.


D

canvas.

As estratégias sempre estão associadas aos objetivos estratégicos, aos resultados que a empresa pretende realizar.


C

Certo


E

Errado

No âmbito do planejamento estratégico, a estratégia é composta pelos planos desenvolvidos pela alta gestão a fim de alcançar resultados compatíveis com os objetivos e a missão da organização.


C

Certo


E

Errado

O planejamento estratégico é um processo fundamental para definir a direção de uma organização. Nesse contexto, conceitos como visão, missão e análise SWOT são cruciais. Assinale a alternativa CORRETA:


A

A análise SWOT avalia apenas os fatores internos da empresa, como pontos fortes e fracos.


B

A visão de uma empresa descreve seu propósito fundamental e o motivo de sua existência.


C

A visão e a missão de uma empresa são intercambiáveis, pois ambas descrevem os objetivos de longo prazo da organização.


D

A missão de uma empresa define onde a organização deseja estar no futuro, sendo uma descrição de seu estado ideal.


E

A análise SWOT inclui a identificação das oportunidades e ameaças no ambiente externo da organização.

Estratégia é um meio, um caminho, algo que leva até um objetivo desejado. O planejamento estratégico consiste em:


A

Executar as etapas ou passos que serão seguidos para colocar em prática o que foi definido no planejamento tático.


B

Utilizar planos práticos, viáveis e de fácil compreensão para os funcionários operacionais.


C

Definir objetivos desejados pela empresa, que possam levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa.


D

Desenvolver os planos de ação, os cronogramas, as ordens de serviço, e a relação das atividades do mês.

O papel da organização na sociedade e seu respectivo valor de ser são aspectos relacionados a qual ferramenta estratégica?


A

Missão da empresa.


B

Visão da empresa.


C

Valores da empresa.


D

Indicadores da empresa.


E

Portfólio da empresa.

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica que foi desenvolvida por Robert S. Kaplan e David P. Norton. Introduzido inicialmente em um artigo publicado na Harvard Business Review em 1992 e posteriormente detalhado em seu livro The Balanced Scorecard: translating strategy into action de 1996, o BSC tornou-se uma ferramenta amplamente adotada em organizações em todo o mundo. Acerca do BSC, assinale a alternativa que corresponde as quatro perspectivas adotadas nessa metodologia.


A

Financeira, das pessoas, dos resultados, global


B

Financeira, dos clientes, dos processos internos, de aprendizado e crescimento


C

Financeira, de resultados, dos clientes, das pessoas


D

Financeira, de estratégias, do planejamento, dos clientes


E

Contábil, dos processos externos, dos recursos, das pessoas

Ano: 2024
Prova: CESPE/CEBRASPE - CNPq - Analista - Área: Administração de Pessoal - 2024

A denominada escola cognitiva de pensamento estratégico baseia-se nos processos mentais necessários ao processo de formulação da estratégia.


C

Certo


E

Errado

Assinale a opção que apresenta a dimensão da estratégia competitiva que se caracteriza pela intensidade com que a organização procura desenvolver a identificação de sua marca diretamente com o consumidor final, principalmente mediante o apoio aos canais de distribuição na venda de seus produtos ou serviços.


A

diversificação


B

especialização


C

alavancagem


D

política de canal


E

posição de custo

O conceito de estratégia nasceu da guerra, em que a realização de objetivos significa superar um concorrente, que fica impedido de realizar os seus. É um processo sistemático de análises e decisões que compreende, EXCETO:


A

Análise do ambiente interno.


B

Análise do ambiente externo.


C

Avaliação das diretrizes operacionais.


D

Análise da situação estratégica presente na organização.

O sistema de gestão por competências trouxe aspectos importantes para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. Um dos principais objetivos da gestão de pessoas articulada por competências é


A

aumentar o grau de especialização do trabalho para o ocupante do cargo.


B

proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias organizacionais.


C

atribuir maior autoridade e poder aos ocupantes dos cargos de direção.


D

estabelecer um sistema de recompensa que privilegie o desempenho baseado na produtividade.

Na definição dos elementos que envolvem a decisão, o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos recebe o nome de


A

preferência.


B

estratégia.


C

resultado.


D

situação.

Os sistemas de medição de desempenho organizacional exercem um papel fundamental para a gestão empresarial na medida que quantificam a eficiência na medida em que apontam métricas e indicadores do seu desempenho. Assinale a alternativa correspondente ao método de abordagem utilizada com maior ênfase na área de custos incorporando medidas orçamentárias e também o grau de adaptação da empresa a relações externas com o objetivo de aumentar seu desempenho.


A

Desenho de custos (DC).


B

Metrificação orçamentária (MO).


C

Performance Prism (PP).


D

Balanced Score Card (BSC).


E

Comparação de desempenho Associativo (CDA).

A análise competitiva estabelecida por Michael Porter compreende forças que atuam dinamizando o mercado influenciando a atuação de uma organização diante desses mecanismos. Assinale a alternativa correspondente à força relacionada ao poder que os consumidores possuem em influenciar preços pelo seu grau de possibilidade de consumo como na quantidade maior de determinados itens exercendo negociação diante do comércio.


A

Força condicionante de consumo.


B

Força inerente a influência manipulada.


C

Poder de vendas.


D

Técnica de negociação.


E

Poder de barganha dos compradores.

O conceito de eficiência engloba realizar tarefas de maneira econômica, empregando a maior quantidade possível de recursos, e engloba realizar tarefas de maneira inteligente, com o máximo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.


C

Certo


E

Errado

   
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