Questões de Concurso sobre Fluxos da Comunicação

 
 
Disciplina 1
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A gestão de uma prefeitura elaborou o fluxo de caixa do último trimestre, com o objetivo de entender a entrada e saída de recursos financeiros. Qual a principal função do fluxo de caixa?


A

Controlar entradas e saídas de recursos em um determinado período.


B

Apontar somente as receitas fixas do período.


C

Calcular o valor do patrimônio líquido da entidade.


D

Determinar a quantidade de ativo e passivo.

Os administradores das organizações devem fazer com que as comunicações circulem somente em duas direções: para cima e para baixo.


C

Certo


E

Errado

Assinale a alternativa que apresenta o elemento do processo de comunicação em que há o retorno da informação para o emissor, para a realimentação da mensagem, bem como para a garantia da eficácia do processo de comunicação.


A

receptor


B

mensagem


C

feedback


D

ruído


E

emissor

Durante a campanha de vacinação contra a gripe, o Governo Federal realizou intensa campanha publicitária, divulgando a importância da vacinação, o período em que a campanha aconteceria e a localização dos postos de vacinação em cada município.

Nesse caso, observa-se que a comunicação é descendente, em que o governo atua como emissor e o cidadão como receptor, e que é utilizada a comunicação de massa, de forma que o fluxo comunicacional existente entre governo e cidadão é caracterizado como fluxo de


A

decisão


B

consulta


C

integração


D

informação


E

participação ativa

A comunicação para baixo vai dos níveis superiores para os níveis inferiores da hierarquia. É a direção na qual seguem informações sobre todos os aspectos das operações e do desempenho da organização, bem como as expectativas da organização em relação a seus colaboradores.


C

Certo


E

Errado

A comunicação organizacional possui fluxos que podem ser: I. Ascendente; II. Descendente; ou III. Lateral. São exemplos desses fluxos, respectivamente:


A

I. Comunicado da direção para os colaboradores; II. Feedback do subordinado para o seu gestor; III. Troca de e-mail entre dois colaboradores de um mesmo departamento.


B

I. Distribuição de memorandos interdepartamentais; II. Pedido para antecipação de férias de um colaborador do setor operacional ao setor de Recursos Humanos; III. Feedback do gestor para o seu subordinado.


C

I. Reivindicação de aumento salarial dos colaboradores à diretoria; II. Nota da diretoria à imprensa; III. Comunicado da direção para a gerência.


D

I. Relatório do setor operacional destinado à direção da organização; II. Feedback do gestor para o seu subordinado; III. Troca de e-mail entre dois colaboradores do mesmo setor e que ocupam cargos idênticos.

Sobre a comunicação na organização, analise as proposições abaixo e assinale (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso.


( ) A principal desvantagem da comunicação oral surge nas organizações ou sempre que uma mensagem tiver de ser transmitida para várias pessoas. Quanto maior o número de receptores, maior a probabilidade de distorções potenciais.

( ) Diferentemente das demais modalidades de comunicação, as mensagens escritas não apresentam desvantagens.

( ) As duas mensagens mais importantes enviadas pela linguagem corporal são quanto uma pessoa gosta da outra e até que ponto está interessada em seus pontos de vista, e o status relativo percebido entre emissor e receptor.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


A

V / V / F


B

V / F / V


C

F / V / F


D

F / V / V

Verifica-se que o processo de comunicação é de suma importância para qualquer colaborador desempenhar eficazmente suas atividades e que qualquer processo de comunicação possui transmissor, mensagem e receptor. Com base nesta informação classifique as comunicações abaixo em EFICIENTE ou EFICAZ.


I- O emissor fala bem. (________)

II- A mensagem é clara e objetiva. (________)

III- O canal tem pouco ruído (________)

IV- O destinatário ouve bem. (________)

V- A mensagem torna-se comum (________)


Assinale a sequência CORRETA:


A

Eficiente, Eficiente, Eficiente, Eficaz, Eficiente.


B

Eficaz, Eficiente, Eficiente, Eficaz, Eficaz.


C

Eficiente, Eficaz, Eficiente, Eficaz, Eficiente.


D

Eficaz, Eficaz, Eficaz, Eficiente, Eficiente.


E

Eficiente, Eficaz, Eficiente, Eficiente, Eficaz.

Para que aconteça a comunicação interpessoal, é indispensável que todos os elementos do processo se façam presentes. Assinale a alternativa que apresenta tais elementos e na ordem necessária para a comunicação eficaz.


A

Mensagem, codificação, receptor, canal, ruído e feedback.


B

Emissor, mensagem, canal, receptor e feedback.


C

Codificação, emissor, mensagem, decodificador e feedback.


D

Emissor, receptor, canal, feedback e mensagem.

São consideradas vantagens do fluxograma, EXCETO,


A

possibilidade de uma identificação mais rápida dos pontos fortes e fracos da sequência administrativa estudada.


B

a visão de conjunto e integração de todo o processo a ser trabalhado.


C

facilita o estabelecimento de objetivos através do trabalho em equipe


D

apresentação verídica de como funciona todos os componentes de um processo administrativo


E

proporciona sempre o uso de simbologias para todos os componentes em estudo de um processo administrativo.

Um gerente com autoridade hierárquica sobre um determinado conjunto de grupos pode usar esta autoridade para emitir ordens que, quando cumpridas, ajudarão a coordenar as atividades entre esses grupos. Assinale a alternativa que mostra o benefício que pode acontecer com o gerente que dispõe de autoridade hierárquica sobre todos os grupos da área de produção.


A

Facilitação do fluxo de informações entre os grupos.


B

Controlar as tarefas de responsabilidade de cada área operacional.


C

Coordenar as relações entre os diversos gerentes de departamentos.


D

Promover a valorização das competências de cada grupo por meio de estímulos competitivos.


E

Incentivar a competição entre os grupos como forma de incentivo à produtividade.

A “comunicação” transforma-se em variável chave na gestão de redes organizacionais, pois a organização em rede


A

tem por característica principal sua rigidez hierárquica.


B

tende a reduzir o número de atores com interesses comuns.


C

demanda ênfase no processo comunicacional, por meio do qual seus membros compartilham um conjunto de valores, conhecimentos e percepções dos problemas.


D

desencadeia um processo de enfraquecimento da interdependência funcional entre atores na consecução das políticas públicas, ampliando a necessidade de uma boa comunicação.


E

forma uma estrutura organizacional diferenciada, centrada no interesse racional e com menor plasticidade adaptativa se comparada às organizações tradicionais de mercado.

 
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