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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)
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Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), usado como modelo para o
Gerenciamento de Projetos, existem nove áreas de conhecimento necessárias para esta atividade. Qual
das áreas listadas a seguir, se refere às atividades necessárias para que o projeto inclua todo o trabalho
necessário, e apenas o trabalho necessário, para conclusão do projeto?
A
Gerenciamento de custos do projeto.
B
ciamento de recursos humanos.
C
Gerenciamento de riscos do projeto.
D
Gerenciamento de escopo do projeto.
De acordo com o PMBOK, a classificação de áreas de projetos são, ao todo, nove. Além das etapas de
gerenciamento de aquisições, de recursos humanos, de integração e de qualidade, são etapas de gerenciamento:
A
de escopo, de tempo, de custos, de comunicações e de riscos.
B
de materiais, de compras, de custos, de documentos e de execução.
C
de contrato, de execução, de recursos, de custos e de descartes.
D
de documentação, de recursos humanos, de produção, de riscos e de custos.
E
de processos, de compras, de mão de obra, de contratos e de custos.
Conforme o PMBOK (4. ed), pode ser usado para avaliar se o cronograma do projeto é praticável sob condições adversas e para preparar planos de contingência e de resposta para superar ou mitigar o impacto de situações inesperadas, o
A
nivelamento de recursos.
B
método da cadeia crítica.
C
método do caminho crítico.
D
resultado da análise da rede do cronograma.
E
resultado da análise do cenário "E se".
No PMBOK 4a edição, o grupo de processos Execução contém exclusivamente os processos:
A
Definir as atividades; Identificar as partes interessadas; Controlar o cronograma.
B
Coletar os requisitos; Gerenciar a equipe do projeto; Distribuir informações.
C
Desenvolver a equipe de projeto; Conduzir as aquisições; Realizar a garantia da qualidade.
D
Administrar as aquisições; Definir o escopo; Realizar o controle integrado de mudanças.
E
Orientar e gerenciar a execução do projeto; Definir as atividades; Realizar a análise quantitativa dos riscos.
A gestão da central de serviços e o gerenciamento de incidentes são aspectos tratados na governança de TI. Ambos são processos do COBIT, especificamente do domínio Entrega e Suporte; no PMBOK, eles integram a área de conhecimento Gerenciamento de Integração do projeto.
C
Certo
E
Errado
Adquirir e manter software aplicativo é um processo do COBIT descrito no domínio Aquisição e Implementação. Por se tratar de processo operacional, não é contemplado nos processos do PMBOK.
C
Certo
E
Errado
No PMBOK 4, o grupo de processos de iniciação constitui-se de dois processos - gerenciamento de integração e gerenciamento de comunicações -, e o grupo de processos de encerramento constitui-se de um único processo - gerenciamento de comunicações.
C
Certo
E
Errado
Para planejar, garantir e controlar a qualidade de um projeto, o gestor deve embasar-se em processos do PMBOK, visto que o COBIT não dispõe de processos para o gerenciamento da qualidade em razão de os requisitos de negócios serem o seu foco.
C
Certo
E
Errado
Segundo o PMBOK, o resultado “Atualizações do registro dos riscos” NÃO é uma saída do processo:
A
monitorar e controlar os riscos.
B
planejar as respostas aos riscos.
C
realizar a análise quantitativa dos riscos.
D
realizar a análise qualitativa dos riscos.
E
identificar os riscos.
Os processos que compõem o gerenciamento de recursos humanos correspondem à aquisição, desenvolvimento e gerenciamento do time de projeto, que constituem integralmente a área de execução.
C
Certo
E
Errado
De acordo com o PMBOK, a área de gerenciamento de recursos humanos do projeto abrange alguns processos.
Assinale a alternativa que relaciona corretamente esses processos.
A
Montagem de equipe, desenvolvimento de equipe e planejamento de recursos.
B
Montagem de equipe, desenvolvimento de equipe e relatórios de desempenho .
C
Planejamento organizacional, montagem de equipe e desenvolvimento de equipe.
D
Planejamento organizacional, montagem de equipe e treinamento.
E
Recrutamento, seleção, treinamento e capacitação.
O grupo de monitoramento e controle constitui-se de processos para acompanhamento, revisão e regulação do progresso e do desempenho do projeto, para identificação de todas as áreas que demandam alterações no plano e para a iniciação dessas alterações.
C
Certo
E
Errado
De acordo com PMBOK Guide 4ª edição, considere as seguintes afirmativas sobre uma relação iterativa entre as
fases de projetos:
1. Apenas uma fase está planejada em qualquer momento considerado e o planejamento da seguinte é feito à
medida que o trabalho avança na fase atual e nas entregas.
2. É utilizada em ambientes muito indefinidos, incertos ou em rápida transformação.
3. O escopo é gerenciado por entregas contínuas de incrementos do produto e priorização dos requisitos para
minimizar riscos do projeto e maximizar o valor comercial do produto.
4. Pode ser aplicada como um exemplo de técnica de compressão de cronograma, denominada paralelismo.
Assinale a alternativa correta.
A
Somente as afirmativas 1 e 4 são verdadeiras.
B
Somente as afirmativas 2 e 3 são verdadeiras.
C
Somente as afirmativas 1, 2 e 3 são verdadeiras.
D
Somente as afirmativas 2, 3 e 4 são verdadeiras.
E
As afirmativas 1, 2, 3 e 4 são verdadeiras.
Identificar os riscos é o processo em que os riscos que podem afetar o projeto são determinados, gerando-se uma lista de riscos identificados. Esse processo pode produzir, ainda, uma lista de respostas potenciais aos riscos.
C
Certo
E
Errado
O projeto do sistema de controle de torcedores pode ser gerenciado conjuntamente com outros projetos, diretamente relacionados ou não, na forma de um portfólio de produtos.
C
Certo
E
Errado
Os elementos do plano de gerenciamento do projeto incluem os planos do cronograma, dos custos e da qualidade e as linhas de base do escopo, do cronograma e do desempenho de custos.
C
Certo
E
Errado
Os grupos de processos de planejamento e de monitoramento
e controle servem como entrada de um para o outro
reciprocamente.
C
Certo
E
Errado
Em uma organização do tipo matricial forte, os gerentes de projeto têm o mais alto nível de autoridade e poder.
C
Certo
E
Errado
Os riscos desconhecidos podem representar uma ameaça ou
uma oportunidade, por isso, o gerente de projeto deve manter
reserva dos seus recursos para controlá-los quando necessário.
C
Certo
E
Errado
Os cinco grupos de processos básicos do PMBOK são: iniciando, planejando, executando, controlando e monitorando, e encerrando. Os processos se superpõem e interagem ao longo de um projeto ou fase, sendo descritos em termos de entradas, ferramentas e técnicas, e saídas.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado