Questões de Concurso sobre Planejamento Operacional

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
207 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

O planejamento estratégico é dividido no plano estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Assinale a alternativa que corresponde a tipos de objetivos do planejamento operacional.

I.Criação de ações eficientes.

II.Determinação de custos e prazos.

III.Definição de ferramentas.

IV. Direcionamento de longo prazo de ações macro da empresa.

É CORRETO afirmar que:


A

As alternativas I, III e IV estão corretas.


B

As alternativas I e II estão corretas.


C

As alternativas II, III e IV estão corretas.


D

As alternativas I, II e III estão corretas.


E

As alternativas I e III estão corretas.

O planejamento adaptativo visa reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização.


C

Certo


E

Errado

Considerando-se os níveis hierárquicos, as decisões correlatas a execução das tarefas, são correlatas:


A

À alta administração.


B

Ao nível intermediário.


C

Ao nível estratégico.


D

Ao nível operacional.

Sobre as funções de administração, analise as seguintes afirmativas:


I. O planejamento é uma função que se aplica apenas ao nível estratégico da organização, não aos níveis tático e operacional.

II. A organização é uma função que envolve a definição da estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a alocação de recursos e a coordenação das atividades.

III. A direção é uma função que abrange os processos de liderança, comunicação e motivação dos colaboradores da organização.

IV. O controle é uma função que consiste em comparar os resultados obtidos com os objetivos planejados e tomar as medidas corretivas necessárias.

V. As funções de administração são interdependentes e devem ser realizadas de forma integrada e contínua.


Assinale a alternativa CORRETA:


A

Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras.


B

Somente as afirmativas I, III e V são verdadeiras.


C

Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.


D

Somente as afirmativas II, III, IV e V são verdadeiras.


E

Todas as afirmativas são verdadeiras.

No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, existem apenas dois níveis de influência, que são o nível estratégico e o nível operacional.


C

Certo


E

Errado

O processo de controle contempla o monitoramento das atividades organizacionais, bem como a avaliação do desempenho da organização e adoção de eventuais ações corretivas. A respeito do processo de controle, analise as asserções a seguir e a relação entre elas:


I- Planejamento e controle são conceitos distintos, porém estão intimamente ligados e se complementam dentro do processo de administração.


PORQUE


Il- O processo de planejamento é responsável pela definição de objetivos a serem alcançados, que serão utilizados pelo processo de controle como parâmetros para avaliação de desempenho, que por sua vez fornece informações relevantes para o recomeço do ciclo de planejamento.


A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA:


A

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.


B

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.


C

As asserções I e II são proposições falsas.


D

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.


E

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Qual das seguintes afirmações sobre planejamento e organização na execução de serviços operacionais é verdadeira?


A

O planejamento adequado pode ser realizado sem considerar os recursos disponíveis.


B

A organização é um elemento secundário na execução de serviços operacionais.


C

O planejamento e a organização permitem uma execução eficiente e eficaz de serviços operacionais.


D

O planejamento eficaz não leva em consideração o tempo necessário para realizar uma tarefa.


E

O planejamento e a organização são processos dispensáveis, se os funcionários forem bem treinados.

Considerando as noções básicas de planejamento e organização, na execução dos serviços operacionais, analise os itens a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:


(__)O planejamento adequado das tarefas operacionais pode reduzir a quantidade de tempo necessária para concluí-las.

(__)O uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) é opcional, dependendo do conforto do trabalhador.

(__)A escolha das ferramentas de trabalho adequadas pode afetar a qualidade do serviço realizado.


Assinale a alternativa com a sequência correta:


A

V - F - V.


B

V - V - F.


C

F - F - V.


D

F - V - V.


E

F - V - F.

Uma das funções da administração é o Planejamento. Sabe-se que essa função, tradicionalmente, obedece uma hierarquia composta por três níveis distintos. Assinale a alternativa que contém esses três níveis de hierarquia do planejamento.


A

Orçamentário, Financeiro e Operacional.


B

Estratégico, Tático e Operacional.


C

Estratégico, Financeiro e Tático.


D

Estratégico, Orçamentário e Tático.


E

Tributário, Financeiro e Estratégico.

O planejamento operacional possui foco em um departamento da organização e objetivos detalhados a serem cumpridos em médio prazo.


C

Certo


E

Errado

Em uma organização, são vários os níveis de atuação de um administrador, entre os quais o nível operacional. Nesse nível de atuação, é esperado do administrador


A

supervisão de primeira linha com foco no curto prazo.


B

determinação dos objetivos estratégicos.


C

desenho da estrutura organizacional.


D

definição das diretrizes corporativas.


E

controles globais de desempenho, com foco no médio prazo.

O cronograma deve especificar os períodos de tempo nos quais as atividades devem ser executadas, prevendo, dessa forma, o início e o fim de cada fase do planejamento operacional.


C

Certo


E

Errado

Um plano pode ser entendido como um instrumento que expressa de forma especifica o propósito geral do planejamento e inclui a programação de ações e atividades a serem executadas para sua realização. Ao elaborar o plano operacional do setor onde atua, Caio Gonçalves, que faz parte da gerência média, deve:


A

ter como horizonte o longo prazo.


B

redigir um documento detalhado que inclua as análises de todo ambiente externo, não somente dos setores tecnológicos e ambientais.


C

analisar o ambiente externo, sobretudo, os ambientes tecnológicos e ambientais, para definir objetivos estratégicos adequados ao plano.


D

definir um dos membros da alta gestão, de nível estratégico, para acompanhar e avaliar a execução de cada uma das atividades previstas.


E

visar a otimização dos recursos a serem utilizados.

O planejamento tem como ideia central pensar antecipadamente o que será preciso alcançar no futuro. Quanto a sua abrangência, o planejamento pode ser classificado em


A

funcional, dinâmico e intermodal.


B

estratégico, tático e operacional.


C

contemporâneo, tático e dinâmico.


D

intraconvencional, operacional e funcional.


E

dinâmico, estratégico e contemporâneo.

O planejamento operacional é de longo prazo e tem como objetivo definir as ações estratégicas para atingir as metas da empresa em um horizonte de tempo mais amplo.


C

Certo


E

Errado

O planejamento operacional é a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado, e não a organização como um todo.


C

Certo


E

Errado

No planejamento operacional, os planos que estabelecem os métodos são denominados procedimentos, enquanto os que estabelecem comportamentos são chamados de regulamentos.


C

Certo


E

Errado

Na gestão por competência, as habilidades que envolvem a organização como um todo, a facilidade de trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações e que, à medida que o administrador sobe na estrutura organizacional se tornam mais importantes, são as habilidades do tipo:


A

sociais


B

técnicas


C

humanas


D

conceituais

   
Gerar simulado