Questões de Concurso sobre Psicologia Organizacional

F – V – F – V.

V – F – V – V.

F – F – V – F.

F – V – F – F.

V – V – F – F.

O psicólogo no âmbito organizacional atua principalmente como um consultor externo, fornecendo orientação estratégica para a gestão de recursos humanos.

O psicólogo que atua no âmbito organizacional utiliza exclusivamente abordagens teóricas para analisar a dinâmica organizacional, sem se envolver em práticas aplicadas.

O psicólogo que atua no âmbito organizacional ajuda a entender e a melhorar o ajuste entre os indivíduos e as demandas do trabalho, utilizando conceitos teóricos para informar intervenções práticas.

O psicólogo que atua no âmbito organizacional se concentra apenas em aspectos individuais do trabalho, negligenciando a influência dos sistemas organizacionais.

refletir – qualitativas

agir – qualitativas

intervir – ativas

criar – singulares

operar – qualitativas

O método de avaliação de desempenho que envolve a participação ativa do trabalhador e do gestor e que segue etapas tais como: definição de objetivos, comprometimento pessoal, retroação e avaliação conjunta, é chamado de avaliação 360º.

A tarefa de avaliar o desempenho dos profissionais é de responsabilidade exclusiva das chefias com apoio e orientação mínimos da área de RH.

Atualmente a avaliação de desempenho está inserida em um contexto de desenvolvimento e ampliação do domínio de competências e pode ser aplicada de diversas maneiras.

Os métodos de avaliação de desempenho de escala gráfica, incidentes críticos e escolha forçada destacam-se pela realização de autoavaliação e pela autodireção das pessoas; além da maior participação do trabalhador em seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, foco no futuro e na melhoria continua do desempenho.

as táticas defensivas individuais e coletivas são recursos para manutenção da saúde do trabalhador.

o que torna o trabalho patogênico são as particularidades do indivíduo confrontadas com o exercício de determinada profissão.

a patologia do trabalho deve ser compreendida em termos da utilização de defesas diante do sofrimento psíquico no exercício do trabalho.

há uma relação direta entre determinadas características do trabalho e as afecções psicopatológicas consequentes.

As ações afirmativas são um conjunto de políticas públicas e privadas, de caráter facultativo ou voluntário, que têm o propósito de concretizar o ideal de igualdade de acesso a bens fundamentais como educação e emprego para os grupos sociais historicamente excluídos desse acesso.

O mercado de trabalho irá destinar papéis desiguais às pessoas de acordo com os marcadores sociais que as diferenciam do modelo hegemônico de sujeito para o qual o mundo do trabalho é pensado.

É responsabilidade dos espaços de trabalho a promoção dos direitos humanos e de políticas afirmativas que garantam equidade e que façam do trabalho um instrumento de promoção de vida digna

Não é o somatório dos marcadores sociais de alguém, mas a forma particular com que se combinam e se potencializam os diferentes eixos de opressão que marca socialmente as pessoas.

O capacitismo se materializa em atitudes preconceituosas e discriminatórias que hierarquizam sujeitos em função da adequação de seus corpos a um ideal de beleza e capacidade funcional, discriminando os sujeitos que não representam o ideal corponormativo.

Desenvolver programas de intervenção precoce e suporte para funcionários.

Ignorar a questão do vício e focar fortemente no desempenho do empregado no trabalho.

Implementar programas de demissão para usuários de substâncias declaradamente viciantes.

Identificar de maneira pejorativa os comportamentos relacionados ao vício para desestimular o uso de substâncias.

Todas as afirmativas estão corretas.

Estão corretas apenas as afirmativas I e II.

Estão corretas apenas as afirmativas I, III e IV.

Estão corretas apenas as afirmativas II e IV.

A epidemiologia, no contexto da organização do trabalho e da saúde ocupacional, utiliza-se de métodos e técnicas estatísticas para tentar identificar os fatores de risco à saúde dos trabalhadores.

Uma das consequências do uso da epidemiologia na saúde ocupacional é o desenvolvimento de protocolos e escalas de avaliação em saúde para o suporte organizacional e produtivo.

Para a psicodinâmica do trabalho, os danos físicos, sociais e psicológicos que os/as trabalhadores/as possam vivenciar são fruto das contradições entre a sua subjetividade e a organização.

A Sociologia Pragmática proposta por Luc Boltanski inspirou a Sociologia Crítica que, por sua vez, contribui para a Psicologia Organizacional e do Trabalho ao abordar a saúde do trabalhador, considerando o aspecto coletivo em detrimento do individual, com ênfase nos aspectos institucionais do contexto da atividade do trabalho.

Pela ergologia, a organização do trabalho tem sido aprimorada sob pressupostos teóricos e metodológicos sensíveis às experiências dos trabalhadores, ainda que no intuito de recriar suas normas de trabalho em nome da saúde ou do bem-estar.

dos possíveis compromissos que emergem a despeito dos possíveis benefícios advindos do consentimento às pressões institucionais conflitantes com os objetivos da organização.

das práticas de gestão de pessoas que, apoiadas em concepções e políticas gerais, definem as formas como a organização, capta, integra, avalia, desenvolve e retém os seus membros.

de estratégias de “esquivamento” que se refere a tentativa de evitar condições que conduzem à necessidade de realmente se conformar aos processos institucionais.

das práticas organizacionais que se referem as relações intrapessoais e aos pressupostos subjacentes que interferem na manutenção dos valores organizacionais.

realizar psicoterapia com os trabalhadores.

promover o desligamento humanizado.

promover a qualidade de vida e bem-estar dos trabalhadores.

desenvolver ações e estratégias visando aumentar a produtividade.

O clima organizacional, também caracterizado por um conjunto de normas, exerce uma influência profunda sobre o comportamento dos funcionários.

Os comportamentos dos funcionários são influenciados, na empresa, de modo exclusivo por fatores externos, como a estrutura organizacional, a liderança, as políticas e os sistemas de recompensa.

Comportamentos desejados, como colaboração e comprometimento, devem ser analisados no recrutamento, pois estão relacionados às personalidades e às crenças dos funcionários.

Uma cultura tóxica ou desalinhada está diretamente relacionada a comportamentos que podem levar a conflitos, à baixa motivação e à alta rotatividade de funcionários.

Partindo da diretriz da comunicação aberta, reconhecer e recompensar os comportamentos que estão alinhados com a organização ajuda a incentivá-los.

No treinamento comportamental, há o módulo introdutório na questão da socialização e ambientação do funcionário.

No treinamento de integração, há uma preocupação em estruturar de maneira adequada à melhoria das relações humanas, da comunicação, das habilidades intra e interpessoal no trabalho.

O treinamento voltado para gerentes ou executivos tem a vantagem de os enriquecer no contexto da criatividade para soluções.

No treinamento técnico-operacional, convém que se tenha em mente as dificuldades, reduzindo as expectativas sobre os resultados.

O treinamento gerencial é um meio de alcançar as metas previamente estabelecidas, impulsionando a produtividade em curto prazo.

C - C - E - E.

E - C - C - E.

C - E - E - C.

E - C - C - C.

V; F; V; F.

F; V; V; F.

F; V; F; V.

V; F; V; V.

V; V; V; V.

O trabalho da Psicologia Institucional deve ser feito com a instituição como um todo.

Lapassade propõe uma intervenção de caráter político em que se busca a autonomia dos grupos.

A intervenção institucional privilegia a posição do sujeito na ordem institucional e não as suas características ou capacidades individuais e pessoais.

Todo psicólogo inserido em uma organização (escola, empresa, hospital) está praticando psicologia institucional.

Para Guilhon de Albuquerque, a instituição não é um lugar no espaço ou uma organização em particular, mas um conjunto de práticas ou de relações sociais concretas.

Capacidade analítica e conhecimento em língua estrangeira.

Senso de liderança e Proatividade.

Graduação e Gestão das emoções.

Curso técnico e Proficiência em inglês.

Espaço vital: Ana considera o espaço vital de cada membro da equipe, ou seja, o conjunto de fatos psicológicos que determinam o comportamento de cada indivíduo em uma situação específica.

Mudança planejada: Ana utiliza o modelo de mudança planejada de Lewin, que consiste em três etapas: descongelamento, movimento e recongelamento, para facilitar a transição da equipe para um novo estado desejado.

Campo psicológico: Ana analisa o campo psicológico de cada membro da equipe, ou seja, a totalidade das forças que atuam sobre o indivíduo em um dado momento, incluindo suas necessidades, motivações, valores e percepções.

Liderança democrática: Ana adota um estilo de liderança democrática, que se caracteriza por incentivar a participação dos membros da equipe nas decisões, estimular a comunicação aberta e horizontal, e delegar responsabilidades e autonomia.

Certo

Errado

trabalho como causa primária no processo de adoecimento.

trabalho como causa secundária no processo de adoecimento.

trabalho como fator contributivo, mas não necessário no processo de adoecimento.

trabalho como fator intrínseco, mas não necessário ao processo de adoecimento.