Questões de Concurso sobre Qualidade de Vida no Trabalho

 
 
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O investimento em ações de Promoção de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho é, cada vez mais, reconhecido como parte de um processo em que se aumente o bem-estar e o envolvimento dos profissionais no trabalho.

Uma das mais conhecidas propostas teóricas sobre Qualidade de Vida no Trabalho foi desenvolvida por Richard Walton e considera que são oito as dimensões que a compõem.


Assinale a opção que apresenta três dessas dimensões.


A

Necessidades fisiológicas, necessidades de segurança e necessidades sociais.


B

Necessidades de autorrealização, necessidades de estima e necessidades sociais.


C

Fatores higiênicos extrínsecos, fatores motivadores intrínsecos e fatores moduladores ambivalentes.


D

Compensação justa e adequada, oportunidades de crescimento e segurança e relevância social.


E

Necessidades de realização, necessidades de poder e necessidades de afiliação.

Durante uma auditoria interna, observou-se que a disposição física do mobiliário em uma repartição pública dificultava o fluxo de trabalho e causava desconforto físico nos servidores. Alguns relataram dores musculares, cansaço visual e dificuldades de concentração. Com base nesse cenário, assinale a alternativa que representa uma ação inadequada para a promoção de um ambiente de trabalho mais saudável:


A

Incentivar pausas curtas e regulares para alongamento e descanso visual durante o expediente.


B

Reduzir temporariamente o horário de atendimento ao público para evitar sobrecarga nos servidores.


C

Reorganizar os postos de trabalho para garantir liberdade de movimento e boa circulação no ambiente.


D

Ajustar as cadeiras e mesas às características físicas dos usuários, promovendo a ergonomia.


E

Manter iluminação adequada, natural ou artificial, compatível com a natureza das atividades realizadas.

Considerando relevância dos processos para retenção de indivíduos na organização, assinale a alternativa correta.


A

A gestão de pessoas envolve apenas garantir um ambiente físico saudável, uma vez que não há correlação direta entre os aspectos psicológicos do ambiente de trabalho e a produtividade dos colaboradores.


B

Apenas os especialistas de RH possuem a responsabilidade de gerir os talentos e assegurar um ambiente de trabalho livre de riscos desnecessários, já que essa função não envolve os executivos de linha.


C

Um ambiente de trabalho satisfatório é caracterizado por condições físicas, materiais, psicológicas e sociais que estejam alinhadas e que atuem de forma direta na integridade física e moral dos colaboradores.


D

A qualidade de vida no trabalho está dissociada de fatores como higiene e segurança do trabalho, sendo exclusiva para avaliações subjetivas de satisfação em relação ao ambiente organizacional.


E

A prevenção de doenças e acidentes no ambiente de trabalho, apesar de desejável, pode ser negligenciada, desde que a organização assegure uma compensação financeira adequada em caso de ocorrências.

Um programa de qualidade de vida no trabalho (QVT) em uma organização pode incluir iniciativas de saúde mental e física, como palestras sobre bem‑estar ou incentivo à prática de exercícios.


C

Certo


E

Errado

Uma prefeitura pretende reduzir tensões entre áreas e fortalecer o clima de trabalho nas secretarias. Considerando as boas práticas em relações humanas no setor público, é um arranjo integrado de ações que tende a produzir efeitos mais consistentes e sustentáveis o que se apresenta na alternativa:


A

Lançar programa de qualidade de vida (ergonomia, pausas, ginástica e apoio psicossocial), padronizar estritamente regras e benefícios entre unidades para garantir equidade e capacitar servidores em comunicação não violenta, sem instituir medição formal de clima ou rotinas de devolutiva.


B

Priorizar métricas de atendimento e produtividade, aplicar pesquisa de clima anual com divulgação de resultados gerais, reconhecer publicamente equipes de destaque, treinar chefias apenas no ingresso e realizar feedbacks quando houver desvios de desempenho.


C

Estruturar trilhas de carreira e mobilidade interna, associar gratificações a metas intersecretarias, criar painel de satisfação a partir de dados de ouvidoria e absenteísmo e atribuir à controladoria o monitoramento do clima.


D

Implementar escuta periódica multicanal (pesquisas curtas, conversas de equipe e canal anônimo), instituir barômetro de percepções com devolutivas por unidade, alinhar normas e práticas mediante revisão participativa de procedimentos, formar continuamente chefias em diálogo e justiça organizacional, e adotar ciclos trimestrais de feedback com planos de desenvolvimento.


E

Uniformizar a comunicação top-down com boletins e encontros mensais, adotar avaliação 360° sem anonimato "para dar transparência", ancorar coerência em metas e prazos e substituir feedbacks individuais por fóruns abertos de alinhamento.

A qualidade de vida no trabalho torna-se um aspecto fundamental para que os trabalhadores desenvolvam o seu melhor potencial e atinjam melhores desempenhos. Assim, para Walton (1973, apud Fernandes; Gutierrez, 1988), a avaliação da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) deve ser feita com base em oito critérios principais. Considerando os critérios da QVT elencados a seguir, relacione as colunas.


COLUNA 1


1- Uso e desenvolvimento de capacidades.

2- O trabalho e o espaço total de vida.

3- Constitucionalismo.

4- Condições de trabalho.

5- Integração social na empresa.


COLUNA 2


(__) Investiga se a jornada de trabalho é razoável, e se o ambiente físico é seguro e saudável.

(__)É possível medir este critério através da existência do respeito às individualidades na empresa.

(__)Analisa os resultados das variáveis autonomia, significado da tarefa, identidade da tarefa, variedade de habilidade e retroinformação.

(__)Permite observar como as experiências dos trabalhadores podem afetar de forma positiva ou negativa na vida pessoal e social.

(__)Diz respeito às normas e regras estabelecidas pela empresa, bem como ao cumprimento dos direitos trabalhistas.


Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA da correlação entre as colunas.


A

1, 3, 2, 5, 4.


B

2, 1, 3, 4, 5.


C

4, 5, 1, 2, 3.


D

3, 4, 5, 1, 2.

A autonomia dos colaboradores influencia negativamente a qualidade de vida no trabalho, pois a ausência de direcionamento e controle por parte da gestão provoca um frequente adoecimento psicológico dos funcionários.


C

Certo


E

Errado

A qualidade de vida no trabalho (QVT) no Brasil é um conceito multidimensional que se baseia no humanismo, na participação dos empregados nas decisões e no bem‑estar, que pode ser avaliado conforme a satisfação, a motivação, as práticas adotadas e a percepção do sentido do trabalho.


C

Certo


E

Errado

Julgue os itens a seguir, a respeito de gestão do conhecimento e qualidade de vida no trabalho.


A qualidade de vida no trabalho extrapola os aspectos inerentes às necessidades, aos valores e às expectativas do indivíduo, abrangendo aspectos relativos à estrutura organizacional, aos sistemas de recompensas e às políticas internas.


C

Certo


E

Errado

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um conceito que engloba um conjunto de ações que buscam promover o bem-estar dos trabalhadores, conciliando a eficiência organizacional com a satisfação pessoal e profissional dos indivíduos. Para isso, diversos fatores são considerados, como condições de trabalho, reconhecimento, oportunidades de crescimento, segurança e respeito a direitos institucionais.


Com base nesse conceito e em seus principais fatores, é correto afirmar que:


A

a existência de um clima democrático dentro da organização, com equilíbrio de horários que favoreçam o lazer e a convivência familiar, está relacionada ao desenvolvimento de capacidades decisórias.


B

a eliminação de barreiras hierárquicas marcantes, permitindo o senso comunitário e a redução do preconceito entre os funcionários, está relacionada à compensação justa e adequada.


C

o estabelecimento de jornada de trabalho e de um ambiente físico adequado à saúde e ao bem-estar do indivíduo está relacionado às oportunidades de crescimento contínuo.


D

a construção do trabalho como uma atividade que traga orgulho ao indivíduo por participar da organização está relacionada à integração social.


E

a existência de regras e normas organizacionais, com o devido estabelecimento de direitos e deveres dos funcionários, está relacionada ao constitucionalismo.

Considerando o Modelo de Walton para Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o critério "Oportunidade de Uso e Desenvolvimento das Capacidades" é tecnicamente caracterizado por:


A

Possibilidade de carreira, crescimento pessoal e segurança no emprego.


B

Liberdade de expressão, relacionamento com a chefia e senso comunitário.


C

Equidade interna e externa na compensação e partilha dos ganhos de produtividade.


D

Autonomia no planejamento das tarefas, utilização de múltiplas habilidades e obtenção de informações sobre o processo total do trabalho.

A supervisora de uma equipe em uma grande empresa de tecnologia, recentemente, percebeu que seus colaboradores estavam apresentando sinais de cansaço, queda na produtividade e aumento de conflitos interpessoais. Após avaliar a situação, ela decidiu implementar medidas para melhorar a qualidade de vida no trabalho, incluindo horários mais flexíveis, programas de apoio psicológico, pausas regulares e incentivos à prática de atividades físicas. Alguns meses depois, notou uma melhora significativa no clima organizacional e nos resultados da equipe. Com base no caso apresentado e nos conceitos fundamentais de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), assinale a afirmativa correta sobre o impacto das ações implementadas pela supervisora.


A

As ações da supervisora resultaram em benefícios individuais, em detrimento direto no desempenho coletivo da equipe.


B

As medidas adotadas pela supervisora foram eficazes porque aumentaram a competitividade interna entre os colaboradores, estimulando o desempenho individual.


C

A flexibilização e o apoio implementados pela supervisora promoveram maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional, reduzindo o estresse e melhorando o engajamento dos colaboradores.


D

A implementação de programas de apoio psicológico e atividades físicas por parte da supervisora foi suficiente para eliminar todos os problemas de produtividade e conflitos interpessoais na equipe.

Promover a qualidade de vida laboral demanda, além de adequadas condições físicas, estratégias institucionais voltadas ao equilíbrio emocional, à valorização profissional e à prevenção do adoecimento psíquico. Considerando essa abordagem, assinale a alternativa que melhor representa essa prática.


A

Condução de reuniões sob constante vigilância da chefia como forma de controle de desempenho.


B

Estabelecimento de metas rígidas sem considerar contextos pessoais ou institucionais.


C

Criação de canais permanentes de acolhimento emocional e escuta qualificada.


D

Incentivo à meritocracia baseada exclusivamente em indicadores de produção bruta.

As políticas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) estão diretamente relacionadas ao bem-estar geral e à saúde dos colaboradores, considerando os diversos fatores que impactam seus desempenhos e satisfações. Chiavenato (2024) propõe uma política de QVT composta por cinco fatores macros, que incluem diferentes aspectos do ambiente de trabalho e da relação dos colaboradores com a organização. A esse respeito, relacione adequadamente as ações aos respectivos fatores.

1. Primeira Ordem.

2. Segunda Ordem.

3. Terceira Ordem.

4. Quarta Ordem.

5. Quinta Ordem.

( ) Grau de conhecimento e percepção da congruência da missão organizacional com o projeto de vida do colaborador.

( ) Relacionamento com o supervisor imediato, influenciando a maneira como o colaborador age e reage frente às circunstâncias do seu trabalho.

( ) Atividade básica e cotidiana que a pessoa executa dentro da organização, que pode ser o cargo ocupado ou o papel exercido na equipe de trabalho.

( ) Ambiente físico da organização, compreendendo todos os equipamentos, salas e recursos disponíveis para a atuação dos colaboradores.

( ) Grau de independência e de critério pessoal que o colaborador tem para planejar e executar o seu trabalho.

A sequência está correta em


A

1, 4, 5, 2, 3.


B

2, 1, 3, 4, 5.


C

3, 5, 4, 1, 2.


D

4, 3, 2, 5, 1.


E

5, 2, 1, 3, 4.

A qualidade de vida no trabalho é diretriz estruturante e preocupa-se em diagnosticar as causas dos problemas para que as organizações possam cuidar do bem-estar dos trabalhadores ao mesmo tempo que se preocupa com a eficiência e eficácia de seus processos produtivos. Dentre os modelos que oferecem um referencial para avaliação, aquele que trabalha com oito critérios que afetam de maneira mais significativa o trabalhador na situação de trabalho, sendo um desses critérios o da integração social na empresa, é conhecido como modelo de


A

Westley.


B

Emery e Trist.


C

Walton.


D

Hackman.


E

Oldham.

Uma organização de serviços financeiros está desenvolvendo um novo programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). A gestão deseja que o programa vá além das atividades superficiais (como ginástica laboral) e se integre à estrutura e à cultura organizacional. A equipe de QVT propõe as seguintes diretrizes, baseadas em modelos conceituais:


I. basear a avaliação inicial do programa no Modelo de Walton (1973), utilizando prioritariamente indicadores como remuneração justa e adequada e segurança e higiene no trabalho (fatores básicos e extrínsecos), por serem as dimensões mais facilmente quantificáveis;

II. estruturar a QVT de forma estratégica, visando à melhoria do clima organizacional e o aumento da motivação intrínseca, tratando-a como um fim em si mesma, e não apenas como um meio para aumentar a produtividade;

III. implementar ações focadas na dimensão oportunidade de uso e desenvolvimento de capacidades, promovendo o enriquecimento do trabalho e a autonomia funcional, pois a ausência desses fatores é frequentemente associada à Síndrome de Burnout;

IV. adotar o modelo holístico de QVT, que exige a inclusão de dimensões que extrapolam o ambiente físico da empresa, como o apoio ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o desenvolvimento pessoal (fora do job description).


Analisando as diretrizes propostas à luz dos modelos conceituais de QVT e sua aplicação estratégica, assinale a alternativa que contém os itens corretamente fundamentados ou que representam uma abordagem moderna e eficaz.


A

Somente os itens I e III.


B

Somente os itens II e IV.


C

Somente os itens I, II e III.


D

Somente os itens III e IV.

A qualidade de vida no trabalho é um conceito que envolve condições físicas, psicológicas e sociais, que afetam a saúde e o bem-estar do trabalhador no ambiente laboral. Considerando essa definição, é correto afirmar que


A

a qualidade de vida no trabalho depende da satisfação das necessidades físicas, emocionais e sociais do trabalhador.


B

a qualidade de vida no trabalho pode ser garantida unicamente por meio de benefícios financeiros, já que estes suprem todas as necessidades do trabalhador.


C

a empresa, ao assegurar uma jornada de 8 horas diárias com 1 hora de intervalo para almoço, já cumpre integralmente seu papel na promoção da saúde e bem-estar do trabalhador.


D

a responsabilidade pela qualidade de vida no trabalho recai exclusivamente sobre o próprio trabalhador, cabendo a ele lidar sozinho com pressões e demandas organizacionais.


E

ambientes empresariais competitivos podem assegurar qualidade de vida adequada, desde que priorizem apenas o cumprimento de metas e resultados.

Entre os desafios enfrentados pelas organizações no cenário atual, destaca-se a necessidade de assegurar condições adequadas de qualidade de vida no trabalho. Em ambientes técnico-administrativos de instituições educacionais, isso implica


A

equilibrar as demandas laborais com o bem-estar físico, mental e social dos servidores, valorizando aspectos como condições ambientais adequadas, clima organizacional positivo e oportunidades de desenvolvimento profissional.


B

priorizar exclusivamente a produtividade institucional, entendendo que resultados numéricos e cumprimento de metas são suficientes para caracterizar a qualidade do ambiente laboral.


C

transferir responsabilidades de forma unilateral para a gestão, sem abrir espaços de diálogo coletivo ou participação efetiva dos servidores nas decisões relacionadas ao trabalho.


D

padronizar jornadas e rotinas administrativas de maneira uniforme, desconsiderando as particularidades de cada setor e as especificidades das funções desempenhadas.


E

reduzir ou eliminar pausas programadas e intervalos de descanso, sob a justificativa de que essa prática aumenta a eficiência operacional e o rendimento imediato das equipes.

Em uma grande metrópole, o Gestor de Segurança Municipal é responsável pela coordenação de equipes que atuam em regime de plantão contínuo, incluindo turnos noturnos e horários irregulares. Após observar aumento de afastamentos por fadiga, insônia e queixas psicossociais, o gestor inicia um diagnóstico participativo sobre as condições de trabalho. O levantamento aponta jornadas prolongadas, pausas insuficientes, alta pressão por resultados e limitações para a convivência familiar.


Considerando os fundamentos sobre saúde, bem-estar e qualidade de vida no trabalho, é correto afirmar que os principais riscos associados ao trabalho em turnos


A

decorrem da exposição a agentes físicos e ambientais, sem correlação com fatores organizacionais ou psicossociais.


B

vinculam-se a aspectos da organização do trabalho que desconsideram o ritmo biológico, o tempo de descanso e as necessidades de recuperação do trabalhador.


C

manifestam-se majoritariamente em atividades industriais automatizadas, sendo pouco relevantes em serviços públicos de natureza operacional.


D

tendem a desaparecer com o uso de equipamentos eletrônicos de controle de produtividade, que reduzem o esforço humano e previnem o estresse ocupacional.


E

concentram-se nas tarefas repetitivas e de baixa complexidade, sem influência nas atividades que exigem atenção contínua ou tomada de decisão rápida.

Em uma unidade administrativa pública, os servidores têm relatado desconforto no ambiente de trabalho devido à iluminação inadequada, climatização insuficiente e ruídos constantes vindos das áreas externas. Como parte das iniciativas de melhoria da gestão pública, o gestor responsável está implementando mudanças para promover um ambiente mais confortável e eficiente. Qual das ações abaixo está alinhada com as boas práticas de gestão pública voltadas ao conforto ambiental?


A

Reduzir os investimentos no conforto ambiental, priorizando apenas o aumento de demandas administrativas.


B

Ignorar os fatores ambientais e de infraestrutura, concentrando os recursos exclusivamente nas áreas de atendimento ao público.


C

Instalar sistemas de climatização ajustáveis, melhorar a iluminação dos espaços e realizar o isolamento acústico das fontes de ruído externo.


D

Garantir conforto ambiental apenas nas salas destinadas aos gestores e ignorar as áreas compartilhadas pelos demais servidores.


E

Utilizar mobiliário padronizado para todos os servidores, sem considerar suas necessidades individuais.

   
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