Questões de Concurso sobre Administração Burocrática

“Surgiu na segunda metade do séc. XIX e teve como idealizador Max Weber, na época do estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista. No brasil surge a partir de 1930, implementada por Getúlio Vargas. Tem como características: a) Combater a Corrupção; b) Centralização; c) Controle de Gastos; d) Hierarquia, divisão do trabalho e rigidez”. O modelo de administração que o texto se refere é o: (CARRANZA, Giovanna. Administração Geral e Pública, 3ª Edição. Salvador: Editora Juspodivm, 2016).

A forma histórica de administrar o Estado que surgiu na metade do século XIX e partiu da desconfiança prévia nos administradores públicos pelos cidadãos que a eles dirigem demandas, gerando assim a necessidade de controles administrativos a priori, é chamada de administração pública

As três características mais relevantes da teoria burocrática em administração são:

Longe de serem inflexíveis, as burocracias foram estabelecidas para oferecer o meio mais eficiente de obter o trabalho feito. Como concebida originalmente, a burocracia tinha originalmente algumas características, exceto

O processo de modernização do Estado brasileiro, surgido em um contexto de acelerada industrialização e caracterizado pela criação do Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP), está vinculado ao modelo de Estado

Uma das ações precursoras para o desenvolvimento da administração gerencial no Brasil foi

A administração pública burocrática foi implantada, por Getúlio Vargas, na primeira metade do século XX.

Os processos de atração e retenção de pessoas na Administração Pública, tem como principal componente o concurso público. No que tange à Gestão de Pessoas é INCORRETO:

A burocracia na gestão pode apresentar um conjunto de disfunções na Administração Pública que justificaram a reforma do estado em diferentes países.

O excesso de burocracia gera nas organizações a

“O servidor burocrático era mais valorizado por conhecer as regras e procedimentos do que pelos conhecimentos técnico-profissionais: fato decorrente é que se transforma essas regras em objetivos a perseguir, deixando em segundo plano os fins visados pela organização”. Tal descrição faz referência à seguinte disfunção da burocracia:

A administração burocrática é realizada com a tomada de decisão baseada em uma rígida hierarquização de autoridade, independente do conhecimento sobre o assunto. Tal disfunção do modelo burocrático é denominado:

Segundo Weber, as características fundamentais de uma burocracia ideal incluem a divisão do trabalho, a flexibilidade organizacional e a previsibilidade do funcionamento.

Assinale o trecho que apresenta elementos e características da Burocracia.

São características da Administração Pública Burocrática, exceto:

O modelo de gestão patrimonialista caracteriza-se pela fusão entre as noções de soberania, pertencente à esfera pública, e patrimônio, concernente à esfera privada.

A burocracia surgiu na Europa no início do século XX, tendo como preceito básico a racionalidade técnica para constituir um sistema administrativo baseado na eficiência.

Sobre seus modelos, características e disfunções, analise as afirmativas.

I - O efeito da estabilidade e previsibilidade a partir de regras e os regulamentos e aspectos profissionais constituem disfunções da burocracia.

II - O modelo burocrático de Philip Selznick destaca a questão da delegação de autoridade, que pode gerar uma série de consequências imprevistas.

III - Originalmente, a burocracia tinha como principais características a divisão do trabalho, a impessoalidade e o compromisso profissional.

IV - O modelo burocrático de Robert K. Merton é caracterizado por uma relação simples entre as variáveis “autoridade superior” e “controle do comportamento humano”.

Estão corretas as afirmativas

A administração pública burocrática tem como uma de suas características:

Existe um tipo de gerenciamento cujo o intuito é o de modificar e otimizar processos de uma organização governamental para que fluam de forma rápida, eficiente, produtiva e em sintonia com os seus objetivos. Também busca excluir ou “arrumar” etapas nos processos que sejam lentas, desnecessárias ou muito burocráticas da gestão nos órgãos da Administração Pública. Uma prática que corrobora para a disfunção da burocracia nos órgãos da Administração Pública é: