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A gestão de projetos vem se mostrando uma necessidade frequente no contexto universitário possibilitando, principalmente, melhorias do ponto de vista organizacional. Nesse sentido, segundo o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é dividido nas etapas de
iniciação, planejamento, realização, monitoramento e encerramento, em que algumas etapas se superpõem.
iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento, em que cada etapa acontece sem superposição.
iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento, em que algumas etapas se superpõem.
iniciação, planejamento, realização, monitoramento e encerramento, em que algumas etapas acontecem sem superposição.
Para responder a esta questão, sobre os fatores que contribuem para a falta de alinhamento entre TI e o negócio, comprometendo os serviços de suporte à microinformática, leia as afirmativas.
I. A tecnologia avançou mais rapidamente do que o modelo de operação e o gerenciamento de TI.
II. A capacitação em TI se tornou mais técnica e menos estratégica.
III. As gerências envolvidas não se comunicam corretamente, havendo decisões sem o claro entendimento dos envolvidos.
Está correto o que se afirma em:
I e II, somente.
II e III, somente.
I e III, somente.
I, II e III.
nenhuma.
A Governança de TI tem o papel de utilizar controles de forma que a TI trabalhe de uma maneira transparente perante os stakeholders (executivos, conselho de administração, acionistas e outros interessados). Para isso, um framework ou guia de melhores práticas muito utilizado pelas empresas para Governança de TI é o
ITIL.
PMBOK.
COBIT.
SCRUM.
CMMI.
Uma proposta enviada a um Tribunal por um fornecedor externo previa os seguintes recursos de TI:
I. Entrega de aplicativo portável dentro de ambientes Linux e Unix, sem compatibilidade com plataformas proprietárias.
II. Padrões de interoperabilidade de acordo com as regras do fornecedor.
III. Suporte para assinatura baseado em certificado emitido por Autoridade Certificadora credenciada na forma da Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira − ICP Brasil.
IV. Link de transmissão entre o fornecedor e o Tribunal para o tráfego de dados e informações, garantindo a disponibilidade exigida pelo aplicativo de, no mínimo, de 2 Gbps.
Ao analisar os recursos de TI previstos, um Analista do Tribunal concluiu corretamente que o contrato com o fornecedor
O Atributo de Processo no COBIT 5 que busca avaliar se um processo padrão é mantido de forma que auxilie a implantação de um processo definido é o:
controle do processo.
definição do processo.
desempenho do processo.
gestão de desempenho.
gestão de produto de trabalho
No COBIT 5, qual o número de domínios associados a Processos de Gestão?
1
2
3
4
5
O modelo de referência de processo do COBIT 5 divide os processos de TI da organização em dois domínios de processo principais (I e II), conforme mostra a figura abaixo. Uma organização como a Copergás pode organizar seus processos conforme julgar conveniente, desde que todos os objetivos necessários sejam cobertos.

Na figura, as lacunas I, II, III e IV são, correta e respectivamente, preenchidas com
Gestão – Governança – Construir (BAI) – Entregar (BSS)
Governança – Gestão – Construir (BAI) – Entregar (BSS)
Ciclo de vida – Boas Práticas – Avaliar (EDM) – Executar (RBM)
Boas Práticas – Ciclo de vida – Executar (RBM) – Avaliar (EDM)
Gestão – Governança – Executar (RBM) – Entregar (BSS)
Considere que, em um projeto da CASAN, seja necessário estimar uma determinada tarefa por estimativa de três pontos, baseandose na técnica de revisão e avaliação de programa PERT, e que seus tempos são: tM = 5 horas (mais provável), tO = 2 horas (mais otimista) e tP = 10 horas (mais pessimista). Qual será a estimativa em horas calculada pela distribuição triangular e pela distribuição beta?
Aproximadamente 4,38 horas e 6,78 horas.
Aproximadamente 5,67 horas e 5,33 horas.
Aproximadamente 4,51 horas e 4,89 horas.
Aproximadamente 5,20 horas e 8,45 horas.
Aproximadamente 6,41 horas e 5,33 horas.
Considere o mapa estratégico gerado como resultado parcial da implantação do BSC − Balanced ScoreCard em uma empresa do setor elétrico:

As 4 dimensões denominadas Bases do Desenvolvimento, Processos e Atividades, Mercado e Resultados, correspondem, correta e respectivamente, às 4 dimensões básicas do BSC:
Considere que uma organização tenha os seguintes objetivos de TI:
I. Uso adequado de aplicativos, informações e soluções tecnológicas.
II. Conhecimento, expertise e iniciativas para inovação dos negócios.
III. Disponibilidade de informações úteis e confiáveis para a tomada de decisão.
IV. Alinhamento da estratégia de negócios e de TI.
Estes objetivos de TI são relacionados, correta e respectivamente, com as dimensões do BSC:
Alguns conceitos relacionados à governança de TI estão disponibilizados na Coluna I. Estabeleça a correta correspondência com suas definições, disponibilizadas na Coluna II.
Coluna I
1. Plano de Tecnologia da Informação
2. Portfólio de TI
3. Infraestrutura de TI
4. Princípios de TI
Coluna II
( ) subsidia as tomadas de decisão acerca da arquitetura de TI.
( ) principal produto do processo de alinhamento estratégico.
( ) reflete a capacidade planejada de TI, tanto técnica quanto humana, disponível na organização.
( ) instrumento para priorização dos investimentos de TI.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
1, 3, 2 e 4.
2, 1, 3 e 4.
4, 1, 3 e 2.
2, 1, 4 e 3.
1, 2, 3 e 4.
Na etapa “Estrutura, Processos, Operação e Gestão” do ciclo de governança de Tecnologia da Informação (TI), a gestão de ativos de software é contemplada nas operações de:
infraestrutura.
suporte técnico.
sistemas.
segurança da informação.
processos.