Questões de Concurso sobre Níveis do planejamento

 
 
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Assinale a alternativa CORRETA sobre os três tipos de planejamento.

A
O planejamento estratégico é mais amplo e abrangente da entidade, e o planejamento operacional é feito em nível departamental.

B
O planejamento tático é feito em nível departamental, e o planejamento operacional é mais amplo e abrangente da entidade.

C
O planejamento estratégico é mais amplo e abrangente da entidade, e o planejamento tático é feito em nível departamental.

D
O planejamento operacional é mais amplo e abrangente da entidade, e o planejamento tático é feito em nível departamental.

Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado. a determinação consciente de cursos de ação e engloba decisões com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa disponível. Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer (LACOMBE, 2009).


Nesse sentido, temos o Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional que são desdobramentos onde objetivam resultados específicos. Quanto às características do Planejamento Estratégico e do Planejamento Operacional, assinale a alternativa INCORRETA:


A

Planejamento Estratégico visa à eficácia.


B

Planejamento Operacional tende a ser detalhado.


C

Planejamento Estratégico tende a ser de longo prazo.


D

Planejamento Operacional visa a otimização dos recursos usados.


E

Planejamento Operacional costuma causar fortes impactos.

São características do Planejamento Estratégico, EXCETO:


A

Parte da formulação dos objetivos organizacionais.


B

Utiliza informações da análise do ambiente organizacional.


C

É um processo informal da organização que surge a partir das demandas dos seus integrantes.


D

Seu princípio é a formulação de estratégias.


E

A operacionalização das estratégias ocorre pelo desenvolvimento de planos de ação.

A missão, a visão e os valores da organização norteiam a gestão de pessoas em termos de previsão de demanda de contratação e de recrutamento de pessoal.

C
Certo

E
Errado
Sobre planejamento estratégico é CORRETO afirmar que:

A
o planejamento estratégico deve monitorar o ambiente externo à organização, enquanto a análise das condições internas é objeto do planejamento tático.

B
a estratégia global deve ser decidida pela administração tática da organização.

C
utilizando a ferramenta de análise SWOT, a detecção da presença de servidores desmotivados para o desenvolvimento das atividades constitui-se como um exemplo de ameaça.

D
o propósito geral do planejamento estratégico é assegurar o desenvolvimento de longo prazo da organização.

A palavra “Planejamento” lembra pensar, criar, moldar ou mesmo tentar controlar o futuro da organização dentro de um horizonte estratégico. Podemos dizer que Planejamento pode ser o processo formalizado para gerar resultados a partir de um sistema integrado de decisões(PEREIRA, 2010).

Hierarquicamente, assinale a alternativa que corresponde a sequência do nível mais complexo do planejamento ao nível que menos exige complexidade:


A

Tático, Estratégico e Operacional.


B

Operacional, Tático e Estratégico.


C

Estratégico, Operacional e Tático.


D

Estratégico, Tático e Operacional.


E

Operacional, Estratégico e Tático.

Sobre tipos de planejamento, leia as afirmativas.


I. Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.

lI. Planejamento Estratégico relaciona-se com objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa.

III. Planejamento Tático proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.


Está correto apenas o que se afirma em:


A

I e III


B

II e III


C

II


D

I


E

I e II

As atividades típicas da área de gestão de pessoas nas organizações incluem

A
planejamento estratégico, seleção e recrutamento de pessoal.

B
elaboração de avaliação de desempenho, controle de custos e treinamento para a produção.

C
composição de marca, estudo de ciclo de vida de produtos e contratação de pessoal.

D
elaboração de plano de cargos e salários, avaliação de desempenho e monitoramento de banco de dados de pessoal.

E
planejamento de salários, controle da folha de pessoal e auditoria de custos.

O efeito da rotatividade de pessoas é observado na elaboração das estratégias de gestão de pessoas.


C

Certo


E

Errado

O planejamento estratégico de pessoas nas organizações se refere à maneira como a função de RH

A
pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

B
determina a priorização dos objetivos organizacionais em detrimento do favorecimento e incentivo dos objetivos individuais dos funcionários.

C
influencia na definição dos objetivos individuais dos funcionários, para que esses objetivos estejam alinhados com a realização dos objetivos organizacionais.

D
condiciona, subordina e controla a realização dos objetivos individuais dos funcionários ao alcance e cumprimento de todos os objetivos organizacionais.

E
coloca a necessidade de alcance dos objetivos organizacionais e, ao mesmo tempo, desestimula o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
É correto afirmar que o planejamento operacional

A
envolve a criação de objetivos amplos e de longo prazo.

B
cria padrões, métodos, políticas e procedimentos específicos que são adotados em áreas funcionais da organização.

C
constitui um processo de decisão para cumprir objetivos organizacionais.

D
apoia a implantação de planos estratégicos e inicia a abordagem dos temas de coordenação e alocação de recursos dentro da organização.

E
representa a finalidade e a razão de existência de uma organização.
O planejamento estratégico é uma forma de planejamento com foco no curto prazo e que prioriza temas de maior relevância no âmbito das organizações.

C
Certo

E
Errado
Para uma melhor alocação de pessoal, a implementação da estratégia requer medidas de avaliação do capital humano e de indicadores de produtividade.

C
Certo

E
Errado

Em relação às habilidades do administrador, é correto afirmar que no nível estratégico:


A

a habilidade técnica é a mais desenvolvida.


B

não se faz necessário o uso dessas habilidades.


C

a habilidade humana deve ser a mais desenvolvida.


D

todas elas devem ser desenvolvidas na mesma proporção.


E

a habilidade conceitual deve ser a mais desenvolvida.

Assinale a alternativa correta.

Processo da administração utilizado para estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar:


A
planejamento tático;

B
processo decisório;

C
planejamento estratégico;

D
departamentalização;

E
projeto de treinamento.

O planejamento operacional tem como foco básico as atividades cotidianas da organização e não deve ser elaborado nos níveis de direção.


C

Certo


E

Errado

Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser encontradas abaixo. Analise os itens a seguir.

I. Diagnostico Estratégico

II. Missão da Organização

III. Instrumentos Prescritivos e Quantitativos

IV. Controle e Avaliação

V. Visão da Organização

Assim, marque a alternativa CORRETA que identifica essas fases.


A
Somente os itens I, II, III e IV estão corretos.

B
Somente os itens II, III e V estão corretos.

C
Somente os itens II, III, IV e V estão corretos.

D
Somente os itens I, II, IV e V estão corretos.
Nas organizações, podem-se distinguir três tipos básicos de planejamento: o estratégico, o tático e o operacional. É específico de um planejamento operacional a definição

A
da razão de ser da organização.

B
de metas para atividades meio.

C
de estratégias coorporativas.

D
de plano de ações.
O Planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões interrelacionadas que podem ser separadas de formas diferentes. De forma geral e independente da metodologia utilizada, alguns aspectos básicos devem ser considerados em qualquer planejamento. Neste sentido, marque a alternativa CORRETA sobre quais são esses aspectos.

A
Previsão estratégica, tática, intermediária, operacional e de controle.

B
Previsão, projeção, predição, resolução de problemas e o plano.

C
Plano de capacidade financeira, orçamentária, qualidade e informações gerenciais.

D
Planejamento dos fins, dos meios, organizacional, dos recursos e da implantação e do controle.
   
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