Questões de Concurso sobre Introdução à Administração

 
 
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Montar uma estrutura organizacional consiste em dividir tarefas entre unidades de trabalho chamadas departamentos. A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Sobre os critérios para construir os departamentos assinale a alternativa incorreta.


A

Organização funcional


B

Organização por produto


C

Organização por cliente


D

Organização territorial


E

Organização cultural

Um sistema de recursos utilizado para alcançar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos é chamado de


A

estoque.


B

controle.


C

projeto.


D

organização.

Acerca do processo de planejamento e da matriz GUT, assinale a alternativa correta.


A

A letra “U”, na sigla da matriz GUT, refere-se à urgência, que se relaciona ao custo da resolução do problema.


B

A matriz GUT é uma ferramenta de diagnóstico de cenários.


C

O grau de relevância será obtido com um cálculo que considere os fatores de gravidade, urgência e tendência.


D

A gravidade subordina-se ao efeito do que acontecerá se nada for feito.


E

A matriz SWOT refere-se a uma técnica de priorização de problemas.

O Estilo de Gestão de uma empresa, não envolve aspectos do tipo:


A

Descentralização do poder.


B

Tomada de decisão.


C

Delegação.


D

Empowerment.


E

Aplicação de tecnologia.

As redes formais na organização podem ser muito complexas, incluindo centenas de pessoas e dezenas de níveis hierárquicos. A eficácia da rede depende dos objetivos que o canal de comunicação pretende alcançar.


Cadeia


Imagem associada para resolução da questão


Roda


Imagem associada para resolução da questão


Todos os canais


Imagem associada para resolução da questão



A estrutura da rede de comunicação em que a satisfação dos membros é alta se refere a:


A

Roda.


B

Cadeia.


C

Cadeia e roda.


D

Todos os canais.

Um conflito resolvido de forma adequada pode oferecer vários benefícios, tanto para os indivíduos envolvidos como para as organizações. Assinale a alternativa que apresenta um benefício e um elemento negativo que podem ser gerados pelo conflito, respectivamente.


A

Paralisia na tomada de decisões e alianças polarizadas.


B

Sigilo no fluxo de informações e problemas morais.


C

Ajuste da realidade e aumento do conhecimento.


D

Incentivo para o crescimento e desgaste da confiança.


E

Criatividade aperfeiçoada e união do grupo.

Os processos específicos concebidos para auxiliar a padronizar e otimizar o funcionamento diário de uma organização referem-se


A

às estratégias competitivas.


B

às técnicas administrativas.


C

aos objetivos táticos.


D

à governança corporativa.


E

às estruturas gerenciais.

Sobre as maneiras de replanejar ou flexibilizar o trabalho para que ele se torne mais motivador, analise as proposições abaixo.


I. Se os funcionários sofrem com o excesso de rotina, uma alternativa é utilizar o rodízio de tarefas. Quando uma atividade deixa de ser desafiadora, o funcionário é transferido para outra, do mesmo nível, que tem requisitos similares em termos de habilidade.

II. O enriquecimento de tarefas se refere à expansão vertical das funções. Ele aumenta o grau em que o trabalhador controla o planejamento, a execução e a avaliação de seu trabalho.

III. Telecomutação é a visão de trabalho mais próxima do ideal para muita gente. Não há deslocamento físico e o horário é flexível, há total liberdade para se vestir e nenhuma interrupção por parte dos colegas.


É correto o que se afirma em


A

I e II, apenas.


B

I e III, apenas.


C

II e III, apenas.


D

I, II e III.

Competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente. Essas competências são divididas em conhecimentos, habilidades e atitudes. Abaixo estão descritas algumas habilidades que um gerente deve ter. A este respeito, assinale a alternativa incorreta.


A

Habilidade técnica


B

Habilidade humana


C

Habilidade conceitual


D

Habilidade de monitoramento


E

Habilidade de liderança

Segundo Ferreira (2017), pode-se dizer que “Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é o conjunto de ações que a empresa realiza para implantar melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho”. A aplicação dos modelos de QVT ocorre quando se observa a empresa e os trabalhadores como um todo, num enfoque biopsicossocial, propondo uma visão integrada do ser humano, segundo a qual cada pessoa pode ser compreendida em três níveis: biológico, psicológico e social. Os modelos de QVT, a fim de melhorar a satisfação das pessoas nas organizações, apresentam características comuns, como:


I. Variedade e desafios das atividades.

II. Aprendizagem contínua.

III. Salários acima da média do mercado.


Quais estão corretas?


A

Apenas I.


B

Apenas II.


C

Apenas I e II.


D

Apenas II e III.


E

I, II e III.

Ano: 2022
Prova: FURB - Prefeitura - Guarda de Trânsito - 2022

Nos dias atuais, os conhecimentos técnicos não são o único fator a ser levado em consideração para se classificar um profissional como bom ou eficiente, pois, além de saber exercer sua função, é preciso que ele saiba manter boas relações com seus pares, para a harmonia do ambiente e para o bom desenvolvimento das tarefas em equipe. Assim, podemos citar como uma habilidade essencial para aqueles que almejam alcançar esse lugar:


A

A autossuficiência.


B

A inteligência emocional.


C

A apatia.


D

A capacidade de agir de forma autônoma.


E

O individualismo.

A comunicação interpessoal possui alguns elementos considerados primordiais para a sua efetividade. Um desses elementos, o “canal”, é


A

o conjunto de normas convencionais utilizadas para expressar a mensagem.


B

o sujeito ao qual se dirige a mensagem.


C

o meio utilizado para transmitir a mensagem.


D

os conteúdos e significados que o emissor quer transmitir ao destinatário.


E

a pessoa a partir da qual se produz a comunicação.

“O usuário deve ser atendido com ética, respeito, imparcialidade, sem discriminações, com justiça e colaboração”. Esta afirmação corresponde ao seguinte princípio do atendimento presencial:


A

boa-fé


B

empatia


C

competência


D

legitimidade

Acerca das funções administrativas, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira:


1. Planejar.

2. Organizar.

3. Dirigir.

4. Controlar.


▢ Definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes.

▢ Envolve a criação de padrões de desempenho, medição do desempenho atual, a comparação entre o desempenho padrão e o atual e as possíveis ações corretivas para redirecionar os esforços no caminho dos objetivos inicialmente traçados.

▢ Estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a eles.

▢ A capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam alcançados.


A sequência correta que preenche os parênteses é:


A

1, 2, 3, 4.


B

2, 4, 1, 3.


C

1, 3, 2, 4.


D

4, 1, 3, 2.

A essência do enfoque sistêmico é a ideia de elementos que interagem e influenciam-se para realizar objetivos. De acordo com as bases do enfoque sistêmico, assinale a alternativa incorreta.


A

Organização é sistema feito de um sistema técnico e um sistema social


B

Sistemas influenciam-se mutuamente


C

Organização é sistema cercado por ambiente.


D

Papel da administração é cuidar do desempenho global do sistema


E

Organização reflete o comportamento das pessoas como indivíduos e suas características pessoais

Análise de Valor é o conjunto de técnicas quando aplicado a produtos acabados, engenharia de valor quando aplicado em novos projetos e gerenciamento de valor quando conduzido em atividades administrativas. Em suma, análise valor constitui uma aplicação de técnica com o objetivo de identificar as funções do objeto em estudo, estabelecer o valor dessas funções e provê-las ao menor custo possível, sempre garantindo nível de qualidade igual ou superior ao do produto inicial. Sobre as principais características do método Análise de Valor, assinale a alternativa incorreta.


A

Trabalho em equipe – preocupação em trabalhar com pessoas (especialistas) em áreas especificas não misturando as áreas de atuação pois não há interesse de uma ação interdisciplinar


B

Pensamento na função - preocupação em entender as funções do objeto em estudo e de que forma estão relacionadas com as necessidades dos clientes


C

Criatividade – preocupação em criar um ambiente propício ao uso da criatividade para lidar com os paradigmas existentes


D

Sistematização do trabalho – preocupação em seguir uma metodologia entendida por todos a fim de garantir um bom resultado

As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, ou seja, as funções do administrador. Constituir o duplo organismo material e social da empresa representa a função de


A

Coordenar.


B

Organizar.


C

Prever.


D

Controlar.


E

Comandar.

Sobre o controle na administração, é correto afirmar:


1. O controle pode ser praticado em diferentes áreas e níveis da organização.

2. O estabelecimento de padrões de desempenho é importante para o controle.

3. O controle dificilmente produz resultados gerenciais importantes nas organizações.

4. O controle é muito difícil de ser implementado na administração pública.


Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.


A

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.


B

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.


C

São corretas apenas as afirmativas 3 e 4.


D

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.


E

São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.

Dentre as várias escolas da Administração vários estudiosos se destacaram. Sobre o assunto, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.


I. Taylor se destacou pela aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar.

II. Ford se destacou criando a especialização do trabalhador.

III. Fayol se destacou por meio da administração da empresa distinta das operações de produção.


Estão corretas as afirmativas:


A

I, apenas


B

II e III, apenas


C

I e III, apenas


D

I e II, apenas


E

I, II e III

O processo administrativo se refere ao estabelecimento de rotinas de trabalho sistematicamente parametrizadas para gerar eficiência produtiva nas organizações.


C

Certo


E

Errado

   
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