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Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Segundo a visão geral do programa MPS.BR, os modelos MPS devem ser padronizados e fixos para todos os perfis de usuários, independentemente de seus tamanhos e suas características, embora o MPS.BR dê atenção especial a grandes empresas.
Certo
Errado
A metodologia SWOT é utilizada para identificar os pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças de determinado processo quando comparado a processos concorrentes.
Certo
Errado
A ITIL (Information Technology Infrastructure Library) é o padrão de referência para o gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação (TI) mais aceito mundialmente. O framework (ou biblioteca) ITIL foi proposto pela CCTA (Central Computing and Telecommunications Agency) e seu objetivo era desenvolver métodos e padrões dentro dos departamentos do governo britânico, visando melhorar os processos internos. A respeito da certificação ITIL V3 é correto afirmar, EXCETO:
A certificação da ITIL V3 é bem estruturada e fornece uma possibilidade de aperfeiçoamento e destaque profissional para a pessoa que desejar se especializar em Gerenciamento de Serviços de TI.
O nível ITIL Foundation foca em conhecimentos básicos da ITIL, nomenclaturas e sobre entendimento do Gerenciamento de Serviços de TI. Essa certificação é pré-requisito para as demais certificações do framework.
O nível ITIL Intermediate divide-se em duas áreas: Lifecycle (nível gerencial) e Capability (voltado ao desenvolvimento de carreira).
O nivel ITIL Expert é o nível mais elevado das certificações em ITIL. Essa certificação é direcionada a especialistas, gerentes e pessoas com experiência no mercado, isso, com mais de cinco anos de experiência.
A certificação é composta por níveis, sendo eles: fundamentos, intermediário e avançado.
ITIL V3 é um framework de gerenciamento de serviços. Sobre este framework, mas especificamente o ITIL V3, é correto afirmar, EXCETO:
Tem como foco ajudar negócios a navegar através da era das novas tecnologias e serviços digitais.
Atualiza a estrutura do ITIL, introduzindo uma abordagem holística ao gerenciamento de serviços e focando no "gerenciamento de serviços de ponta a ponta, da demanda ao valor".
Oferece uma fundamentação flexível para organizações que precisam integrar vários frameworks e abordagens em seus modelos operacionais de gerenciamento de serviços.
O ITIL V3 descreve um modelo operacional para a entrega de produtos e serviços habilitados por tecnologia.
A edição do ITIL V3 é a versão mais atual (última versão publicada do ITIL) disponível no mercado. Não há nenhuma outra versão de atualização.
Análise de Negócios é um conjunto de atividades e técnicas utilizadas para servir como ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender a estrutura, as políticas e as operações de uma organização e para recomendar soluções que permitam o alcance das metas da própria organização. Dentre as tarefas das áreas de conhecimento que os analistas de negócios tendem a executar, é INCORRETO afirmar que:
Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios é a área de conhecimento que descreve como os analistas de negócios determinam quais atividades são necessárias para que se execute uma iniciativa de análise de negócios.
Análise Corporativa descreve como os analistas de negócios identificam uma necessidade do negócio, refinam e esclarecem a definição daquela necessidade, e definem um escopo de solução que pode ser implementado pelo negócio de forma viável.
Análise de Requisitos descreve como os analistas de negócios priorizam e, progressivamente, elaboram os requisitos das partes interessadas e da solução, no intuito de permitir que a equipe do projeto implemente a solução que irá atender às necessidades da organização e das partes interessadas.
Avaliação e Validação da Solução descreve como os analistas de negócios avaliam as soluções propostas para determinar qual solução se encaixa melhor nas necessidades do negócio, identificando lacunas e falhas em soluções, determinando soluções provisórias ou mudanças necessárias à solução.
Elicitação descreve os comportamentos, conhecimentos e outras características que apoiam o desempenho da análise de negócio, gerenciando conflitos, questões e mudanças no intuito de garantir que as partes interessadas e o time do projeto permaneçam em acordo a respeito do escopo da solução.
“Uma área de gerenciamento preocupada com a produção contínua de mercadorias e/ou serviços. Seu objetivo é assegurar que as operações de negócios continuem de forma eficiente através do uso dos melhores recursos necessários para atender às exigências dos clientes. Preocupa-se com o gerenciamento dos processos que transformam entradas (p.ex., materiais, componentes, energia e mão de obra) em saídas (p.ex., produtos, mercadorias e/ou serviços).” O texto entre aspas define que tipo de gerenciamento definido no PMBOK?
Gerenciamento de operações e projetos.
Gerenciamento de operações.
Gerenciamento de projetos organizacional (GPO) e estratégias.
Gerenciamento de portfólios.
Assinale a alternativa que não define uma das características de Software Livre.
Possui código aberto.
Concede liberdade ao usuário para executar, acessar e modificar seu código.
Permite redistribuir cópias com ou sem modificações do seu código.
Considerado Software Proprietário.
Considerando o ITIL (Information Technology Infrastructure Library) ou Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação, versão 3, lançada em maio de 2007, alguns conceitos foram revistos e atualizados, com foco em serviços. São consideradas unidades organizacionais especializadas na execução de determinados tipos de atividades e responsáveis pela produção de um conjunto específico de produto:
Papéis.
Funções.
Serviços.
Processos.
“Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é um dos processos do gerenciamento da Integração do Projeto – Guia PMBOK® 6.” Podemos afirmar que esse processo pertence a qual fase do projeto (ou Grupos de Processos)?
Iniciação.
Execução.
Planejamento.
Monitoramento e controle.