Questões de Concurso sobre Gestão da Qualidade

 
 
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Dentre as “Limitações à Tarefa de Planejamento” existe uma em que os produtos e serviços devem ter conformidade com os dados limites de tolerância projetados para o produto ou serviço. Esta é a limitação de:


A

espaço;


B

custo;


C

capacidade;


D

tempo;


E

qualidade.

Dentre as dimensões da qualidade, aquela que indica com que frequência um produto fica fora de operação é conhecida como:


A

capacidade;


B

conformidade;


C

durabilidade;


D

operacionalidade;


E

confiabilidade.

Qual a denominação dada ao arranjo físico, no qual os recursos transformados, entrando na operação, são pré-selecionados para movimentarem-se até uma parte específica da operação e nesta, todos os recursos transformadores necessários para atender as suas necessidades imediatas de processamento, se encontram?


A

celular


B

funcional


C

posicional


D

por produto


E

por processo

Com o objetivo de facilitar o entendimento de normas internas e promover o conhecimento da organização a todos os servidores da universidade, foram organizados gráficos representativos da: (1) estrutura organizacional, (2) sequência normal dos trabalhos / dos processos, e (3) disposição dos recursos humanos / das pessoas. Com base nas informações dadas, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, o nome dos gráficos representativos organizados.


A

Organograma, Fluxograma, Lotacionograma


B

Organograma, Lotacionograma, Fluxograma


C

Fluxograma, Lotacionograma, Organograma


D

Lotacionograma, Fluxograma, Organograma


E

Fluxograma, Organograma, Lotacionograma

O senso de arrumação ou Seiton refere-se à limpeza da área de trabalho e investigação das rotinas que geram sujeira, objetivando modificá-las.


C
Certo

E
Errado
A orientação de produção é essencial para que uma organização consiga adequar seus produtos às necessidades de seus clientes e criar valor.

C
Certo

E
Errado

A aplicação da técnica de reengenharia à gestão pública visa a


A

mudanças estruturais e comportamentais radicais na cultura das organizações.


B

introdução contínua de mudanças organizacionais visando a redução de custos.


C

extinção da estrutura departamental das organizações.


D

descentralização da gestão do conhecimento estratégico das organizações.


E

racionalização e centralização dos processos organizacionais.

Conforme Slack, os cinco objetivos de desempenho (qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo) são realmente compostos de muitas medidas menores. As medidas parciais: tempo necessário para desenvolver novos produtos/serviços, faixa de produtos ou serviços, tempo de mudança de máquina, tamanho médio de lote, tempo para aumentar a taxa de atividade, capacidade média/capacidade máxima e tempo para mudar programações estão relacionadas:


A

à velocidade;


B

à qualidade;


C

à flexibilidade;


D

à confiabilidade;


E

ao custo.

A respeito da Gestão da Qualidade, assinale a alternativa INCORRETA.

A
O planejamento da qualidade elimina ações improvisadas, decisões com base intuitiva e subjetivismo.

B
A maior dificuldade de implementação do planejamento da qualidade no processo gerencial não está relacionada à forma de execução do planejamento, mas ao reconhecimento da importância de planejar.

C
Característico é o aspecto primário da qualidade, isto é, é o que se atinge quando se decompõe o produto a seus itens elementares, a suas menores partes.

D

Os elementos que caracterizam um sistema de qualidade s?o entradas, sa?das, intera??o organizada das partes, princ?pios b?sicos de funcionamento, busca de objetivos comuns e uniformiza??o.


E
É fundamental direcionar o planejamento para a melhoria contínua.

Quanto menor o número de falhas, mais alta é a qualidade do ponto de vista da ausência de deficiências. Isso significa:

I – Maior eficiência dos recursos produtivos.

II – Maior satisfação do cliente com o desempenho dos produtos e serviços.

III – custos maiores de inspeção e controle.

Assinale a alternativa correta:


A

Somente a I, II estão corretas.


B

Somente a II, III estão corretas.


C

Somente a I e III estão corretas.


D

Todas as alternativas estão corretas.

Podemos citar como alguns, dentre outros, mandamentos da Gestão de Qualidade, exceto:


A

Tolerar reincidências de erros


B

Total satisfação do cliente


C

Zelar pelo aperfeiçoamento contínuo


D

Promover forma de engajamento e participação

A escola da qualidade propôs o controle estatístico da qualidade, com base na amostragem de produtos, em contraposição ao modelo de produção massificada.


C
Certo

E
Errado

A cultura da qualidade pode ser entendida como a totalidade do conhecimento, a aprendizagem coletiva de valores relativos à qualidade da organização. Sob essa perspectiva, analise as proposições abaixo.

1) A organização hospitalar está em descompasso com o meio ambiente em mudanças.

2) Como a competitividade é forte, a empresa pode estabelecer contratos com outras que tenham boas práticas de qualidade.

3) É preciso identificar os valores dos produtos ou serviços necessários para competir.

4) É preciso considerar a estratégia como variável estratégica de negócio.

5) O objetivo de todos deve ser o defeito zero.

6) A participação dos funcionários é fundamental na melhoria dos processos.

7) Os fornecedores devem ser escolhidos só pelo preço e pelo prazo de entrega dos produtos.

8) A qualidade não é o valor organizacional central para a organização.

Estão corretas, apenas:


A

3, 4, 5, 7 e 8.


B

2, 3, 6, 7 e 8.


C

1, 2, 3, 4, 5 e 6.


D

1, 3, 4, 5 e 8.


E

1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7.

As organizações atuais não podem estar satisfeitas apenas com o fato de que seus processos produzem resultados dentro dos limites de variabilidade predefinidos, ou seja, de que seus processos estejam “sob controle”. É necessário um questionamento constante e a busca pela redução dos limites da variabilidade em si. Assinale a alternativa incorreta sobre o tema esforços de melhoria de qualidade.


A

Os processos de melhoria contínua contribuem para, gradualmente, reduzir os limites de variabilidade dos processos.


B

Os projetos de melhoria visam a saltos qualitativos de níveis de qualidade.


C

O comprometimento para a melhoria da qualidade na prestação dos serviços pela organização vai além da mera alocação de recursos, passando inclusive por definições claras das prioridades negociais.


D

A alta direção da organização deve delegar o papel de formadora de opinião e difusora dos conceitos-chave para a área de T&D (Treinamento e Desenvolvimento), que é a responsável por elaborar a estratégia organizacional para a melhoria na qualidade da gestão.


E

Pressões de curto prazo tendem a ocupar mais e mais esforço gerencial em detrimento dos esforços de melhoria de qualidade.

O Gerenciamento pelas Diretrizes é um sistema administrativo que envolve todas as pessoas da empresa na busca pela qualidade do produto/serviço. Analise as afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.

I. Quanto mais se sobe na hierarquia da empresa, mais sua ação se concentra na manutenção da qualidade.

II. O planejamento da qualidade é importante, pois quanto mais instável é um ambiente mais é necessário um plano como referência.

III. O gerenciamento da qualidade pelas diretrizes é conduzido pela alta administração da empresa que tem como meta o controle da qualidade para garantir a sobrevivência da empresa em longo prazo.


A
somente I esta correta

B
somente III esta correta

C
somente I e II estão corretas

D
somente I e III estão corretas

E
somente II e III estão corretas

Uma das ferramentas mais utilizadas na Gestão da Qualidade, seja na indústria ou em serviços, é o CEP - Controle Estatístico de Processos. Através dessa técnica, é possível controlar a média e a variação dos processos. Sobre a relação entre os Limites de Controle (LSC e LIC) de um processo e os Limites de Especificação (LSE e LIE) afirma-se que

Imagem associada para resolução da questão


A

LSC = LIE + amplitude do processo


B

LIC = média do processo − LIE


C

LSE = LIE + 3 desvios padrão


D

LSC = LIE + 6 desvios padrão


E

não há relação matemática entre os Limites de Controle e os Limites de Especificação.

Doadores de organizações sem fins lucrativos e usuários dos seus serviços formam um mesmo grupo que possui necessidades e desejos semelhantes que precisam ser satisfeitos.

C
Certo

E
Errado

A gestão de qualidade, por meio da análise de melhoria de processos, é de fundamental importância para o alcance de uma administração de sucesso. Acerca do tema, é correto afirmar que


A

a identificação dos problemas pode ser realizada por meio de diagnósticos da instituição, não devendo ser consideradas pesquisas com público externo e interno.


B

uma vez realizado o levantamento dos processos, não se faz necessário o acompanhamento e correção de sua gestão, dispensada a formação de ciclo.


C

a identificação do problema deve ser acompanhada pelo levantamento de suas causas, bem como de alternativas para solucioná-lo, com constante atualização.


D

a gestão de qualidade abrange tão somente as fases de pesquisa e planejamento, não alcançando a execução e implantação das metas estipuladas.

   
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