Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas - Página 3 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas

 
 
Disciplina 1
Assunto 47
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Atualmente, o principal objetivo da gestão de pessoas está condensado na verificação das rotinas de geração de folhas de pagamento, na manutenção de registros de pontos e no controle dos servidores.


C

Certo


E

Errado

Em decorrência das rápidas transformações tecnológicas, culturais e das inovações mercadológicas, o papel estratégico da gestão de pessoas nas organizações está perecendo.


C

Certo


E

Errado

Sobre as relações humanas, assinale a alternativa correta:


A

Relações humanas eficazes dispensam o diálogo, pois a autoridade formal é suficiente para garantir cooperação e engajamento.


B

Relações humanas se limitam às interações formais entre superiores e subordinados, não abrangendo vínculos informais.


C

O conflito interpessoal é sempre prejudicial, não podendo, em hipótese alguma, contribuir para o crescimento individual ou coletivo.


D

A confiança mútua, o respeito e a comunicação clara são elementos essenciais para a construção de relações humanas produtivas no trabalho.

A gestão de pessoas atingiu seu ápice na abordagem clássica, inclusive tendo por precursor Deming, eminente teórico da administração, o qual realizou várias pesquisas organizacionais.


C

Certo


E

Errado

Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o plano de benefício social ao respectivo benefício.


Coluna 1

1. Plano assistencial.

2. Plano recreativo.

3. Plano supletivo.


Coluna 2

( ) Agência bancária no local de trabalho.

( ) Grêmio ou clube.

( ) Assistência odontológica.

( ) Transporte ou condução do pessoal.

( ) Seguro de vida em grupo.

( ) Restaurante no local de trabalho trabalho.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:


A

1 – 3 – 2 – 2 – 3 – 2.


B

1 – 3 – 1 – 2 – 2 – 3.


C

2 – 2 – 3 – 1 – 3 – 1.


D

3 – 1 – 2 – 3 – 1 – 3.


E

3 – 2 – 1 – 3 – 1 – 3.

A gestão de pessoas não possui, entre seus objetivos, a administração e o impulsionamento das mudanças na organização.


C

Certo


E

Errado

Como a situação requer o desenvolvimento de competências comportamentais, no desenho instrucional do programa de capacitação, devem ser priorizadas atividades interativas, como games, simulações e navegação guiada, sejam elas presenciais ou a distância.


C

Certo


E

Errado

Uma das escolas que contribuíram para o desenvolvimento da gestão de pessoas é a escola comportamental, cujos estudos empíricos, como a experiência de Hawtorne, evidenciaram as necessidades sociais e de recompensa no trabalho.


C

Certo


E

Errado

Um hospital público está implantando um projeto para informatizar todo o seu sistema de prontuários eletrônicos, exigindo dos gestores de projeto um conjunto sólido de habilidades técnicas, de liderança e de comunicação. No entanto, parte da equipe de novos gestores ainda não possui experiência consolidada em ambientes complexos de saúde. Para superar essa limitação, a direção propôs algumas estratégias de desenvolvimento, como buscar mentoria de gestores experientes, receber feedback sobre o desempenho em situações específicas, além de elaborar um plano de desenvolvimento pessoal validado por profissionais seniores.


Nesse contexto, pode-se afirmar que a instituição está


A

restringindo-se à utilização de indicadores tácitos como parâmetro de desempenho.


B

reforçando a análise de riscos com ênfase no aprendizado individual e organizacional.


C

substituindo a formação prática pela definição de processos formais e rígidos de trabalho.


D

focando na implementação do planejamento de escopo e a decomposição de atividades no cronograma do projeto.


E

promovendo formas estruturadas de desenvolver a competência necessária para a atuação como gestor de projetos.

A análise e descrição de cargos é um processo fundamental da gestão de pessoas que serve de base para diversas outras funções, como recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. Esse processo busca identificar o conteúdo de um cargo, os requisitos que o ocupante deve possuir e as responsabilidades envolvidas. Assim, analise as afirmativas a seguir:


I.A descrição de cargos é o processo que se concentra em detalhar as tarefas, deveres e responsabilidades de um cargo, enquanto a análise de cargos foca nos conhecimentos, habilidades e aptidões (CHA) que uma pessoa precisa ter para desempenhar o cargo com sucesso.

II.O método de observação direta para a análise de cargos é mais indicado para trabalhos que envolvem um alto grau de atividade mental e intelectual, como os de cientistas e pesquisadores, pois permite capturar com precisão os processos cognitivos envolvidos.

III.O método do questionário é uma forma rápida e econômica de coletar informações sobre um grande número de cargos, mas sua principal desvantagem é a possibilidade de distorções, tanto por má interpretação das perguntas quanto por respostas exageradas ou minimizadas pelos ocupantes.


Está correto o que se afirma em:


A

I e III apenas.


B

II apenas.


C

I, II e III.


D

II e III apenas.


E

I e II apenas.

Qual é a função estratégica da Gestão de Pessoas, de acordo com Santos, Nascimento e Oliveira (2018):


A

Integrar a gestão de pessoas ao planejamento estratégico, alinhando metas da organização.


B

Valorizar apenas o desenvolvimento pessoal dos colaboradores.


C

Incentivar os funcionários a seguir procedimentos antigos.


D

Manter uma cultura organizacional estática.

Analise as informações a seguir:


I. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no atual contexto, tem como um de seus objetivos garantir que os interesses da organização sejam satisfeitos, independentemente dos interesses dos colaboradores.

II. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no contexto atual, tem como única função levar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão a qualquer preço.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Uma empresa multinacional de consultoria e desenvolvimento de software, constituída por profissionais de diferentes áreas, tais como programação, design, marketing e gestão, explicita um cenário favorecedor à aplicação da interface entre gestão de pessoas e recursos humanos e as teorias de competências e inteligências múltiplas. Essa aplicação de interface se explica pelo fato de essas teorias


A

terem relevância para o desenvolvimento de habilidades e talentos únicos no contexto de gestão de pessoas e recursos humanos.


B

sugerirem que cada indivíduo tem um conjunto único de habilidades e talentos, dos quais a gestão de pessoas deve se ater apenas a habilidades específicas.


C

destacarem que cada indivíduo tem um conjunto único de habilidades e talentos, nos quais a gestão de pessoas deve se concentrar para desenvolvê-los específica e adicionalmente relevantes para o trabalho.


D

indicarem que cada indivíduo tem um conjunto único de habilidades e talentos, nos quais a gestão de pessoas deve se concentrar para desenvolvimento de todas as habilidades e talentos, independentemente da relevância para o trabalho.

A elaboração de documentos referentes a assentamentos funcionais é uma atribuição crítica para o Auxiliar de Administração, especialmente em órgãos públicos. Esta função envolve a gestão e o registro de informações essenciais sobre a vida funcional dos servidores. A este respeito, analise as assertivas abaixo:


l. A precisão das informações é essencial na elaboração desses assentamentos, pois erros podem prejudicar os direitos dos servidores e a administração pública.

ll. Os assentamentos individuais incluem dados pessoais, funcionais, históricos e informações sobre remuneração e benefícios do servidor.

lll. Os assentamentos individuais podem ser acessados por qualquer cidadão do município.


Está(ão) CoRRETA(S)


A

As assertivas l, ll e lll.


B

Apenas as assertivas I e ll.


C

Apenas as assertivas ll e lll.


D

Apenas a assertiva l.

O capital humano passou a ser uma questão vital para o sucesso de qualquer negócio, pois as pessoas formam o principal patrimônio das organizações. Essas pessoas precisam ser espertas, talentosas, competitivas, dispostas, empreendedoras, ágeis e dispostas a assumir riscos, isto porque as organizações dependem delas para que as coisas aconteçam, os negócios sejam conduzidos e os produtos e os serviços realizados da melhor forma. Entretanto, é essencial um intenso treinamentos e preparação, o que acarretará em diversos benefícios para as organizações. Sobre o treinamento, assinale a afirmativa correta.


A

Maneira eficaz de agregar valor tanto às pessoas, quanto às organizações e aos clientes envolvidos.


B

Eficaz somente quando for realizado dentro das empresas, com a participação presencial e ativa dos colaboradores.


C

Realizado de forma técnica, com ferramentas adaptadas para cada demanda empresarial e não possui a necessidade de avaliação.


D

Voltado para o passado do profissional com foco nas antigas atribuições do cargo juntamente com a melhora de habilidades e competências.

Os elementos que compõem o modelo de gestão de pessoas vão muito além das práticas normalizadas em RH. Os objetivos e parâmetros dos processos de gestão de pessoas classificam-se em


A

introdução, manutenção e aproveitamento.


B

inserção, aproveitamento e interatividade.


C

movimentação, alternância e comprometimento.


D

alternância, comprometimento e valorização.


E

movimentação, desenvolvimento e valorização.

NÃO é levado em consideração como um dispositivo obrigatório na folha de pagamento das empresas, em conformidade com a legislação trabalhista do Brasil:


A

Elaboração do salário base


B

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF)


C

Mensurar férias proporcionais


D

Vale-alimentação


E

Cálculo dos descontos de INSS

Nas relações entre indivíduo e organização,


A

a percepção de equidade não influencia a motivação dos colaboradores.


B

a teoria do reforço de Skinner é aceita como única explicação para o comportamento organizacional.


C

a diversidade organizacional não afeta significativamente o ambiente de trabalho.


D

uma cultura organizacional transparente pode promover maior engajamento dos funcionários.


E

a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow não se aplica.

A Gestão de Recursos Humanos no Setor Público abrange atividades relacionadas à integração dos novos membros às normas, valores e padrões de comportamento da organização.


Em relação à socialização organizacional, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).


( ) O programa de integração ou indução tem o objetivo de minimizar o choque cultural, tornando os novos membros mais confortáveis com a cultura da organização.

( ) O reforço de histórias e folclore organizacional é uma etapa do processo de socialização que ajuda a explicar por que a organização faz as coisas de uma maneira particular e peculiar.

( ) A socialização organizacional é um processo unidirecional, com a organização ditando os valores e normas que os novos membros devem adotar, sem considerar a contribuição dos novos membros para a cultura organizacional.

( ) A socialização organizacional pode incluir uma fase destrutiva que envolve a desconstrução dos valores e padrões de comportamento previamente aprendidos pelo novo membro em outras organizações.


As afirmativas são, respectivamente,


A

V – F – F – F.


B

F – F – V – F.


C

V – V – V – V.


D

F – F – F – F.


E

V – V – F – V.

 
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