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Utilizada atualmente como solução de aprimoramento contínuo em qualquer área, o ciclo PDCA (plan, do, check, act) é uma ferramenta versátil, oriunda da escola da qualidade total.
Certo
Errado
A Fundação Prêmio Nacional da Qualidade desenvolveu, inspirada no Prêmio Malcolm Baldrige americano, um Modelo de Excelência em Gestão (MEG) que vem sendo amplamente utilizado como base para avaliação do Sistema de Gestão da Qualidade de empresas brasileiras.
O MEG consiste, pois, em um modelo que define um(a)
A qualidade tem grande importância no estabelecimento do nível de atendimento e no nível de satisfação do cliente e, logo, é um dos principais diferenciais para a sobrevivência de qualquer organização. Nesse contexto, uma ação que NÃO imprime qualidade no atendimento ao usuário é:
atenuar a burocracia.
fazer uso da empatia.
cumprir prazos e horários.
evitar informações conflitantes.
omitir os diferenciais da organização.

Em um fluxograma, a figura acima representa
o início ou o fim de um processo.
uma atividade que precisa ser executada.
um ponto de tomada de decisão.
um documento utilizado no processo.
uma direção no fluxo.
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:
Os objetivos de uma instituição devem servir de base para avaliar planos e evitar erros devidos à omissão.
O modelo 5S determina que os excessos e os desperdícios devem ser mantidos no ambiente de trabalho e nos processos organizacionais.
No contexto do gerenciamento de riscos em projetos, uma ameaça é um evento de incerteza que poderá ter impacto desfavorável aos objetivos do projeto.
O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões.
No Microsoft Excel, em sua versão mais recente, é possível aplicar duplo sublinhado a um texto selecionado.
Dentre os teóricos da qualidade, alguns se destacaram pelas suas contribuições na área.
1. Walter Shewhart
2. Armand Feigenbaum
( ) TQC
( ) Gráfico/Carta Controle
( ) Ciclo PDCA
Relacionando esses teóricos com suas contribuições, a sequência correta é:
Sobre Sistemas de Qualidade (ou Sistemas de Gestão da Qualidade), assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) O certificado que o Sistema de Qualidade atende à norma ABNT NBR ISO 9001:2015 assegura que o produto da empresa está conforme as especificações.
( ) Um Sistema da Qualidade eficaz é capaz de reduzir desperdícios.
( ) Se o Sistema de Qualidade da empresa segue o TQC (Total Quality Control, traduzido como Controle da Qualidade Total), então ele possui a certificação ISO 9001.
( ) Mesmo uma empresa com Sistema de Qualidade eficaz é passível de falhas, algumas vezes, desastrosas.
Assinale a sequência CORRETA.
V F V F
F V F V
V F F V
F V V F
Segundo Marshall Junior (2011), os métodos de gestão representam um conjunto de práticas disponíveis para uso no sistema de gestão das empresas. Assinale a opção que apresenta o método que é um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com a finalidade de melhoria organizacional.
Benchmarking.
Reengenharia.
Análise de valor.
Programa Seis sigma.
Programa 5S.
A principal função do Fluxograma é:
Padronizar os calendários de datas de reuniões da organização.
Padronizar os formatos dos departa-mentos e setores da organização.
Padronizar os relatórios organizaci-onais.
Padronizar a representação dos métodos e os procedimentos administrativos.
Padronizar a apresentação dos resulta-dos da produção.
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:
Ao implementar o Ciclo PDCA, deve-se evitar definir as metas e não definir os métodos para atingi-las.
Executar ações para promover continuamente a melhoria dos processos faz parte da fase de checar, ou verificar, do ciclo PDCA.
Na Administração por Objetivos, tanto o gerente quanto o seu subordinado participam ativamente do processo de definir e fixar objetivos.
Análise dos dados de processos anteriores é uma atividade que pode ser realizada como parte da fase de planejamento no Ciclo PDCA.
Mostrar que os processos podem ser melhorados é uma etapa importante da implantação do modelo 5S.
De acordo com Lobo (2012), as ferramentas da qualidade são um primeiro passo para a melhoria da lucratividade do processo por meio da otimização das operações. O ciclo de melhoria contínua tem por objetivo identificar e organizar as atividades de um processo de solução de problemas de forma a garantir, de maneira eficaz, o desenvolvimento de uma atividade planejada.
Esse ciclo de melhoria contínua é conhecido como
5W2H.
5S.
PDCA.
Kanban.