Questões de Concurso sobre Processo organizacional (PODC)

O tipo de liderança que enfoca mais a necessidade do gestor se adaptar e não os colaboradores, permitindo aliar o comportamento com foco na tarefa ou no resultado, é a liderança

Atualmente, as funções da administração, em geral, podem ser definidas como planejamento, organização, direção/execução e controle. Acerca das funções administrativas, assinale a assertiva CORRETA:

As quatro funções básicas – planejar; organizar; dirigir; e, controlar, constituem o chamado processo administrativo e suas atribuições estão apresentadas a seguir:

Considerando as informações, a associação correta das funções básicas da administração conforme as atribuições é:

O profissional de administração deverá ter para com seus colegas consideração, apreço, respeito mútuo e solidariedade, que fortalecem a harmonia e o bom conceito da classe.

Assinale a alternativa que apresenta a definição correta de treinamento.

Para que se rume aos objetivos e ao desempenho almejados de maneira consistente, é necessário que as projeções estratégicas sejam mantidas com rigidez no decorrer da execução.

Uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. As equipes que representam uma maneira eficaz de possibilitar que pessoas de diferentes áreas possam trocar informações, desenvolver novas ideias e solucionar problemas assim como, coordenar projetos complexos são as

Com relação à função controle na administração, assinale a alternativa que apresenta corretamente suas duas finalidades principais.

A etapa Planejamento é o ponto de partida do ciclo de desempenho organizacional, porque

Os trabalhos flexíveis surgem como perspectivas de novas modalidades de vínculos empregatícios em decorrência do desenvolvimento de novas competências motivadas pelos avanços tecnológicos e também da possibilidade de expansão de fronteiras.

Alguns estudiosos da administração consideram as funções de planejamento e de controle como gêmeas, uma vez que “não adianta planejar se não houver controle, e não se pode controlar se não houver planejamento”.

A partir dessa premissa, é correto afirmar que o controle abrange

O gerente de um projeto identificou várias partes interessadas positivas para seu projeto de construção e algumas partes interessadas negativas. Ele tem se reunido regularmente com as partes interessadas positivas, mas não tem se reunido com as partes interessadas negativas. O gerente do EGP informou ao gerente desse projeto que ele deve tomar uma ação imediatamente. O que o gerente de projeto deve fazer?

A organização é a função administrativa que significa o ato de organizar, estruturar, alinhar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e relações entre eles.

Fayol define as funções universais da administração.

Qual a sigla utilizada para descrever tais funções?

Analise os excertos abaixo:

Excerto I: Cada organização define uma filosofia de responsabilização social que pode ser de simples reação às carências e necessidades da comunidade, acomodação, adoção de mecanismos de defesa ou comportamento proativo e antecipatório.

Excerto II: A responsabilidade social deixa de se limitar aos velhos conceitos de proteção passiva e paternalista ou de fiel cumprimento de regras legais para avançar na direção da proteção ativa e da promoção humana, em função de um sistema definido e explicitado de valores éticos.

Excerto III: As organizações começaram a se preocupar com suas obrigações sociais, essa preocupação crescente não foi espontânea, mas provocada por movimentos ecológicos e de defesa do consumidor que põem em foco o relacionamento entre organização e sociedade.

Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

A partir da análise dessas asserções, é possível afirmar que:

A organização informal é a organização que emerge, espontânea e naturalmente, entre as pessoas que ocupam posições na organização formal.

Em termos de desenvolvimento organizacional, relações humanas e atendimento ao público, analise as seguintes afirmativas, em seguida assinale a alternativa que traz, de forma CORRETA os fatores internos que auxiliam na promoção de um bom ambiente de trabalho e atendimento ao público.

I – Otimização dos canais de comunicação interna.

II – Aumento do grau de satisfação com o trabalho.

III – Promoção de segurança física e emocional no ambiente de trabalho.

IV – Ações que estimulem o aumento no grau de rotatividade organizacional.

V – Existência de políticas que potencializem o conflito organizacional.

Com relação aos conceitos centrais da Administração, analise as afirmativas a seguir e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A etapa ou momento em que o que foi planejado é colocado em prática é chamada(o) de implementação.

( ) O plano estratégico é genérico, não descreve as formas ou mecanismos para a execução do que está definido.

( ) Um objetivo apresenta o resultado que se pretende atingir. É uma sentença direta. Pode ser classificado como geral ou específico.

( ) Uma meta é algo mensurável, realizável a curto prazo e permite acompanhar e medir a evolução do que foi proposto e está sendo realizado.

Assinale a sequência correta.

As funções administrativas são importantes porque desempenham um papel central na gestão de uma organização, permitindo-lhe planejar, organizar, direcionar, controlar e buscar seus objetivos de maneira eficiente e eficaz. Sobre isso, analise as afirmativas a seguir e assinale a correta:

Fonte: Chiavenato, Idalberto Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro, Elsevier, 2003.

Em um fluxograma de processo, as figuras de um retângulo e um losango significam, respectivamente,