Questões de Concurso sobre Processos e Certificação ISO 9000:2000

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
175 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Uma das etapas do programa de qualidade total consiste na identificação de benchmarks, que necessariamente devem ser externos à organização.


C

Certo


E

Errado

Analise as afirmativas a seguir, que dizem respeito à norma NBR ISO 10015:2001, Gestão da Qualidade – diretrizes para treinamento, e assinale a alternativa CORRETA.


A

Como essa norma é antiga, de 2001, tornou-se obsoleta e, assim, não está mais em vigor.


B

De acordo com essa norma, treinamento é o processo que visa desenvolver e prover conhecimento, habilidades e comportamentos para atender requisitos.


C

Essa norma recomenda que a análise crítica das competências seja feita exclusivamente por meio de pareceres de especialistas no assunto.


D

Essa norma recomenda que o autotreinamento seja evitado, por não ser um método adequado para prover competências.

O processo contínuo de medição de produtos, serviços e práticas organizacionais refere-se à técnica de melhoria contínua da gestão da qualidade total nas organizações.

C
Certo

E
Errado
Uma das desvantagens da implantação do programa de qualidade total é o aumento do ciclo operacional da organização.

C
Certo

E
Errado
A gestão da qualidade total enfatiza o trabalho em equipe para aumentar a satisfação do cliente e diminuir os custos da organização.

C
Certo

E
Errado

A empresa Carro Jiraia S.A. gerencia a qualidade por meio de um método japonês conhecido por TQC (Controle da Qualidade Total).

Com base no contexto da Carro Jiraia S.A., e à luz do conceito de TQC, uma possível ação a ser tomada seria:


A
buscar adotar princípios burocráticos, garantindo a racionalidade nos processos e a centralização decisória;

B
estimular o uso de controles corretivos em detrimento dos preventivos, reduzindo, assim, gastos desnecessários;

C
controlar rigidamente a disseminação de informação na instituição, minimizando o risco de dados confidenciais serem divulgados indevidamente;

D
promover uma alta rotatividade profissional, assegurando, com isso, a atividade de inovação na empresa;

E
averiguar o feedback dos clientes, fazendo com que orientem a criação e o aprimoramento de produtos.

A respeito das boas práticas ligadas ao atendimento do usuário de serviços públicos e à Gestão da Qualidade Total, assinale a alternativa correta.


A

O princípio da Gestão da Qualidade Total estabelece o usuário como a pessoa dedicada e mais importante da organização. Na aplicação desse princípio ao serviço público e privado, verifica-se a dificuldade que as pessoas têm de considerar os serviços públicos como um produto e de visualizar o sucesso da prestação de serviços como um lucro social.


B

O princípio primordial da Gestão da Qualidade Total estabelece o usuário como a pessoa mais importante da organização. Na aplicação desse princípio ao serviço público, verifica-se a dificuldade que as pessoas têm de considerar os serviços públicos como um produto e a dificuldade em se visualizar o sucesso da prestação de serviços como um lucro social.


C

A Gestão da Qualidade Total estabelece o servidor de carreira, efetivamente concursado, como a pessoa mais importante da organização. Na aplicação desse princípio ao serviço público, verifica-se a dificuldade que as pessoas têm de considerar os serviços públicos como um produto e a dificuldade em se visualizar o sucesso da prestação de serviços como um lucro real.


D

O princípio da Gestão da Qualidade Total estabelece, ao servidor público, que este seja considerado como a pessoa única, dedicada e mais importante da organização. Na aplicação desse princípio ao serviço público, verifica-se a dificuldade que as pessoas têm de considerar os serviços públicos como um produto e a dificuldade em se visualizar o sucesso da prestação de serviços como um lucro presumido institucional.


E

A Gestão da Qualidade Total estabelece o usuário como sendo a principal fonte de preocupação do sistema de atendimento, estando somente atrás do servidor público concursado, pois este é o mais importante membro da organização. Na aplicação desse princípio ao serviço público, verifica-se o sucesso da prestação de serviços como um lucro real, presumido e que envolve recuperação das entidades públicas e privadas.

Na gestão da qualidade, destaca-se a técnica da qualidade total, que admite que a qualidade de um serviço seja estabelecida pela organização e garantida para o cliente em todas as suas interações, seja antes, seja após a prestação do serviço.


C

Certo


E

Errado

Dentre os principais teóricos da gestão da qualidade estão Armand Feigenbaum e Kaoru Ishikawa. Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, as contribuições desses teóricos que auxiliaram no surgimento da administração da qualidade total.


A

Controle estatístico da qualidade e uniformidade na produção.


B

Controle da qualidade total e círculos de controle da qualidade.


C

Controle da qualidade por inspeção e controle por amostra.


D

Controle da qualidade e qualidade com produtividade.


E

Importância da mentalidade preventiva e predominância do cliente.

Os custos de controle da qualidade podem não ser pequenos, sejam eles responsabilidade dos indivíduos, sejam de um departamento de controle de qualidade. Assim, é necessário examinar todos os custos e benefícios associados com a qualidade. Esses custos da qualidade são classificados em quatro categorias. A categoria na qual se enquadram os custos de peças e materiais refugados, custos de peças e materiais retrabalhados, tempo de produção perdido em razão de erros e falta de concentração decorrente de tempo gasto na correção de erros é a de


A

custos de prevenção.


B

custos de avaliação.


C

custos de falha interna.


D

custos de falha externa.

No gerenciamento da qualidade total, o controle da qualidade deixa de ser rígido, unitário e centralizado e cede lugar ao controle flexível, coletivo e descentralizado.

C
Certo

E
Errado

Em um sistema de gestão, as atividades da empresa são consideradas como processos cujo foco principal é a satisfação do fornecedor.


C

Certo


E

Errado

Conforme a ISO 9000:2000, a documentação permite a comunicação do propósito e a consistência da ação. Seu uso contribui para:


I. atingir a conformidade com os requisitos do cliente e a melhoria da qualidade.

II. prover treinamento apropriado.

III. assegurar a rastreabilidade e a repetibilidade.

IV. prover evidência objetiva.

V. avaliar a eficácia e a contínua adequação do sistema de gestão da qualidade.

VI. que seja um fim em si mesma, sem gerar uma atividade que agregue valor.


É correto o que se afirma em


A

I, II, III, IV e V, apenas.


B

II, III, IV e V, apenas.


C

I, II, IV, Ve VI, apenas.


D

I, IV e V e VI, apenas.

NÃO é princípio fundamental da Gestão pela Qualidade Total:

A
Padronização dos serviços de acordo com as características pessoais dos gestores.

B
Melhoria contínua.

C
Redução dos custos.

D
Ação conjunta de todas as unidades organizacionais que compõem a instituição.

O desafio da gestão da qualidade total é garantir a satisfação de clientes, colaboradores, acionistas, sociedade e fornecedores, sem prejuízo de um para benefício de outro. Com relação a esse tema, assinale a alternativa que está relacionada à necessidade do cliente.


A

Segurança no trabalho.


B

Menor impacto ambiental.


C

Fornecimento a longo prazo.


D

Menores custos operacionais.


E

Prazo de entrega.

A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão.


A versão atualizada e traduzida deste conjunto de normas técnicas é a ABNT NBR ISSO 9001:2015.


No item 8.2.1, que trata sobre comunicação com o cliente, temos cinco itens que devem ser inclusos neste procedimento.


Qual dos itens abaixo está indo de encontro ao disposto nas normas técnicas ABNT NBR ISSO 9001:2015?


A

A empresa de cosméticos põe em seu site e em suas dependências todos os produtos e procedimentos disponíveis e seus respectivos valores.


B

A empresa de telefonia possui um setor exclusivo para cancelamento de plano disponível em seu atendimento eletrônico.


C

A empresa de prestação de serviços de limpeza ampliou suas atividades investindo todo o seu capital em novas unidades.


D

O estacionamento do Shopping contratou uma firma de monitoramento de segurança.


E

A empresa do ramo alimentício acabou de implementar seu setor de ouvidoria.

Melhoria contínua é um dos elementos centrais do gerenciamento da qualidade. Das alternativas a seguir, são exemplos de características da melhoria contínua, EXCETO

A
ser incremental e de longo prazo.

B
exigir coletivismo e abordagem sistêmica.

C
requerer novas invenções e avanço tecnológico.

D
exigir pouco investimento, mas grandes esforços.

E
ser baseado em tecnologia convencional.

Philip Crosby propõe uma sequência de passos para a implantação de um programa de melhoria da qualidade nas empresas/instituições. Dentre eles, está a avaliação do custo da não qualidade:


A

em que o papel da equipe é avaliar o que é necessário em cada departamento e levar a cabo tudo o que diz respeito à política geral da qualidade da organização.


B

que tem a finalidade de fortalecer a cultura do fazer certo pela primeira vez, para evitar repetições de ações e economizar tempo e pessoal.


C

em que as equipes da melhoria da qualidade deverão fazer uma estimativa dos custos da não qualidade como, por exemplo, despesas com retrabalhos, despesas com trocas, de forma a identificar zonas prioritárias em que as ações serão imediatamente rentáveis.


D

cujo propósito é que os funcionários compreendam a importância do respeito pelas especificações e o custo das não conformidades.


E

que confere aos dirigentes os diferentes níveis de responsabilidades e experiências para que implementem o que lhes compete no programa global de melhoria da qualidade.

A melhoria contínua é uma técnica de mudança organizacional, radical e temporária, centrada nas atividades em grupo das pessoas.

C
Certo

E
Errado
   
Gerar simulado