Questões de Concurso sobre Processo de Desenvolver Pessoas

O desenvolvimento de pessoas auxilia na retenção de talentos e na obtenção de resultados de alto impacto nas organizações.

A empresa Malhas Finas tem a prática de colocar funcionário para passar por várias funções dentro de um período de tempo, de modo a ampliar o aprendizado sobre a empresa e seus processos de trabalho. Essa prática caracteriza a seguinte técnica de capacitação:

Julgue os próximos itens a respeito da capacitação e desenvolvimento de pessoas.

I A gestão de pessoas tem a função de atuar no suporte aos empregados para o desenvolvimento e sistematização dos conhecimentos críticos à organização.

II A gestão de pessoas tem a função de assumir responsabilidades de consultoria interna às equipes para que os empregados sejam capazes de agilizar a comunicação e gerar novos conhecimentos.

III A gestão de pessoas tem a função de buscar soluções para proteger a evasão de conhecimentos essenciais à organização, evitando-se o comprometimento de resultados.

Assinale a opção correta.

Ações de sensibilização são fundamentais para o alinhamento cognitivo quanto à pertinência da implementação de um plano de desenvolvimento de pessoas.

a. Avaliar o grau de satisfação dos funcionários em relação à empresa;

b. Determinar o grau de propensão da organização a operacionalizar mudanças;

c. Avaliar o grau de satisfação dos funcionários enquanto resultado das mudanças; e

d. Avaliar o grau de socialização de determinados valores culturais entre os funcionários.

Esses são objetivos específicos de qual “ferramenta” de gestão e desenvolvimento de pessoas?

Assinale a alternativa que relaciona atividade tipicamente utilizada no desenvolvimento de recursos humanos das organizações.

A educação corporativa consiste em um projeto de formação profissional desenvolvido pelas empresas e tem como objetivo institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas a estratégias empresariais.

O desenvolvimento de recursos humanos nas organizações tipicamente é importante para que:

A abordagem sistêmica de treinamento é utilizada quando se busca avaliar o impacto que os investimentos em treinamento e desenvolvimento causam no desempenho individual e organizacional.

O coaching para equipes possibilita o compartilhamento de informações que proporcionem para os membros da equipe oportunidades de se tornarem mais conscientes de suas competências técnicas e habilidades comportamentais. Isso contribui para o aumento do comprometimento pessoal com os objetivos do grupo.

A adoção de um Sistema de Educação Corporativa tem se tornado prática cada vez mais comum entre as organizações. A implantação desse sistema, no entanto, não é suficiente para o sucesso, sendo necessário o atendimento de alguns princípios.

Assinale a opção que mostra uma exceção a esses princípios.

Treinamento refere-se à promoção de aprendizagem para os trabalhadores, com o propósito de fortalecer as ações educacionais da organização e os programas de melhorias de carreiras.

A Educação Corporativa é uma prática empresarial que se baseia na disseminação e na manutenção do processo de aprendizagem, visando à promoção do desenvolvimento dos colaboradores de forma consonante com os objetivos da empresa.

Sobre o conceito de Educação Corporativa, assinale a afirmativa correta.

Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.

Segundo Chiavenato o _____ é o núcleo de um esforço contínuo desenhado para melhorar a atividade das pessoas e, consequentemente, o desempenho organizacional. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases. Na fase _____ é onde ocorre a elaboração do projeto ou do programa de treinamento. Um dos principais métodos de desenvolvimento de pessoas _____: é uma técnica de treinamento por meio da qual o treinando se dedica a um trabalho de tempo integral para analisar e resolver problemas em certos projetos ou em outros departamentos.

O objetivo da função gestão de pessoas ou dos recursos humanos na administração pública é viabilizar a eficácia da prestação de serviços. O processo da gestão de recursos humanos, que é responsável por promover o aumento das competências do servidor e permitir que este assuma responsabilidades cada vez mais complexas, é chamado de:

Sobre as competências socioemocionais e o desenvolvimento humano, assinale o item INCORRETO:

O treinamento de colaboradores tem como foco a atualização e o aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários, já o desenvolvimento de pessoal é voltado para o crescimento do indivíduo em nível de conhecimento, habilidade e atitude.

O Treinamento é um processo educacional de curto prazo que utiliza procedimentos sistemáticos e organizados pelos quais as pessoas de nível não gerencial aprendem conhecimentos e habilidades técnicas para um propósito definido.

POR OUTRO LADO,

O desenvolvimento é um processo educacional de longo prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo qual o pessoal gerencial aprende conhecimentos conceituais e teóricos para propósitos genéricos.

Com relação às afirmações pode se dizer que:

O treinamento é um ato intencional de fornecer os meios para facilitar a aprendizagem. A aprendizagem é um fenômeno que surge dentro do indivíduo como resultado de seus esforços pessoais. O processo de treinamento assemelha-se a um modelo de sistema aberto, como mostra a figura a seguir:

A Retroação pode ser definida como:

Ao desempenhar suas funções como gestor de pessoas, quais são os principais métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo atual que você pode adotar?