Questões de Concurso sobre Introdução à Administração

Entre os componentes da estrutura organizacional, o sistema de autoridades é resultado da distribuição do poder e é constituído por amplitude administrativa ou de controle, níveis hierárquicos, delegação e centralização ou descentralização.

Assinale a alternativa que apresenta alguns dos fatores que influenciam a percepção no observador.

Tendo em vista a inviabilidade na proibição ao acesso a determinadas plataformas no âmbito profissional, recomenda-se a elaboração de estratégias para, por exemplo, promover a conscientização dos profissionais sobre a necessidade de conciliação do acesso a determinadas plataformas e a produtividade desejável.

A caracterização das organizações como elementos sujeitos a sinergia, entropia e interdependência em relação a outras organizações é típica da teoria neoestruturalista.

Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade da administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos.

Portanto, pode-se definir “capacidade” como:

A administração é composta por quatro funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) que compõem o processo administrativo. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) A organização consiste em determinar as atividades necessárias para se alcançar as metas e os objetivos da organização.

( ) O planejamento pode ser realizado em três níveis: estratégico, tático e operacional.

( ) O controle está relacionado com a condução das tarefas que foram planejadas para garantir que as metas e os objetivos sejam alcançados. Os princípios mais comuns na função de controle são: unidade de comando, delegação, amplitude de controle e coordenação.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo

Como administrador da Sanesul, suponha que seja atribuído a você o gerenciamento de um importante projeto e que você será submetido a uma avaliação a fim de comprovar aos diretores que você possui as habilidades ou talentos necessários para atuar como gerente do projeto. Quais são os conjuntos de habilidades-chave que você precisa ter para ter eficácia máxima como gerente desse importante projeto?

Assinale a alternativa que apresenta um conceito de responsabilidade social.

Para o desenvolvimento do colaborador, essa ferramenta é utilizada, principalmente, em questões corretivas.

Supondo que você seja responsável por treinamento e desenvolvimento de pessoas em uma secretaria da Prefeitura de João Pessoa, qual é o processo realizado por você que consiste das etapas ou estágios de pré-chegada, encontro e metamorfose?

A análise do retorno sobre o investimento busca mensurar o sucesso obtido pela organização, com base no seu investimento de capital e nos ganhos obtidos.

Um conjunto de processos gerenciados de forma coordenada é conhecido como programa.

Sobre as diferenças entre revendedor e franqueado, analise as assertivas abaixo:

I. A relação entre franqueador e franqueado têm como pré-requisito um contrato de franquia.

II.O contrato de franquia deve estar 100% aderente à legislação vigente no País de operação.

III. A relação entre revendedor e fornecedor têm como pré-requisito um contrato.

IV.O revendedor possui a concessão de uso de marca.

V. Todos os processos de trabalho são padronizados em uma franquia.

Estão CORRETAS apenas:

A modalidade de treinamento em serviço (também conhecida como on the job) pode ser realizada de várias formas, entre elas o Coaching que é a movimentação das pessoas em várias posições e setores na organização no esforço de desenvolver suas habilidades, conhecimento e capacidades, visando prepará-los para uma nova função.

Para que as organizações consigam executar plenamente as suas atividades, alcançado os resultados esperados a partir da utilização eficiente dos recursos disponíveis, é necessário que um conjunto de atividades funcione de forma permanente e coordenada. Este conjunto de atividades é conhecido como processo administrativo, sendo composto por quatro funções.

Em relação às funções administrativas, classifique-as em: 1. Planejar; 2. Organizar; 3. Dirigir; e, 4. Controlar.

( ) Função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados.

( ) Processo de assumir tarefas, alocar recursos e arranjar atividades coordenadas para implementar planos.

( ) Função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente.

( ) Processo de conduzir as atividades das pessoas que atuam na organização a rumos estabelecidos previamente.

A sequência está correta em

Um funcionário que trabalha no chão de fábrica de uma montadora, responsável apenas por questões rotineiras e repetitivas, realiza decisões do tipo:

A Escola da Administração Científica, desenvolvida por Frederick Winslow Taylor, teve como objetivo o aumento da eficiência industrial. Para isso, a ênfase dos trabalhos foi baseada na racionalização das tarefas. Em termos práticos, adotou princípios como o estudo dos tempos e movimentos, a divisão do trabalho e a concepção de homem econômico.

Determinada organização criou novos produtos e os colocou à venda em novos mercados, buscando agregar maior valor à marca. No caso, essa organização está com uma estratégia predominantemente de:

Organizações orgânicas têm como características a hierarquia flexível e uma maior amplitude de controle administrativo.

Nem todo processo organizacional consegue ser mensurável e possuir objetivos definidos.