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A comunicação informal é aquela que ocorre nas organizações, respeitando-se os trâmites burocráticos pertinentes e utilizando-se dos canais instituídos pelas autoridades superiores.
Certo
Errado
A comunicação informal surge de forma espontânea, através da estrutura informal das empresas, e fora dos canais oficiais. As mensagens abordadas por esta via são, na verdade, boatos, rumores e conversas informais. Por meio dela, as pessoas da organização abordam questões que estão ou não relacionadas à empresa. Este tipo de comunicação pode levar as organizações a
gerar informações e indicadores de produtividade.
causar problemas de motivação e clima organizacional.
entender a aceitação dos colaboradores às mudanças.
potencializar diretrizes de investimento.
estabelecer um espaço físico apropriado para este tipo de comunicação.
A Comunicação é um processo de troca de informações entre as pessoas cujo propósito é tornar conhecida uma mensagem ou informação. Nas organizações modernas, marcadas pela complexidade dos ambientes interno e externo, a eficácia do processo de comunicação se torna elemento estratégico, que segundo Chiavenato (2011) é um fenômeno social. Desde a experiência de Hawthorne (1927 a 1932) realizada por uma equipe de pesquisadores de Harvard e coordenada por Elton Mayo, que descobriu a existência de grupos informais nas organizações, a existência da comunicação informal também se tornou evidente. Vejamos o texto a seguir, que busca caracterizar a comunicação informal:
“Por razões que o próprio nome indica e por não ser tão visível quanto à comunicação formal, nem sempre é considerada ou colocada nos planos de quem tem algo a informar. Geralmente, ocorre em paralelo à formal, envolvendo as conversas entre chefes e subordinados ou entre colegas em caráter não oficial e não sistemático. Muitas vezes, esse tipo de comunicação é contaminado por boatos e fofocas.” (MACARENCO, TERCIOTTI, 2009, p. 74).
Considerando que a principal característica da comunicação é transmitir mensagens inteligíveis entre emissores e receptores, quais são as diferenças básicas entre a Comunicação formal e a informal?
Sendo o processo de comunicação um fenômeno social, não há diferenças significativas entre a comunicação formal e a informal.
A comunicação formal utiliza-se de canais oficias da organização, enquanto a comunicação informal não possui um registro oficial.
A comunicação formal é visível e a comunicação informal é invisível.
A comunicação formal utiliza-se de canais oficias da organização, enquanto a comunicação informal não possui um registro oficial, mas é complementar à comunicação formal.
Ao refletir-se sobre as habilidades de comunicação e como elas podem contribuir no ambiente de trabalho por meio das interações entre os “emissores” e os “receptores”, pode-se considerar que as formas de comunicação dependem, também, do que se conhece dos destinatários e que é relevante que se compreendam os processos de decodificação que envolvem as percepções e os modos como as mensagens serão filtradas pelos receptores. Ou seja, ouvir significa muito mais do que registrar, repetir ou entender palavras, visto que alguns especialistas em comunicação calculam que, na verdade, apenas dez por cento de nossa comunicação são representadas pelas palavras que emitimos. Cerca de 30% são representadas pelos sons e 60%, pela linguagem corporal.
Nessa direção, pode-se considerar que se escuta com os ouvidos, mas também, e o mais importante, pode-se ouvir com os olhos e o coração, procurando entender o significado, o sentimento presente no momento do diálogo.
A partir das considerações acima, qual capacidade/ habilidade humana está relacionada à “qualidade” dos processos de comunicação nos quais “se ouve com os olhos e o coração”?
Controle
Originalidade
Criatividade
Heteronomia
Empatia
Em relação à comunicação em situações de crise, assinale a alternativa que contém a afirmação correta.
Crises constituem uma das etapas do processo de cooperação-conflito. Por serem sempre evitáveis, dispensam a necessidade de um planejamento de comunicação eficiente.
Em momentos de crise em uma organização, uma das decisões mais importantes a serem tomadas pela área de comunicação organizacional é a delegação de diversos porta-vozes da própria organização capazes de comunicarem, cada um, a sua versão sobre os fatos, para a imprensa e para diferentes públicos.
Crises são processos de degeneração e ameaças à organização que se manifestam em eventos previamente planejados, os quais podem colocar em risco ou acarretar perdas humanas, financeiras e de reputação.
A crise representa a estabilidade indesejada do processo de cooperação-conflito entre a organização e seus públicos.
A comunicação é um diferencial para as organizações em situações de crise, afinal, sem uma comunicação efetiva, transparente, tempestiva, se torna menos viável o controle da crise.
A comunicação formal é aquela que está diretamente ligada ao ambiente interpessoal e pode se dar tanto no ambiente de trabalho quanto no ambiente familiar.
Certo
Errado
A comunicação organizacional de uma empresa pode ser dividida em duas vertentes estratégicas: a comunicação externa e a interna. De acordo com essa afirmativa, leia o texto abaixo:
“A _____ está voltada para os colaboradores. Os sistemas de informação auxiliam as organizações a transformarem seus colaboradores em parceiros e agentes ativos de mudança e inovação. Os _____ constituem o suporte básico dos sistemas de informação. Um dos meios mais usados na comunicação interna são as _____.”
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
comunicação interna / feedback / rede social corporativa
comunicação interna / banco de dados / intranets
comunicação externa / feedback / intranets
comunicação externa / banco de dados / rede social corporativa
O processo de comunicação é único e não se repete, pois haverá condições diferentes em cada momento, tais como o tempo, o local, o espaço e a percepção de sentimentos.
Certo
Errado
Na comunicação informal, qual é o tipo de rede de boatos que se caracteriza por ser um pouco interessante, mas insignificante, em que os indivíduos contam aleatoriamente, indiferentes com relação à pessoa a quem dão a informação?
Linear
Horizontal
Aglomerado
Probabilístico
A comunicação não verbal envolve expressões faciais, cinésica e gestos.
Certo
Errado
Toda semana o diretor da empresa reúne seus subordinados e os informa a respeito do atingimento das metas estratégicas. Além disso, toda semana a direção envia newsletters para os funcionários a partir do correio eletrônico da empresa, com comentários a respeito do desempenho de cada setor.
Esses são exemplos de ações de comunicação que utilizam o canal de comunicação formal
retilíneo
uniforme
horizontal
ascendente
descendente
Segundo Oliveira (2013), "Comunicação é o processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são transacionais entre pessoas, unidades organizacionais e agentes externos á organização". Em relação à comunicação, analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa INCORRETA.
A comunicação formal proporciona visão mais integrada da empresa, pois cada indivíduo passa a conhecer, de maneira mais adequada as várias atividades desenvolvidas e quais são os profissionais responsáveis.
A comunicação informal é aquela conscientemente planejada, facilitada e controlada. Segue a corrente de comando numa estrutura hierárquica.
O fluxo de comunicação horizontal é realizada entre unidades diferentes, mas no mesmo nível hierárquico.
O fluxo de comunicação vertical é realizado entre níveis hierárquicos diferentes, mas da mesma área de atuação.
A capacidade para exercer influência em uma organização depende, em grande parte, da eficácia de seus processos de comunicação.
Nas Juntas Especiais Administrativas de Recursos de Infração (JARI) é necessário que o cidadão que tenha recebido uma notificação de auto de infração e queira recorrer, entre com um recurso, preenchendo um formulário de defesa prévia. De acordo com Araujo (2004), a principal finalidade do formulário é:
divulgar dados
analisar questões
transmitir informações
reter conhecimento
Entre as ferramentas promocionais disponíveis ao gestor de marketing, para que haja comunicação adequada com o consumidor, existe aquela que é voltada para o desenvolvimento e a aceleração das vendas, utilizando incentivos de curto prazo que as estimule. Essa ferramenta é conhecida como:
boca a boca.
venda direta.
relações públicas.
promoção de vendas.
Quando se observam os funcionários de uma organização em grupos, a comunicação entre eles não tem correspondência com suas posições definidas em manuais de descrições de cargos. São as redes de informação paralela que se estendem rapidamente pelo ambiente interno. Embora a administração superior utilize constantemente memorandos oficiais, anúncios e comunicados à imprensa para se resguardar das consequências das notícias dessa rede, esta continuará existindo, pois ela ajuda a manter as pessoas unidas, preenchendo os vazios da comunicação
estrutural.
formal.
transversal.
informal.
regimental.
As sociedades modernas são constituídas de organizações, que podem ser formais ou não. Quanto às organizações formais modernas ou burocracias, para distingui-las das organizações ou grupos informais, elas apresentam como características principais,
formalização das comunicações, impessoalidade nos relacionamentos e profissionalismo como critério de contratação e de promoção.
estrutura organizacional formada por níveis hierárquicos rígidos, regras implícitas e individualismo.
divisão de trabalho coordenada para reunir, unificar e harmonizar as atividades da organização, previstas nos fluxogramas.
departamentalização por função, que define as responsabilidades dos servidores individualmente e como integrantes de um grupo.
são coercitivas, utilitárias e normatizadas.
A integração da cadeia de suprimentos passa por vanos estágios de complexidade, variável em função da maior ou menor interação entre os agentes operadores dos diversos processos que fluem, ao longo da cadeia, destinado a prover o suprimento de um bem ou serviço, para um determinado cliente, na ponta de consumo. Os quatro estágios de evolução da cadeia de suprimentos são:
|. Informal - neste estágio, pela inexistência de processos operacionais bem estruturados e políticas de gerenciamento das operações básicas, há baixa qualidade no serviço de atendimento ao cliente, assim como a imprevisibilidade na qualidade do produto ou serviço oferecido.
lI. Funcional - neste estágio, em face da orientação funcional da organização, há uma subutilização no gerenciamento dos investimentos, no controle dos custos que resulta na baixa qualidade da gestão da satisfação do cliente.
IlI. Integração de processos internos - neste estágio, são alinhados os diversos sub processos da empresa e a gestão das operações é integrada aos demais processos. Como resultado disso, tem-se um desempenho superior e um processo de melhoria continua.
IV. Organização descentralizada - neste estágio, em face da orientação funcional da organização, há uma descentralização no gerenciamento dos investimentos, no controle dos custos que resulta na baixa qualidade da gestão da satisfação do cliente.
V. Organização centralizada - neste estágio, em face da orientação funcional da organização, há uma centralização no gerenciamento dos investimentos, no controle dos custos, que resulta na alta qualidade da gestão da satisfação do cliente.
Quais estão corretos?
Apenas I e IlI.
Apenas I, lI e IlI.
Apenas lI, IlI e IV.
Apenas IlI, IV e V.
I, lI, IlI, IV e V.
A “comunicação” transforma-se em variável chave na gestão de redes organizacionais, pois a organização em rede
tem por característica principal sua rigidez hierárquica.
tende a reduzir o número de atores com interesses comuns.
demanda ênfase no processo comunicacional, por meio do qual seus membros compartilham um conjunto de valores, conhecimentos e percepções dos problemas.
desencadeia um processo de enfraquecimento da interdependência funcional entre atores na consecução das políticas públicas, ampliando a necessidade de uma boa comunicação.
forma uma estrutura organizacional diferenciada, centrada no interesse racional e com menor plasticidade adaptativa se comparada às organizações tradicionais de mercado.
São competências interpessoais:
Conhecimentos sobre a atividade específica do gerente, da equipe e sua organização.
Habilidade conceitual, que compreende a capacidade de pensamento abstrato e a habilidade de pensar racionalmente.
Capacidade de comunicação e capacidade de entender, e atitude de aceitar a diversidade e a singularidade das pessoas.
Capacidade de analisar, compreender e desenvolver as próprias potencialidades e superar as próprias vulnerabilidades.
Capacidade de compreender, analisar e controlar o próprio comportamento, em particular as emoções.
As organizações informais têm alguns benefícios, como o de ser um importante canal de comunicação entre os empregados e alguns problemas, como os relacionados à resistência a mudanças.