

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Preencha corretamente as lacunas do texto a seguir considerando que o planejamento formal de uma empresa engloba a definição de seus planos e objetivos. Os planejamentos ___________ têm uma orientação a curto prazo e são constantemente adaptados diante de novos desafios e oportunidades. Os ___________ têm forte orientação externa e servem para posicionar a organização perante seu ambiente externo. Os ___________ traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização, geralmente uma área funcional. Os supervisores de 1ª linha compõe o plano de nível ___________.
estratégicos / estratégicos / táticos / operacional
estratégicos / táticos / operacionais / estratégico
táticos / operacionais / táticos / estratégico
operacionais / estratégicos / táticos / operacional
operacionais / estratégicos / táticos / estratégico
Segundo Kunsch (2003, p. 207) “o Planejamento não se restringe ao que fazer, de que modo e com que recursos. É um processo complexo que exige conhecimentos, criatividade, análises conjunturais e ambientais, além de aplicativos instrumentais técnicos”. Considere as afirmativas abaixo sobre os tipos de planejamento.
I - O planejamento estratégico tem o objetivo de buscar a melhor forma de gerenciar as ações estratégicas da organização, tendo como base demandas sociais e competitivas, ameaças e oportunidades. Ocupa o topo da pirâmide organizacional e envolve as organizações como um todo.
II - O planejamento tático atua em apenas alguns setores da organização, de forma mais específica e pontual. Busca respostas às demandas apontadas pelo planejamento operacional, sendo, portanto, mais restrito a tais decisões a médio e longo prazo.
III - O planejamento operacional é responsável pela instrumentalização e formalização do processo de planejamento. Procura corrigir os desvios em relação às propostas sugeridas, visualizando ações do passado no contexto tático no que se refere à hierarquia funcional.
Quais estão corretas?
Apenas I.
Apenas II.
Apenas III.
Apenas I e II.
I, II e III.
Na área de planejamento organizacional, considera-se que o planejamento estratégico, comparativamente ao planejamento tático, é de risco maior, devido à sua maior amplitude e ao seu maior prazo de execução.
Certo
Errado
O planejamento organizacional que tem como foco as tarefas rotineiras, definição dos procedimentos, processos e objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos é do tipo:
tático
gerencial
estratégico
operacional
O salário é uma contraprestação pelo trabalho de um funcionário à empresa. Os salários dependem de múltiplos fatores, que podem ser internos e externos. Segundo Chiavenato (2014), um fator organizacional que tem influência na composição do salário vem a ser a:
situação do mercado de trabalho
concorrência no mercado
legislação trabalhista
capacidade de pagar
Considerando os níveis de planejamento da empresa, avalie as afirmações:
I- Planejamento tático é aquele que se concentra nas atividades necessárias para implementar o planejamento estratégico, sendo realizado pela gestão intermediária das empresas.
II- Planejamento operacional é aquele que se concentra nas atividades de médio a longo prazo e de todas as unidades de negócio da empresa.
III- Planejamento estratégico é aquele que se concentra nas atividades de longo prazo e de todas as unidades de negócio da empresa, sendo geralmente concebido pela alta gestão.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
Assinale a alternativa que corresponde corretamente ao conceito, dado pelos autores Patrick Montana e Bruce H. Charnov, “ao processo de determinar objetivos organizacionais e como alcançá-los”.
Controle
Punição
Premiação
Organização
Planejamento
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, há três níveis de influência, conforme Oliveira (2013, p. 87):
estratégico, tático e operacional.
financeiro, recursos humanos e produção.
mercado interno, mercado externo e planejamento estratégico.
objetivos, políticas e estratégias.
básico, intermediário e avançado.
Considerando os tipos de planejamento existentes na gestão de uma organização, analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) O planejamento estratégico está relacionado com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que irão afetar o órgão público como um todo.
( ) No planejamento tático, os objetivos são de médio prazo e as estratégias e ações afetam apenas parte da organização.
( ) O planejamento operacional está relacionado com os objetivos de curto prazo e com estratégias e ações ligadas ao nível hierárquico mais baixo da organização.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
F – F – V.
F – V – V.
V – V – V.
V – F – F.
V – V – F.
Em relação aos níveis de planejamento estratégico, assinale a alternativa INCORRETA.
O planejamento operacional é projetado para curto prazo.
O planejamento tático é projetado para médio prazo.
O planejamento operacional é focado em cada tarefa ou atividade.
O planejamento tático é definido pela cúpula da organização.
O planejamento operacional se preocupa em alcançar as metas específicas.
Acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional, assinale a opção correta.
O planejamento estratégico deve objetivar o planejamento dos prazos, das metas e dos recursos para a implantação de um projeto ou de uma tarefa dentro de uma organização.
Os planejamentos mercadológico, financeiro e de produção são exemplos de planejamento operacional.
O planejamento estratégico é de responsabilidade dos poderes executivos dos níveis mais altos da organização e está associado às tomadas de decisões sobre produtos e serviços que a organização pretende oferecer.
O planejamento tático deve trabalhar com decomposição de objetivos, estratégias e políticas, visando à otimização das atividades de toda a organização.
A amplitude e um maior prazo de execução conferem ao planejamento estratégico um risco menor em relação ao planejamento tático.
Adriana e Guilherme estão participando da elaboração do planejamento estratégico da Procuradoria Geral de Águas Claras. Na etapa da Análise SWOT, eles, corretamente, classificaram no campo das forças do órgão:
o bom clima interno de trabalho.
as pressões regulatórias e fiscalizadoras, em função da alta visibilidade.
o descasamento entre custos e receitas.
o ambiente econômico, político e legal do estado.
A concepção de estratégia que considera que cada organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de tomar decisões denomina-se:
Padrão.
Perspectiva.
Posição.
Pretexto.
Considere os tipos de planejamento em relação a prazo, amplitude, riscos, atividades e flexibilidade:
I. O planejamento estratégico possui um prazo de realização mais longo e uma amplitude menor que os planejamentos tático e operacional.
II. Enquanto os planejamentos tático e operacional estão mais correlacionados às atividades-meios, o planejamento estratégico está mais correlacionado às atividades-fim.
III. O planejamento tático está mais associado a maiores riscos do que o planejamento operacional.
IV. O planejamento tático está mais associado a uma maior flexibilidade do que o planejamento operacional.
Analise as afirmações acima e marque a alternativa CORRETA.
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
O nível fundamental no qual o planejamento de recursos humanos relaciona-se com o planejamento estratégico está diretamente relacionado à formulação e à implementação da estratégia.
Certo
Errado
Ao analisar a estrutura de uma organização típica, é possível identificar a existência de três níveis hierárquicos: o tático, o operacional e o estratégico.
Sabendo que cada um desses níveis é responsável por funções específicas na estrutura organizacional, o nível operacional tem foco, essencialmente, no
longo prazo e em unidades específicas.
longo prazo e nas diretrizes departamentais.
médio prazo no ambiente interno.
curto prazo e no ambiente externo.
curto prazo e em tarefas.
O planejamento estratégico deve analisar o ambiente organizacional interno, suas realidades de negócio, suas forças, suas fraquezas, seus gargalos e suas possíveis vulnerabilidades. Essa análise deve ser combinada à do ambiente externo, do cenário mundial, do mercado, do ramo de negócios, das ameaças e oportunidades e da concorrência; tudo isso com o objetivo de estabelecer as estratégias, os objetivos, as metas e as capacitações requeridas.
Certo
Errado
(CONCURSO CRATO/2021) Para lidar com os desafios e mudanças as organizações exibem uma estrutura construída em três níveis: nível institucional ou estratégico, nível intermediário ou tático e o nível operacional. Para Chiavenato (2004) cada nível dentro da organização tem como foco sua realidade na busca de resultados, que variam em abrangência com relação ao grau de incerteza e sua lógica de sistema aberto ou fechado. Sendo assim, qual alternativa abaixo apresenta características voltadas para o nível operacional?
Este nível é também chamado de gerencial por seu caráter mediador entre os níveis estratégico e operacional.
Concentra o maior número de pessoas e é responsável pela execução, planejamento e supervisão das atividades.
É conhecido como o nível mais elevado da organização.
Este nível é responsável por elaborar objetivos e planos de ações que a empresa pretende alcançar no futuro.
Neste nível os funcionários executam rotinas e procedimentos básicos na produção de bens e serviços.
Em relação ao planejamento, uma organização deve atender a quatro requisitos básicos na elaboração de seus planos: base sólida de informações, definição precisa de objetivos, previsão de alternativas e predominância da ação. Os planos, dependendo de sua abrangência e impacto, podem ser classificados em três níveis. Julgue as afirmativas abaixo em corretas ou incorretas.
I – Os planos estratégicos definem objetivos para toda a organização.
II – Os planos funcionais são elaborados para possibilitar a realização dos planos estratégicos.
III – Planejamento operacional é o processo de definir atividades e recursos.
São corretos somente os itens I e II.
São corretos somente os itens II e III.
São corretos os itens I, II, III.
São corretos somente os itens I e III.
A partir do planejamento operacional, geram-se planos operacionais, que, por sua vez, se desdobram em programações de tarefas.
Certo
Errado