Questões de Concurso sobre Conceitos introdutórios de Administração

 
 
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As empresas bem-sucedidas têm visões do ambiente interno e externo de seus negócios. A respeito das análises de ambiente de marketing, assinale a alternativa INCORRETA:


A

A realimentação (feedback) ocorre se a organização monitora os fatores não controláveis e identifica ameaças e oportunidades no ambiente.


B

As variáveis não controláveis estão fora do poder de decisão da organização, e são também denominadas como pertencentes ao ambiente interno.


C

A adaptação refere-se às mudanças no seu planejamento estratégico para se adequar às novas demandas do ambiente, de forma a alcançar os objetivos previamente estabelecidos.


D

O macroambiente engloba as questões mais gerais envolvendo ambiente natural, demografia, sociedade, economia, política e tecnologia.


E

O microambiente engloba as cinco forças mais próximas à organização que moldam a competição e que causam impactos diretos na habilidade de servir adequadamente os mercados alvo.

As práticas e políticas de gestão de pessoas orientam a relação entre os gestores e as equipes de trabalho. Elas estabelecem quais diretrizes devem ser seguidas e como os processos internos devem ser conduzidos.


C

Certo


E

Errado

Em conformidade com MEDEIROS e HERNANDES, são regras práticas para organizar o trabalho:


I. Verificar que procedimentos podem ser eliminados ou simplificados.

II. Cuidar do aspecto do ambiente, pois ele exerce influência sobre o desempenho das atividades.

III. Atribuir prioridades.


Estão CORRETOS:


A

Somente os itens I e II.


B

Somente os itens II e III.


C

Somente os itens I e III.


D

Todos os itens.

A rotatividade custa caro às organizações, uma vez que, envolve vários custos de recrutamento, seleção, treinamento e desligamento. Assinale abaixo a alternativa que se refere aos custos de treinamento.


A

Aplicação de testes de conhecimento técnico.


B

Programas de Integração.


C

Atendimento aos candidatos


D

Pagamento dos encargos trabalhistas.


E

Entrevista.

Tanto o atendimento quanto o tratamento, quando bem realizados, podem contribuir para uma boa imagem da organização. Em outras palavras, se a pessoa tiver sido bem tratada e tiver suas expectativas atendidas, fará um feedback positivo da empresa.


C

Certo


E

Errado

Após definido o patrocínio, é importante gerenciá-lo para que efetivamente os benefícios prometidos sejam cumpridos. Para tanto, é útil preparar um plano de negócios para abordar as questões do patrocínio no qual são definidos: o que se espera que o patrocínio alcance para o patrocinador, os benefícios prometidos, os custos associados ao fornecimento dos benefícios especificados etc.


C

Certo


E

Errado

São características do taylorismo: foco nas estruturas e nos processos; especialização excessiva; produtividade não incorporada ao salário; e salário como único fator motivador.


C

Certo


E

Errado

Digamos que um administrador do ITEP precisa otimizar esforços e recursos organizacionais. Dentre as vantagens e os benefícios do planejamento, qual ele precisará enfatizar para obter êxito em sua tarefa?


A

Definir parâmetros de controle.


B

Proporcionar senso de direção.


C

Focalizar esforços.


D

Fornecer consistência.


E

Maximizar a eficiência.

A matriz do Boston Consulting Group (BCG) considera como etapa primordial do planejamento o processo de estabelecimento de indicadores e critérios de avaliação. Nesse sentido, essa ferramenta estabelece 4 perspectivas que devem ser analisadas: 1) financeira; 2) dos clientes e do mercado; 3) dos processos internos e 4) da inovação e da aprendizagem.


C

Certo


E

Errado

Uma das habilidades básicas da inteligência emocional é a autoconsciência que reflete a capacidade de administrar sentimentos e gerar estratégias para alcançar metas definidas previamente, além da capacidade de adiar impulsos momentâneos em prol de objetivos futuros.


C

Certo


E

Errado

Uma ferramenta importante para avaliar os resultados de um processo é a matriz de impacto x severidade. Por meio dela, é possível avaliar se os resultados alcançados contribuem, de modo eficaz, com as atividades prioritárias do negócio.


C

Certo


E

Errado

Um administrador do ITEP trabalha com recrutamento de pessoas. Quais são os critérios de medidas para avaliar o recrutamento que ele pode utilizar?


A

Abrangentes, orientados para dentro da empresa e orientados para fora.


B

Coletivos, conforme o perfil individual e conforme o ambiente organizacional.


C

Globais, orientados para o recrutador e orientados para o método utilizado.


D

Agregadores de valor, adequados à empresa e adequados ao trabalhador.


E

Voltados ao pessoal de RH, ao pessoal de linha e ao próprio recrutamento.

O levantamento de dados no mapeamento de competências deve se realizar por critérios de pesquisa objetiva: como entrevista e questionário; métodos subjetivos, como grupos focais ou observação, devem ser evitados em função do efeito Halo.


C

Certo


E

Errado

O processo de tomada de decisão possui 5 fases, ou seja, 1) identificação do problema ou oportunidade; 2) diagnóstico; 3) geração de alternativas; 4) escolha de uma alternativa e 5) avaliação da decisão. Nesse sentido, o Diagrama de Ishikawa e o Brainstorming são ferramentas utilizadas na fase de avaliação da decisão.


C

Certo


E

Errado

A respeito das características da teoria dos sistemas, assinale a afirmativa INCORRETA.


A

Organizações possuem partes interdependentes entre si.


B

A Teoria dos Sistemas não oferece direção sobre práticas gerenciais concretas.


C

A Teoria dos Sistemas abre espaço para soluções administrativas alternativas.


D

Organizações são um sistema fechado em si mesmo.

A pandemia de Covid-19 tem provocado vários impactos na economia brasileira desde 2020; a perda de vínculos de trabalho no mercado formal levou diversas pessoas, sobretudo mulheres, a empreender por necessidade, sendo uma alternativa para o incremento da renda familiar. Segundo dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), em 2020, houve um incremento de 40% no número de empreendedoras no Brasil. São consideradas características/competências fundamentais para um empreendedor, EXCETO:


A

Disposição para assumir riscos calculados. Saber fixar metas e alcançá-las; lutar contra padrões impostos; diferenciar-se.


B

Busca de maximização da relação custo x benefício para clientes, fornecedores e parceiros. Perseverança e tenacidade para vencer obstáculos.


C

dentificação e aproveitamento de oportunidades rentáveis de negócios. Iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização.


D

Enfrentamento de novos desafios, mesmo não conhecendo o negócio, o setor, ou o mercado em que pretende atuar. Coragem e determinação para atuar, embora sem planejamento prévio.

Um dos conceitos mais básicos da administração consiste na divisão de tarefas que foi preconizada e enfatizada pelos seguintes autores:


A

Frederick Taylor e Henri Fayol.


B

Elton Mayo e Frederick Taylor.


C

Max Weber e Elton Mayo.


D

Henri Fayol e Elton Mayo.

Leia com atenção o texto abaixo:


“ O conceito organizacional que representa o conjunto de valores, hábitos e normas internas de uma empresa é um conceito considerado fluido, porque está em constante mudança, já que da mesma forma que ele afeta os funcionários, é também construído por eles”.


O texto acima refere-se ao conceito de:


A

Cultura Organizacional


B

Retenção de Talentos


C

Recrutamento e Seleção


D

Treinamento e Desenvolvimento

Um conflito em que o resultado foi ganha-perde pode ser considerado como “construtivo”, pois uma das partes saiu e conseguiu identificar soluções bem-sucedidas para o problema que deu início ao cenário conflitante.


C

Certo


E

Errado

O que a política nas organizações procura influenciar?


A

A distribuição de vantagens e desvantagens na organização.


B

A divisão de tarefas entre os variados grupos na organização.


C

A realização de atividades voltadas ao bem-estar dos funcionários.


D

A atuação de conquista de postos de autoridade na organização.


E

A submissão dos dirigentes à vontade dos funcionários.

   
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