Questões de Concurso sobre Conceitos introdutórios de Administração

Em detrimento do contexto, a mensagem transmitida através de um canal pode ser afetada no entendimento do receptor.

Uma das características do desenho organizacional é a diferenciação, que pode ser feita no sentido vertical, quando há o desdobramento em departamentos por meio da departamentalização, e no sentido horizontal, que corresponde ao desdobramento em níveis hierárquicos.

Em uma fase caótica do processo de formação de equipes de trabalho, as relações entre os membros de uma equipe tornam-se conflituosas e divergentes.

Qual é a pedra fundamental da liderança que pode ser definida como uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista?

Qual é o tipo de atitude no trabalho que diz respeito à identificação com a organização na qual se trabalha?

No gerenciamento de reconhecimento, remuneração e benefícios, encontra-se a administração de salários que é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Quais são os elementos que a organização necessita estabelecer para que a estrutura salarial seja equitativa e justa?

A empresa pode aumentar a qualidade de vida dos colaboradores melhorando as condições físicas, psicológicas e sociais do ambiente de trabalho.

De acordo com Luther Gulick, há elementos da administração que constituem as principais funções do administrador. Observe as colunas a seguir e estabeleça a correlação adequada entre os elementos e respectivas definições:

(1) Planejamento

(2) Direção

(3) Informação

(4) Orçamento

(_) é a função inclusiva de tudo o que diz respeito à elaboração, execução e fiscalização orçamentárias, ou seja, o plano fiscal, a contabilidade e o controle.

(_) é a tarefa contínua de tomar decisões e incorporá-las em ordens e instruções específicas e gerais, e ainda a de funcionar como líder da empresa.

(_) é a tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa.

(_) é o esforço de manter as pessoas informadas a respeito do que acontece na empresa e que pressupõe naturalmente a existência de registros, documentação, pesquisa e inspeções.

A gestão eficaz da diversidade aumenta o acesso que uma organização possui, considerando a maior variabilidade possível de habilidades, competências e ideias. Os gestores precisam reconhecer que as diferenças entre as pessoas podem levar a mal-entendidos, falhas de comunicação, ou conflitos. Diante do exposto, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Políticas ou práticas discriminatórias.

2. Assédio sexual.

3. Intimidação.

4. Gozação e insultos.

5. Exclusão.

6. Incivilidade.

( ) Desaprovação de determinadas pessoas das oportunidades de trabalho, eventos sociais, discussões, ou orientação informal; pode não ocorrer intencionalmente.

( ) Tratamento desrespeitoso, que inclui: comportar-se agressivamente, interromper a pessoa, ou ignorar suas opiniões.

( ) Comportamentos não desejados e outras condutas físicas ou verbais de natureza sexual, que criam um ambiente de trabalho hostil ou ofensivo.

( ) Atitudes tomadas por representantes da organização que negam oportunidades iguais de desempenho ou oferecem recompensas desiguais.

( ) Piadas sobre estereótipos de forma extremista e acentuada.

( ) Ameaça explícita ou intimidação dirigida a membros de grupos específicos de funcionários.

A sequência está correta em

Líderes transacionais prestam atenção às preocupações e às necessidades de desenvolvimento de cada um de seus liderados e modificam a maneira como seus seguidores veem as coisas.

É atribuído ao papel socioemocional o empenho que o indivíduo tem em forjar interações interpessoais produtivas e perceptivas.

O relacionamento harmonioso e cooperativo no ambiente de trabalho é uma premissa que deve ser respeitada por todos aqueles que prezam pelo profissionalismo e pela eficiência.

Entre os itens abaixo citamos algumas práticas que visam preservar as relações interpessoais, analise-as e escolha a alternativa CORRETA:

I.Imposição de ideias.

II.Respeito à hierarquia.

III.Respeito à diversidade.

IV.Autoritarismo.

Uma organização que dependa de interação com o ambiente para se manter em funcionamento se caracteriza como um sistema fechado.

As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico são as seguintes: Fase I – Diagnóstico estratégico; Fase II – Missão da empresa; Fase III – Instrumentos prescritivos e normativos; Fase IV – Controle e avaliação.

A designação de pessoas e a coordenação das atividades dos empregados em uma organização são características da função de organização.

A análise de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças é parte do planejamento estratégico. Nesse contexto, existem quatro situações distintas que a empresa precisa avaliar para definir sua linha de ação: sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças), manutenção (predominância de pontos fortes e ameaças), crescimento (predominância de pontos fracos e oportunidades) e desenvolvimento (predominância de pontos fortes e oportunidades).

Na organização informal, os padrões de desempenho de trabalho estabelecidos pelo grupo informal guardam correspondência com os padrões estabelecidos pela administração.

Com relação aos níveis do planejamento organizacional, analise as afirmativas a seguir:

I. O nível estratégico tem forte orientação interna.

II. O nível tático tem uma orientação de médio prazo.

III. O nível operacional tem foco em tarefas rotineiras.

Assinale

O Investimento Social Privado pode ser alavancado por meio dos seguintes recursos, EXCETO:

Sobre as perícias administrativas é CORRETO afirmar que