Questões de Concurso sobre Organização, sistemas e métodos

 
 
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Sobre Organização, Sistemas e Métodos (OSM), analise as afirmativas.


I. É o estudo das organizações por meio da análise de cada uma de suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica.

II. Subsidia a análise do macroambiente organizacional para estruturação e definição de objetivos organizacionais e respectivos planos estratégicos para atingi-los.

III. Os principais objetivos de OSM são: (re)organização de processos, aumento da produtividade, busca de menor custo e melhoria contínua.

IV. As áreas de tecnologia da informação, gestão da qualidade, auditoria interna e compliance promovem uma interface com OSM, de modo a gerar soluções para a área gerencial.


Está correto o que se afirma em


A

I, III e IV.


B

II, III e IV.


C

I, II e III.


D

I, II e IV.

Os manuais administrativos consolidam e criam condições de apresentação e entrega aos usuários dos sistemas desenvolvidos pela equipe de sistemas, organizações e métodos da organização. Existem diferentes tipos de manuais, que atendem a diferentes tipos de necessidades das empresas. Considerando essas informações, assinale a opção que apresenta o manual cujo objetivo consiste em descrever as atividades que envolvem as diferentes unidades organizacionais da empresa, bem como a forma tal qual elas devem ser desenvolvidas.


A

manual de organização


B

manual de normas e procedimentos


C

manual do empregado


D

manual de finalidade múltipla


E

manual de políticas e diretrizes

A função administrativa de organização diz respeito à disposição dos recursos disponíveis de modo a viabilizar a consecução dos objetivos organizacionais definidos da forma mais eficiente e eficaz possível. Analise as afirmativas referentes à função administrativa de organização.


I- A função de organização visa a esclarecer quais as atividades específicas que devem ser desenvolvidas para a consecução dos objetivos planejados, bem como orientar e conduzir a execução dos processos.

II- A função de organização trata, em cada área específica, de como se darão as relações de hierarquia, autoridade e competências.

III- A função de organização busca definir como a estrutura organizacional deve ser disposta a fim de possibilitar o desempenho mais eficiente, eficaz e efetivo.


É CORRETO o que se afirma apenas em


A

II.


B

I e II.


C

I e III.


D

I.


E

II e III.

A estrutura organizacional influencia diretamente a comunicação, o controle e a coordenação das atividades dentro das organizações. Compreender suas formas permite alinhar estratégias e processos com maior eficácia. Registre V, para verdadeiro, e F, para falso:


(__)A estrutura funcional favorece a especialização e permite maior eficiência nas tarefas rotineiras.

(__)A estrutura matricial elimina a hierarquia tradicional e substitui todos os chefes funcionais por líderes de projeto.

(__)A estrutura por processos é orientada ao fluxo de atividades que geram valor ao cliente.

(__)A estrutura divisional permite maior autonomia às unidades de negócio, adaptando-se a diferentes mercados.


A sequência está correta em:


A

F, F, V, V.


B

V, F, F, F.


C

V, F, V, V.


D

V, V, V, V.

Dentro das atividades desempenhadas por profissionais da área secretarial, a organização de reuniões é uma tarefa recorrente e de grande importância para a boa condução de processos e tomada de decisões. Em relação à organização de reuniões, a convocação dos participantes deve


A

ser realizada com antecedência, garantindo que todos possam se organizar para comparecer ao encontro.


B

ser feita em cima da hora, a fim de evitar respostas evasivas.


C

ser realizada sem levar em consideração feriados.


D

ser feita sem considerar a disponibilidade prévia dos envolvidos.

O gerenciamento da rotina é uma prática essencial na administração pública, especialmente para cargos operacionais como o de agente administrativo. Essa função exige organização, disciplina e capacidade de lidar com tarefas repetitivas e simultâneas, como atendimento ao público, arquivamento de documentos e controle de prazos. Em um cenário onde essas atividades estão sendo realizadas de forma desordenada, gerando retrabalho e atrasos, o agente precisa adotar medidas que promovam eficiência e previsibilidade.


Com base nas boas práticas de gerenciamento da rotina, assinale a ação CORRETA que representa uma etapa eficaz para melhorar a organização do trabalho.


A

Priorizar tarefas com maior visibilidade externa, mesmo que não sejam urgentes.


B

Estabelecer um plano diário com horários definidos para cada atividade, considerando prioridades e prazos.


C

Delegar todas as tarefas rotineiras para outros setores, focando apenas em demandas emergenciais.


D

Executar as tarefas conforme forem surgindo, sem ordem definida, para manter a flexibilidade.

Em um ambiente organizacional, a adoção de sistemas e métodos eficazes é crucial para otimizar processos e garantir o bom funcionamento das rotinas administrativas. Considerando os diferentes tipos de sistemas, como os de gestão de processos, de controle de qualidade e de informação, analise as seguintes práticas associadas ao uso de sistemas e métodos dentro de uma organização:

I. A implementação de sistemas informatizados de gestão pode reduzir significativamente o erro humano, permitindo que dados financeiros e operacionais sejam coletados e analisados em tempo real, melhorando a tomada de decisões.

II. O uso de métodos tradicionais baseados em papéis para o controle de estoque, financeiro e recursos humanos é mais eficaz do que sistemas automatizados, pois proporciona maior flexibilidade e controle individualizado sobre os processos.

III. A aplicação de métodos de análise quantitativa, como o uso de gráficos e planilhas, pode fornecer uma visão clara sobre a performance da organização, desde que combinada com uma avaliação qualitativa dos dados, permitindo ajustes e melhorias contínuas.

IV. O uso de sistemas de controle de qualidade em processos administrativos tem o objetivo de garantir que os processos operacionais e administrativos sigam normas e padrões estabelecidos, sendo fundamental para o sucesso organizacional e para a minimização de falhas e retrabalhos.

Com base nas práticas descritas, assinale a alternativa correta:


A

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.


B

As afirmativas II e III estão corretas.


C

As afirmativas I, III e IV estão corretas.


D

Apenas a afirmativa IV está correta.

O assistente precisa fechar relatório mensal em prazo curto. Qual técnica de organização do tempo ajuda a cumprir a meta?


A

Executar todas as atividades simultaneamente, alternando entre tarefas a cada cinco minutos.


B

Dividir o trabalho em blocos, priorizar tarefas de maior impacto primeiro e reservar períodos sem interrupção para revisão final.


C

Aguardar disponibilidade completa da chefia para revisar cada item antes de prosseguir.


D

Confiar que a experiência permitirá finalizar rapidamente na véspera, dispensando planejamento prévio.

A Organização, Sistema e Métodos (OSM) envolve uma série de ações com o intuito de auxiliar o gestor a tomar decisões relacionadas ao processo administrativo, inclusive contando com o reforço de várias ferramentas de análise. Muitas dessas ferramentas estão relacionadas aos recursos disponibilizados pela tecnologia da informação (TI). Sobre a Organização, é correto afirmar que ela é um(a)


A

sistema com uma variedade de recursos, direcionados aos pontos negativos que precisam ser corrigidos, a fim de se alcançar os resultados organizacionais esperados, sempre pautando-se na eficácia e no compromisso com a seriedade e com a disciplina.


B

atributo estruturado sob critérios aplicados a um conjunto de recursos que, identificando responsabilidades, autoridade e a boa comunicação entre as pessoas, colabora de forma eficiente para o alcance dos resultados organizacionais esperados.


C

método de sistematização dos objetivos empresariais, tendo como premissa fundante a consulta prévia envolvendo todos os colaboradores, de todos os níveis hierárquicos da empresa, para assim alcançar os resultados esperados.


D

ferramenta importante, porém às vezes dispensável, visto que nem todos os objetivos empresariais são de alta relevância, o que restringe a sua aplicação a grandes projetos que envolvam processos gerenciais mais complexos.


E

recurso valioso para a empresa, com foco exclusivo na aplicação do desenvolvimento nos níveis hierárquicos mais elevados, considerando sobretudo as decisões da equipe de gerenciamento estratégico.

A organização das atividades no ambiente de trabalho é fundamental para a manutenção da eficiência nos processos de limpeza. Um cronograma pode auxiliar no gerenciamento das atividades com identificação das prioridades, e com outras informações, tais como:


A

redução na jornada de trabalho.


B

dificultar as relações interpessoais.


C

frequência de limpeza das áreas.


D

regularidade dos processos administrativos.

Planejamento das atividades, levantamento de informações e distribuição são exemplos de fases de elaboração dos manuais administrativos.


C

Certo


E

Errado

A disciplina de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) concentra-se na análise e otimização dos sistemas administrativos dentro das organizações. A OSM analisa fluxos de trabalho, identifica gargalos e propõe melhorias nos sistemas administrativos, promovendo a racionalização das atividades e o melhor uso dos recursos.


Relacione os conceitos a seguir às respectivas definições.


1. Políticas

2. Diretrizes

3. Programas

4. Métodos


( ) são genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover e assistir.

( ) sua amplitude é mais limitada que o procedimento.

( ) servem para balizar os meios adequados para atingir objetivos e canalizar as decisões.

( ) atividades sequenciais para atingir uma meta.


A relação correta, na ordem apresentada, é


A

1 – 3 – 2 – 4.


B

1 – 4 – 2 – 3.


C

4 – 1 – 3 – 2.


D

4 – 2 – 3 – 1.


E

4 – 3 – 2 – 1.

A organização nas funções administrativas pode ser bem-sucedida sem uma clara definição de responsabilidades e atribuições entre os departamentos e profissionais, pois a flexibilidade permite uma melhor adaptação às mudanças.


C

Certo


E

Errado

É definida como sendo um conjunto de atividades trabalhadas dentro de uma organização, destinadas a suprir diversas unidades com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições, e é, modernamente, conceituada e estudada como um Sistema Integrado onde diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Qual opção corresponde corretamente ao enunciado:


A

Gestão de produtos.


B

Administração de Materiais.


C

Administração de recursos físicos e humanos.


D

Gestão de arquivos.


E

Controle de insumos.

Segundo a organização, os sistemas e os métodos, julgue os itens a seguir.


I ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão empresarial que integra todas as faces do negócio: o planejamento, a manufatura, a venda e as finanças, contribuindo com o melhor compartilhamento de informações dentro de uma organização.

II As redes PERT (Program Evaluation and Review Technique) evidenciam relações de precedência entre atividades e permitem calcular o tempo total de duração do projeto, bem como o conjunto de atividades que necessitam de atenção especial.

III A tarefa crítica é aquela que não pode demorar mais tempo do que o estimado, para não atrasar o projeto inteiro.


Assinale a alternativa correta.


A

Apenas o item I está correto.


B

Apenas os itens I e II estão corretos.


C

Apenas os itens II e III estão corretos.


D

Todos os itens estão corretos.

A configuração multicampi e multirregional de uma universidade proporciona a descentralização administrativa e a dispersão físico-geográfica, o que gera implicações nas esferas acadêmicas e organizacionais.


Diante dessa realidade, um administrador propôs uma estrutura matricial, que tem como ponto forte o(a)


A

pequeno esforço para manter o poder equilibrado, aumentando o compartilhamento de informação.


B

compartilhamento flexível de recursos humanos e produtos, facilitando a coordenação de um conjunto múltiplo de projetos.


C

economia de tempo, com poucas reuniões e decisões centralizadas, favorecendo relacionamentos do tipo vertical.


D

delegação de tomada de decisão para a autoridade vertical, diminuindo o poder de órgãos colegiados.


E

utilização da autoridade dual e a diminuição da ambiguidade da cadeia de comando, favorecendo a resolução de conflitos.

Em um contexto organizacional, a área de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M) desempenha um papel crucial na busca pela eficiência e otimização dos processos internos. Essa área visa aprimorar a estrutura e o funcionamento da organização, contribuindo para a melhoria contínua e o alcance dos objetivos empresariais. Qual é o principal objetivo da área de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M) dentro de uma organização?


A

Implementar estratégias de marketing para aumentar as vendas.


B

Otimizar processos e procedimentos para melhorar a eficiência operacional.


C

Gerenciar o relacionamento com clientes e fornecedores.


D

Desenvolver políticas de recursos humanos para aprimorar o clima organizacional.


E

Elaborar relatórios financeiros para apresentação aos acionistas.

A função de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M) está voltada ao estudo das organizações por meio da análise de cada uma de suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica. Dessa forma, desempenha um papel crucial na busca pela eficiência e otimização dos processos internos. Marque a opção correta quanto aos objetivos da área de OS&M dentro de uma organização.


A

Implementar estratégias de marketing para aumentar as vendas e gerenciar o relacionamento com clientes e fornecedores.


B

Desenvolver políticas de recursos humanos para aprimorar o clima organizacional e as relações interpessoais no ambiente organizacional e externo.


C

Elaborar relatórios financeiros para apresentação aos acionistas e à direção geral.


D

Introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais com a finalidade de aumentar os custos e esforços nos ambientes organizacionais.


E

Auxiliar na elaboração (ou melhoria) dos processos e dos procedimentos da organização, contribuindo para o alcance de objetivos voltados à eliminação do inútil ou supérfluo, maximização dos resultados e otimização de recursos.

Para uma completa avaliação de uma estrutura organizacional, normalmente, são desenvolvidas etapas como: levantamento; análise; e avaliação.


C

Certo


E

Errado

A técnica de observação pessoal deve ser utilizada pelo colaborador de sistemas, organização e métodos em sua forma mais estruturada, dado que, de acordo com Selltiz et al. (1974, p. 225), a observação se torna uma técnica científica à medida que serve a um objetivo formulado de pesquisa, quando é sistematicamente planejada, registrada e ligada às proporções mais gerais, em vez de ser apresentada como um conjunto de curiosidades interessantes e quando é submetida a verificações e a controles de validade e de precisão.


C

Certo


E

Errado

   
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