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Sobre Organização, Sistemas e Métodos (OSM), analise as afirmativas.
I. É o estudo das organizações por meio da análise de cada uma de suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica.
II. Subsidia a análise do macroambiente organizacional para estruturação e definição de objetivos organizacionais e respectivos planos estratégicos para atingi-los.
III. Os principais objetivos de OSM são: (re)organização de processos, aumento da produtividade, busca de menor custo e melhoria contínua.
IV. As áreas de tecnologia da informação, gestão da qualidade, auditoria interna e compliance promovem uma interface com OSM, de modo a gerar soluções para a área gerencial.
Está correto o que se afirma em
I, III e IV.
II, III e IV.
I, II e III.
I, II e IV.
Os manuais administrativos consolidam e criam condições de apresentação e entrega aos usuários dos sistemas desenvolvidos pela equipe de sistemas, organizações e métodos da organização. Existem diferentes tipos de manuais, que atendem a diferentes tipos de necessidades das empresas. Considerando essas informações, assinale a opção que apresenta o manual cujo objetivo consiste em descrever as atividades que envolvem as diferentes unidades organizacionais da empresa, bem como a forma tal qual elas devem ser desenvolvidas.
manual de organização
manual de normas e procedimentos
manual do empregado
manual de finalidade múltipla
manual de políticas e diretrizes
A função administrativa de organização diz respeito à disposição dos recursos disponíveis de modo a viabilizar a consecução dos objetivos organizacionais definidos da forma mais eficiente e eficaz possível. Analise as afirmativas referentes à função administrativa de organização.
I- A função de organização visa a esclarecer quais as atividades específicas que devem ser desenvolvidas para a consecução dos objetivos planejados, bem como orientar e conduzir a execução dos processos.
II- A função de organização trata, em cada área específica, de como se darão as relações de hierarquia, autoridade e competências.
III- A função de organização busca definir como a estrutura organizacional deve ser disposta a fim de possibilitar o desempenho mais eficiente, eficaz e efetivo.
É CORRETO o que se afirma apenas em
II.
I e II.
I e III.
I.
II e III.
A estrutura organizacional influencia diretamente a comunicação, o controle e a coordenação das atividades dentro das organizações. Compreender suas formas permite alinhar estratégias e processos com maior eficácia. Registre V, para verdadeiro, e F, para falso:
(__)A estrutura funcional favorece a especialização e permite maior eficiência nas tarefas rotineiras.
(__)A estrutura matricial elimina a hierarquia tradicional e substitui todos os chefes funcionais por líderes de projeto.
(__)A estrutura por processos é orientada ao fluxo de atividades que geram valor ao cliente.
(__)A estrutura divisional permite maior autonomia às unidades de negócio, adaptando-se a diferentes mercados.
A sequência está correta em:
F, F, V, V.
V, F, F, F.
V, F, V, V.
V, V, V, V.
Dentro das atividades desempenhadas por profissionais da área secretarial, a organização de reuniões é uma tarefa recorrente e de grande importância para a boa condução de processos e tomada de decisões. Em relação à organização de reuniões, a convocação dos participantes deve
ser realizada com antecedência, garantindo que todos possam se organizar para comparecer ao encontro.
ser feita em cima da hora, a fim de evitar respostas evasivas.
ser realizada sem levar em consideração feriados.
ser feita sem considerar a disponibilidade prévia dos envolvidos.
O gerenciamento da rotina é uma prática essencial na administração pública, especialmente para cargos operacionais como o de agente administrativo. Essa função exige organização, disciplina e capacidade de lidar com tarefas repetitivas e simultâneas, como atendimento ao público, arquivamento de documentos e controle de prazos. Em um cenário onde essas atividades estão sendo realizadas de forma desordenada, gerando retrabalho e atrasos, o agente precisa adotar medidas que promovam eficiência e previsibilidade.
Com base nas boas práticas de gerenciamento da rotina, assinale a ação CORRETA que representa uma etapa eficaz para melhorar a organização do trabalho.
Priorizar tarefas com maior visibilidade externa, mesmo que não sejam urgentes.
Estabelecer um plano diário com horários definidos para cada atividade, considerando prioridades e prazos.
Delegar todas as tarefas rotineiras para outros setores, focando apenas em demandas emergenciais.
Executar as tarefas conforme forem surgindo, sem ordem definida, para manter a flexibilidade.
Em um ambiente organizacional, a adoção de sistemas e métodos eficazes é crucial para otimizar processos e garantir o bom funcionamento das rotinas administrativas. Considerando os diferentes tipos de sistemas, como os de gestão de processos, de controle de qualidade e de informação, analise as seguintes práticas associadas ao uso de sistemas e métodos dentro de uma organização:
I. A implementação de sistemas informatizados de gestão pode reduzir significativamente o erro humano, permitindo que dados financeiros e operacionais sejam coletados e analisados em tempo real, melhorando a tomada de decisões.
II. O uso de métodos tradicionais baseados em papéis para o controle de estoque, financeiro e recursos humanos é mais eficaz do que sistemas automatizados, pois proporciona maior flexibilidade e controle individualizado sobre os processos.
III. A aplicação de métodos de análise quantitativa, como o uso de gráficos e planilhas, pode fornecer uma visão clara sobre a performance da organização, desde que combinada com uma avaliação qualitativa dos dados, permitindo ajustes e melhorias contínuas.
IV. O uso de sistemas de controle de qualidade em processos administrativos tem o objetivo de garantir que os processos operacionais e administrativos sigam normas e padrões estabelecidos, sendo fundamental para o sucesso organizacional e para a minimização de falhas e retrabalhos.
Com base nas práticas descritas, assinale a alternativa correta:
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
As afirmativas II e III estão corretas.
As afirmativas I, III e IV estão corretas.
Apenas a afirmativa IV está correta.
O assistente precisa fechar relatório mensal em prazo curto. Qual técnica de organização do tempo ajuda a cumprir a meta?
Executar todas as atividades simultaneamente, alternando entre tarefas a cada cinco minutos.
Dividir o trabalho em blocos, priorizar tarefas de maior impacto primeiro e reservar períodos sem interrupção para revisão final.
Aguardar disponibilidade completa da chefia para revisar cada item antes de prosseguir.
Confiar que a experiência permitirá finalizar rapidamente na véspera, dispensando planejamento prévio.
A Organização, Sistema e Métodos (OSM) envolve uma série de ações com o intuito de auxiliar o gestor a tomar decisões relacionadas ao processo administrativo, inclusive contando com o reforço de várias ferramentas de análise. Muitas dessas ferramentas estão relacionadas aos recursos disponibilizados pela tecnologia da informação (TI). Sobre a Organização, é correto afirmar que ela é um(a)
sistema com uma variedade de recursos, direcionados aos pontos negativos que precisam ser corrigidos, a fim de se alcançar os resultados organizacionais esperados, sempre pautando-se na eficácia e no compromisso com a seriedade e com a disciplina.
atributo estruturado sob critérios aplicados a um conjunto de recursos que, identificando responsabilidades, autoridade e a boa comunicação entre as pessoas, colabora de forma eficiente para o alcance dos resultados organizacionais esperados.
método de sistematização dos objetivos empresariais, tendo como premissa fundante a consulta prévia envolvendo todos os colaboradores, de todos os níveis hierárquicos da empresa, para assim alcançar os resultados esperados.
ferramenta importante, porém às vezes dispensável, visto que nem todos os objetivos empresariais são de alta relevância, o que restringe a sua aplicação a grandes projetos que envolvam processos gerenciais mais complexos.
recurso valioso para a empresa, com foco exclusivo na aplicação do desenvolvimento nos níveis hierárquicos mais elevados, considerando sobretudo as decisões da equipe de gerenciamento estratégico.
A organização das atividades no ambiente de trabalho é fundamental para a manutenção da eficiência nos processos de limpeza. Um cronograma pode auxiliar no gerenciamento das atividades com identificação das prioridades, e com outras informações, tais como:
redução na jornada de trabalho.
dificultar as relações interpessoais.
frequência de limpeza das áreas.
regularidade dos processos administrativos.
Planejamento das atividades, levantamento de informações e distribuição são exemplos de fases de elaboração dos manuais administrativos.
Certo
Errado
A disciplina de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) concentra-se na análise e otimização dos sistemas administrativos dentro das organizações. A OSM analisa fluxos de trabalho, identifica gargalos e propõe melhorias nos sistemas administrativos, promovendo a racionalização das atividades e o melhor uso dos recursos.
Relacione os conceitos a seguir às respectivas definições.
1. Políticas
2. Diretrizes
3. Programas
4. Métodos
( ) são genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover e assistir.
( ) sua amplitude é mais limitada que o procedimento.
( ) servem para balizar os meios adequados para atingir objetivos e canalizar as decisões.
( ) atividades sequenciais para atingir uma meta.
A relação correta, na ordem apresentada, é
1 – 3 – 2 – 4.
1 – 4 – 2 – 3.
4 – 1 – 3 – 2.
4 – 2 – 3 – 1.
4 – 3 – 2 – 1.
A organização nas funções administrativas pode ser bem-sucedida sem uma clara definição de responsabilidades e atribuições entre os departamentos e profissionais, pois a flexibilidade permite uma melhor adaptação às mudanças.
Certo
Errado
É definida como sendo um conjunto de atividades trabalhadas dentro de uma organização, destinadas a suprir diversas unidades com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições, e é, modernamente, conceituada e estudada como um Sistema Integrado onde diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Qual opção corresponde corretamente ao enunciado:
Gestão de produtos.
Administração de Materiais.
Administração de recursos físicos e humanos.
Gestão de arquivos.
Controle de insumos.
Segundo a organização, os sistemas e os métodos, julgue os itens a seguir.
I ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão empresarial que integra todas as faces do negócio: o planejamento, a manufatura, a venda e as finanças, contribuindo com o melhor compartilhamento de informações dentro de uma organização.
II As redes PERT (Program Evaluation and Review Technique) evidenciam relações de precedência entre atividades e permitem calcular o tempo total de duração do projeto, bem como o conjunto de atividades que necessitam de atenção especial.
III A tarefa crítica é aquela que não pode demorar mais tempo do que o estimado, para não atrasar o projeto inteiro.
Assinale a alternativa correta.
Apenas o item I está correto.
Apenas os itens I e II estão corretos.
Apenas os itens II e III estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
A configuração multicampi e multirregional de uma universidade proporciona a descentralização administrativa e a dispersão físico-geográfica, o que gera implicações nas esferas acadêmicas e organizacionais.
Diante dessa realidade, um administrador propôs uma estrutura matricial, que tem como ponto forte o(a)
pequeno esforço para manter o poder equilibrado, aumentando o compartilhamento de informação.
compartilhamento flexível de recursos humanos e produtos, facilitando a coordenação de um conjunto múltiplo de projetos.
economia de tempo, com poucas reuniões e decisões centralizadas, favorecendo relacionamentos do tipo vertical.
delegação de tomada de decisão para a autoridade vertical, diminuindo o poder de órgãos colegiados.
utilização da autoridade dual e a diminuição da ambiguidade da cadeia de comando, favorecendo a resolução de conflitos.
Em um contexto organizacional, a área de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M) desempenha um papel crucial na busca pela eficiência e otimização dos processos internos. Essa área visa aprimorar a estrutura e o funcionamento da organização, contribuindo para a melhoria contínua e o alcance dos objetivos empresariais. Qual é o principal objetivo da área de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M) dentro de uma organização?
Implementar estratégias de marketing para aumentar as vendas.
Otimizar processos e procedimentos para melhorar a eficiência operacional.
Gerenciar o relacionamento com clientes e fornecedores.
Desenvolver políticas de recursos humanos para aprimorar o clima organizacional.
Elaborar relatórios financeiros para apresentação aos acionistas.
A função de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M) está voltada ao estudo das organizações por meio da análise de cada uma de suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica. Dessa forma, desempenha um papel crucial na busca pela eficiência e otimização dos processos internos. Marque a opção correta quanto aos objetivos da área de OS&M dentro de uma organização.
Implementar estratégias de marketing para aumentar as vendas e gerenciar o relacionamento com clientes e fornecedores.
Desenvolver políticas de recursos humanos para aprimorar o clima organizacional e as relações interpessoais no ambiente organizacional e externo.
Elaborar relatórios financeiros para apresentação aos acionistas e à direção geral.
Introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais com a finalidade de aumentar os custos e esforços nos ambientes organizacionais.
Auxiliar na elaboração (ou melhoria) dos processos e dos procedimentos da organização, contribuindo para o alcance de objetivos voltados à eliminação do inútil ou supérfluo, maximização dos resultados e otimização de recursos.
Para uma completa avaliação de uma estrutura organizacional, normalmente, são desenvolvidas etapas como: levantamento; análise; e avaliação.
Certo
Errado
A técnica de observação pessoal deve ser utilizada pelo colaborador de sistemas, organização e métodos em sua forma mais estruturada, dado que, de acordo com Selltiz et al. (1974, p. 225), a observação se torna uma técnica científica à medida que serve a um objetivo formulado de pesquisa, quando é sistematicamente planejada, registrada e ligada às proporções mais gerais, em vez de ser apresentada como um conjunto de curiosidades interessantes e quando é submetida a verificações e a controles de validade e de precisão.
Certo
Errado