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A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um conceito abrangente que busca alcançar um equilíbrio entre o bem-estar dos trabalhadores e a eficácia da empresa. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o maior objetivo da QVT nas organizações.
Aumentar a rotatividade de pessoal na empresa.
Garantir que os pagamentos da folha salarial sejam pagos no 1.º dia útil do mês.
Estruturar o trabalho e o ambiente de trabalho para satisfazer as necessidades individuais das pessoas.
Recrutar colaboradores que possuam o fit cultural com a organização a fim de aumentar a produtividade e os resultados.
Com relação à qualidade de vida no trabalho de servidores públicos, assinale a alternativa correta.
Quanto maior é o tempo no serviço público, mais valor se dá aos relacionamentos no trabalho.
A percepção de oportunidade de crescimento profissional é menor nos grupos que possuem pouco tempo de serviço público.
Quanto maior é o tempo no serviço público, menor é a percepção sobre a sobrecarga de tarefas e a pressão para a realização.
A percepção de cobrança por resultados e prazos e a fiscalização do desempenho são maiores para servidores com pouco tempo no cargo público.
De acordo com a ergonomia, as condições de trabalho incluem aspectos relacionados ao levantamento, ao transporte e à descarga de materiais, ao mobiliário dos postos de trabalho, ao trabalho com máquinas, equipamentos e ferramentas manuais, bem como aspectos relacionados às condições de conforto no ambiente de trabalho e à própria organização do trabalho.
Certo
Errado
Leia o texto a seguir.
O Programa de Gestão e Desempenho (PDG) do Portal do Servidor do Governo Federal identificou como um dos seus objetivos a melhoria da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) dos participantes, dada a importância do tema e do seu impacto para as entregas da unidade. De acordo com o PDG a QVT diz respeito ao bem-estar do trabalhador e a influência que ele sofre do trabalho, englobando aspectos como a sensação de segurança, conforto e tranquilidade que todos deveriam sentir em relação ao ambiente laboral.
A QVT é mensurada através de pesquisas e entre os modelos clássicos utilizados, destaca-se que o de Walton é o que contempla o maior número de dimensões relacionadas ao trabalho, avaliando como os indivíduos se percebem em relação a cada uma delas.
Qualidade de Vida no Trabalho. Portal do Servidor. Disponível em: <https://www.gov.br/servidor/pt-br/assuntos/programa-de-gestao/boas-praticas-de-gestao-2/qualidade-de-vida-no-trabalho>. Acesso em: 23 abr. 2024.
Estão entre essas dimensões, a
compensação justa e adequada, condições de segurança e saúde no trabalho, utilização e desenvolvimento de capacidades e oportunidades de crescimento contínuo e segurança.
variedade de habilidades, identidade da tarefa, significado da tarefa e autonomia.
participação dos colaboradores, reestruturação do trabalho, inovação no sistema de recompensas e melhoria no ambiente de trabalho.
integração social na organização, trabalho e espaço total de vida, relevância social da vida no trabalho e inter-relacionamento.
retroação do próprio trabalho, retroação intrínseca, inter-relacionamento e relevância social da vida no trabalho.
Existem algumas regras básicas que podem ajudar a orientar o comportamento profissional no trato diário com o público interno e externo, bem como com colegas de trabalho. Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
é necessário tratar os colegas de trabalho com respeito mútuo, mas apenas aqueles que possuem cargos privilegiados;
é preciso respeitar a confidencialidade das informações pessoais e profissionais, garantindo que dados sensíveis não sejam divulgados sem autorização;
no ambiente de trabalho é importante se preocupar em sempre deixar suas opiniões e expressar, sem se atentar a ouvir os outros;
colocar-se no lugar do outro para compreender melhor suas necessidades, preocupações e perspectivas pode ser prejudicial para o desenvolvimento do trabalho;
é necessário manter um comportamento ético e profissional em todas as interações, a fim de promover conflitos pessoais ou demonstrações de favoritismo.
O não comparecimento do funcionário ao trabalho constitui um grande ônus para as organizações e uma dor de cabeça para os administradores. O índice que mede o não comparecimento dos funcionários ao trabalho é denominado de
rotatividade.
desempenho.
absenteísmo.
produtividade.
Na análise da qualidade de vida no trabalho (QVT) de uma empresa, identificou-se que:
(i) 75% dos colaboradores se consideram satisfeitos com a liberdade de expressão e com o cumprimento dos direitos trabalhistas previstos em lei;
(ii) apenas 30% dos empregados demonstram-se satisfeitos com a convivência saudável entre as pessoas na empresa e com a existência do respeito às individualidades;
(iii) apenas 20% do quadro de funcionários estão satisfeitos com a jornada de trabalho e com as condições que forneçam bem-estar e segurança.
Esse diagnóstico indica que essa organização está bem posicionada quanto
ao constitucionalismo, mas deve melhorar quanto à integração social na organização e quanto às condições de trabalho.
à relevância social do trabalho na vida, mas deve melhorar quanto ao constitucionalismo e quanto às oportunidades de crescimento e segurança.
à compensação justa e adequada, mas deve melhorar quanto às oportunidades de crescimento e quanto às condições de trabalho.
à oportunidade de crescimento e segurança, mas deve melhorar quanto ao uso e desenvolvimento de capacidades e quanto à compensação justa e adequada.
às condições de trabalho, mas deve melhorar quanto à relevância social do trabalho na vida e quanto ao uso e desenvolvimento de capacidades.
O tema da qualidade de vida no trabalho vem ganhando destaque e relevância nas organizações, devido a sua influência direta sobre o clima organizacional e, consequentemente, sobre o bem-estar e o trabalho em equipe.
A esse respeito, analise as preposições a seguir e em seguida avalie qual(is) assertiva(s) auxilia(m) na promoção de um ambiente de trabalho saudável:
I. Manter o ambiente de trabalho organizado e ignorar as condições ergonômicas e de iluminação adequada.
II. Incentivar maior produtividade e competição acirrada entre as equipes e a confrontação direta.
III. Incentivar a integração e o relacionamento sócio-profissional, possibilitar o desenvolvimento de capacidades dos indivíduos e a manutenção do elo trabalho-vida social, monitorar pessoas e manter uma rotina de trabalho repetitiva.
IV. Oferecer uma compensação justa, reconhecer ideias criativas e inovadoras, adotar atitudes excessivamente reativas, incentivar a empatia e a manipulação entre os indivíduos e destes para com a chefia.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) assertiva(s):
I, apenas.
Il, apenas.
Il e Ill, apenas.
Ill e IV, apenas.
Nenhuma.
A mobilização em tono da Qualidade de Vida no Trabalho ganhou tração na década de 1960, quando o campo da Teoria da Administração passou a incorporar as abordagens oriundas da Teoria
Contingencial.
da Administração por Objetivos.
das Relações Humanas.
Científica.
Neoclássica.
Há diversos fatores que afetam a qualidade de vida no trabalho (QVT) percebida pelas pessoas. Exemplos de fatores de 5ª ordem, que dizem respeito ao entorno organizacional, são
estilo de gestão e cultura organizacional.
cliente e fornecedor internos.
ambientes físico e psicológico.
diretrizes e imagem da organização.
autonomia e responsabilidade.
Como os benefícios sociais focados no equilíbrio entre vida pessoal e profissional, como horários flexíveis e trabalho remoto, afetam a dinâmica e a eficácia das equipes dentro de uma organização?
Melhoram a eficácia da equipe, pois podem aumentar a satisfação dos funcionários, reduzir o estresse e melhorar a retenção de talentos.
Causam brusca queda na eficiência e eficácia da equipe em virtude da falta de interação presencial constante.
Não têm impacto sobre as equipes, pois benefícios sociais são uma questão individual, não podendo ser tratados coletivamente.
Criam uma cultura de trabalho menos rigorosa, resultando em redução da produtividade, porém trazendo mais felicidade no ambiente de trabalho.
São eficazes apenas em setores específicos, como tecnologia e comunicação e podem ser bastante prejudiciais em setores tradicionais.
Os fundamentos da qualidade de vida no trabalho (QVT) incluem
benefícios sociais e recreativos.
a relevância social do trabalho na vida.
a liderança transformacional.
a compensação adequada e justa.
oportunidades de crescimento contínuo e segurança.
“Os modelos de Qualidade de Vida no Trabalho oferecem um referencial para avaliação da satisfação dos trabalhadores, cada um enfatizando algumas categorias e indicadores que influenciam a Qualidade de Vida no Trabalho. Vários autores desenvolveram modelos e propuseram critérios para a avaliação deste processo.”
FERREIRA, Patrícia Itala. Clima organizacional e qualidade de vida no trabalho. Rio de Janeiro: LTC, 2013. p. 137.
De acordo com os estudos dos autores mencionados em cada alternativa, assinale a incorreta.
O modelo de Walton propõe que o trabalhador é afetado por oito critérios na situação de trabalho: condições de segurança e saúde no trabalho, compensação justa e adequada, oportunidade de uso imediato e desenvolvimento de capacidades, chances de crescimento contínuo e segurança de emprego, integração social na empresa, constitucionalismo, trabalho e espaço total de vida, e relevância social da vida no trabalho.
O modelo criado por Hackman e Oldham apresenta que a motivação interna, a satisfação no trabalho, a qualidade no desempenho e o baixo absenteísmo e rotatividade são obtidos quando alguns estados psicológicos estão presentes em um determinado trabalho.
O modelo de Westley afirma que a qualidade de vida no trabalho pode ser compreendida por quatro indicadores: o econômico, o político, o psicológico e o sociológico.
O modelo de Hackman e Oldham apresenta sete estados psicológicos significativos para a motivação intrínseca do trabalhador com o trabalho: variedade de habilidades, identidade da tarefa, significado da tarefa, autonomia, feedback intrínseco, feedback extrínseco e inter-relacionamento.
Para a adequada promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho, é recomendável que a organização realize pesquisas sistemáticas, junto à força de trabalho, que avaliem aspectos como clima organizacional, satisfação com as condições de trabalho, comprometimento e engajamento.
Certo
Errado
Além das questões de higiene e segurança física e ambiental, há também o aspecto do bem-estar psicológico e social no ambiente de trabalho. O termo qualidade de vida no trabalho (QVT) foi introduzido por Louis Davis na década de 1970, durante um projeto sobre desenho de cargos. Para ele, a QVT diz respeito ao cuidado com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores no exercício de suas funções. Atualmente, o conceito de QVT abrange tanto os aspectos físicos e ambientais quanto os aspectos psicológicos do ambiente de trabalho.
Com relação à QVT, analise os itens a seguir
I. A QVT assimila duas posições antagônicas: as demandas dos colaboradores por bem-estar e satisfação no trabalho e o interesse das organizações nos efeitos positivos e potenciadores sobre a produtividade e a qualidade no trabalho.
II. A QVT representa um intenso movimento em direção ao profundo respeito pelo bem-estar das pessoas do ponto de vista político, econômico e social.
III. Em essência, a QVT almeja uma visão integral e ética do ser humano em seu relacionamento com as organizações.
Está correto o que se afirma em
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Alguns indicadores derivados dos modelos de qualidade de vida no trabalho (QVT) influenciam fortemente a satisfação dos colaboradores.
Assinale a opção que apresenta o indicador que trata de um agradável ambiente de amizades e camaradagem.
Integração social.
Autonomia.
Retroação recebida.
Heteronomia.
Compensação justa e adequada.
Em relação à qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa CORRETA.
A implementação de políticas de qualidade de vida no trabalho visa exclusivamente a atender normas legais, sem impacto direto na satisfação dos servidores.
A motivação dos servidores no setor público independe das condições de trabalho e está relacionada unicamente à sua estabilidade no cargo.
A promoção de atividades de integração e o reconhecimento profissional são estratégias que podem fortalecer a motivação e o clima organizacional no setor público.
O clima organizacional é determinado, apenas, pela estrutura física do local de trabalho, sem relação com a gestão e liderança.
A qualidade de vida no trabalho é mais relevante para o setor privado e não traz benefícios concretos para o setor público.
Na perspectiva de Moscovici (1994), nas empresas, a interação humana ocorre em dois níveis concomitantes e interdependentes. Portanto, sobre a gestão de pessoas e comportamentos organizacionais, leia e julgue as afirmações abaixo:
I.O nível da tarefa é o que podemos observar, que é a execução das atividades individuais e em grupos.
II.O nível socioemocional refere-se às sensações, aos sentimentos que são gerados pela convivência.
III.A qualidade de vida no trabalho não decorre apenas de bons salários e planos de benefícios, mas do tratamento humano que valorize a gentileza, a possibilidade de expressar os pontos de vista divergentes, do respeito, do relacionamento sincero.
Dessa forma, estão corretas as afirmações:
I, II e III.
I e II.
II e III.
I, apenas.
Como as interações entre saúde, ambiente e sociedade podem influenciar a qualidade de vida?
O ambiente tem pouco impacto na saúde humana.
As relações sociais são irrelevantes para a saúde.
O ambiente afeta, apenas, aspectos físicos da qualidade de vida.
Interações complexas entre saúde, ambiente e sociedade podem determinar a qualidade de vida.
A qualidade de vida é determinada, exclusivamente, pela genética.
A qualidade de vida no trabalho (QVT) refere-se ao bem-estar geral dos colaboradores no ambiente organizacional. Isso inclui fatores como condições físicas de trabalho, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, reconhecimento, oportunidades de desenvolvimento, e um ambiente de trabalho seguro e saudável.
Com relação à QVT, avalie as afirmativas a seguir.
I. Concilia duas posições opostas: as demandas dos colaboradores por bem-estar e satisfação e o interesse das organizações nos efeitos positivos sobre a produtividade e a qualidade.
II. Representa um intenso movimento em direção ao profundo respeito pelo bem-estar das pessoas do ponto de vista biológico, psicológico e social.
III. Almeja uma visão fragmentada do ser humano em seu relacionamento com as organizações.
Está correto o que se afirma em
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.