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Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas
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Os controles que agem sobre o comportamento das pessoas podem ser divididos em somente dois grupos: controle formal e controle técnico.
C
Certo
E
Errado
Sobre a Gestão de Pessoas, pode-se afirmar:
A
A motivação, segundo a teoria da expectância, é orientada pela expectativa de um resultado positivo, conforme a valência, instrumentalidade e expectativa da organização.
B
Os estilos de liderança, considerando a orientação por tarefas e a literatura, são: líderes participativo, estimulador e liberal.
C
As competências individuais de todos os colaboradores são identificadas na etapa de mapeamento da gestão por competências, para melhor alocá-los nos diferentes postos de trabalho.
D
O blended learnig busca, através de aprendizado face a face, mediado pela internet, mitigar a falta de contato pessoal da modalidade EAD, podendo ser utilizado para o alcance de competências dos colaboradores.
E
O planejamento estratégico de pessoas refere-se à maneira como os Recursos Humanos influencia na definição dos objetivos individuais dos funcionários, para que esses estejam alinhados aos objetivos organizacionais.
De acordo com Chiavenato (em Administração de Recursos Humanos: gestão humana, fundamentos básicos), “a Gestão Humana (GH) é uma área de estudos [...] relativamente nova, mas que passou e está passando por profundas mudanças e transformações”. Compreende-se a necessidade crescente de um tratamento complexo e abrangente no campo, o que exige que essa área de estudos seja compreendida como
A
cartesiana.
B
randômica.
C
neopositivista.
D
abstrata.
E
interdisciplinar.
Em qualquer empresa, as Políticas de Administração de Cargos e Salários trazem diversos benefícios à organização e a seus funcionários. Entre as alternativas a seguir, qual representa um benefício concreto de um plano de cargos e salários?
A
Melhor definição das políticas de remuneração e dos critérios para a promoção de cargo.
B
Aumento de doenças ocupacionais no nível tático da organização.
C
Aumento do absenteísmo em cargos de gestão.
D
Aumento da rotatividade em cargos operacionais.
A área de gestão de pessoas é importante porque lida com as pessoas que, frente aos desafios, buscam e implementam soluções. Em relação aos objetivos da área de gestão de pessoas, analise as afirmativas abaixo.
I. Aumentar o turnover da organização.
II. Empregar as habilidades e conhecimentos dos trabalhadores de maneira eficiente.
III. Administrar e reprimir a mudança.
IV. Ajudar a manter políticas éticas e um comportamento socialmente responsável.
Estão corretas as afirmativas:
A
I e II apenas
B
II e III apenas
C
III e IV apenas
D
II e IV apenas
O plano de cargos e salários é importante para gestão da remuneração, para a competitividade organizacional e equilíbrio interno, para sua construção as descrições de cargos devem ser elaboradas, a partir da técnica mais adequada. Assinale a alternativa que apresenta as contribuições das descrições de cargo para organização (Lacombe, 2021).
A
contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para o treinamento e desenvolvimento de carreira
B
contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para o planejamento das férias
C
contribui para elaboração de anúncios para divulgação de vagas; direciona os pontos relevantes para avaliação de reação e oferece subsídios para o treinamento e desenvolvimento de produtos
D
contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para os programas de comunicação interna
E
contribui para elaboração de anúncios para divulgação de vagas; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e contribui na apresentação dos resultados de treinamento
Acerca das técnicas de seleção existentes, os testes psicológicos são baseados em uma amostra do comportamento referente às aptidões e personalidades das pessoas e apresentam três características não presentes nos testes de seleção tradicionais.
Entre essas características, aquela que oferece resultados que servem como prognósticos para o desempenho no cargo denomina-se
A
validade.
B
preditor.
C
precisão.
D
diretiva.
E
psicodrama.
A gestão de pessoas em uma organização, é uma área fundamental, pois lidam diretamente com o capital humano, um dos recursos mais importantes para o sucesso de qualquer empreendimento. Qual das seguintes afirmativas descreve o papel essencial da gestão de pessoas em uma organização?
A
A gestão de pessoas visa exclusivamente a maximização dos lucros da organização.
B
A gestão de pessoas envolve aspectos como recrutamento, treinamento, motivação, desenvolvimento e gestão de desempenho dos colaboradores.
C
A gestão de pessoas é responsável apenas pelo recrutamento e seleção de novos funcionários.
D
A gestão de pessoas não influencia diretamente a cultura organizacional.
E
A gestão de pessoas concentra-se exclusivamente e somente em questões legais e burocráticas relacionadas aos colaboradores.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Em um contexto de mercado de trabalho em oferta, há uma tendência de os funcionários se tornarem mais indisciplinados e de haver um aumento do absenteísmo.
C
Certo
E
Errado
Em decorrência da transformação no ambiente de negócios e da necessidade do desenvolvimento de novas competências não supridas pelo treinamento tradicional das universidades nem pelo treinamento clássico, surge um novo paradigma de ensino-aprendizagem. Desse modo, desenvolver a capacidade de aprender e dar continuidade ao processo de aprendizagem no trabalho passam a ser os pensamentos compartilhados por todos os envolvidos nesse processo.
Com esse novo conceito, surge a universidade corporativa, que, diferentemente do departamento formal de treinamento, é
A
coesa e centralizada, ao invés de fragmentada e descentralizada, e tem foco reativo ao invés de proativo.
B
estratégica, ao invés de tática, e direcionada a um público-alvo amplo com profundidade limitada, ao invés de audiência de currículo personalizado por famílias de cargos.
C
direcionada para o aumento no desempenho no trabalho, ao invés do aumento de qualificações profissionais, e apresenta como imagem “Universidade como metáfora de aprendizado”, ao invés de “Vá para o treinamento”.
D
voltada para o desenvolvimento de habilidades técnicas e conhecimentos específicos relacionados às tarefas e funções dos funcionários, ao invés de visar o desenvolvimento holístico e fazer uma venda por consulta com treinamentos oferecidos alinhados à estratégia da organização.
E
estruturada, geralmente, com foco em instruções e métodos formais de ensino, como workshops, cursos e treinamentos práticos, ao invés de ser mais flexível e envolver uma variedade de métodos, como e-learning, mentorias, palestras e projetos colaborativos.
Qual das alternativas abaixo é um dos principais benefícios de uma estratégia assertiva de Gestão de Pessoas?
A
Melhoria do ambiente de trabalho.
B
Aumento da rotatividade de colaboradores.
C
Redução do número de funcionários.
D
Diminuição da carga horária dos gestores.
São notórias as grandes transformações que o trabalho vem sofrendo ao longo dos anos e o quanto isso impacta na saúde do trabalhador, que precisa conviver com lógicas de mercado extremamente mutantes. Este é um tema muito discutido na atualidade, frente às inúmeras consequências positivas ou negativas que podem causar nas pessoas, dependendo da forma como organizam, dividem e distribuem socialmente o trabalho. Tendo em vista o tema abordado, a psicodinâmica do trabalho é uma abordagem que:
A
Trata as doenças causadas pelo desgaste no trabalho e as consequências disso na vida desses indivíduos através de processos clínicos e indicadores objetivos tradicionalmente utilizados em estudos que avaliam esses impactos.
B
Procura compreender os aspectos psíquicos e subjetivos que são provocados mediante as relações e organizações do trabalho e trata as consequências disso na saúde dessas pessoas através da utilização de métodos e técnicas específicos.
C
Busca transformar o trabalho e seus processos, bem como mudar a dinâmica das empresas que causam sofrimento mental em seus funcionários através da utilização de métodos clínicos específicos para o ambiente e modificados conforme a demanda.
D
Compreende que o trabalho é um elemento insignificante para a transformação da identidade das pessoas, mas trata suas consequências de forma técnica durante a jornada de trabalho, com o entendimento que isso não se estende para a vida fora desse contexto.
As negociações coletivas envolvem uma ampla gama de questões ligadas à relação entre empregados e empregadores, englobando desde questões salariais até questões sobre condições e jornada de trabalho.
C
Certo
E
Errado
Os temas da Gestão Humana, nas organizações englobam tanto a abordagem introversiva quanto a extroversiva. Nesse contexto, uma das técnicas utilizadas na abordagem introversiva denomina-se
A
seleção e recrutamento de funcionários.
B
obediência à legislação trabalhista.
C
pesquisa de salários e benefícios.
D
relação com os sindicatos.
E
aprendizagem organizacional.
Qual é uma das principais responsabilidades da gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas?
A
Desconsiderar as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores.
B
Promover a competição entre os funcionários.
C
Ignorar as políticas de remuneração e benefícios.
D
Garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
E
Excluir os terceirizados das atividades de treinamento.
No processo de gestão de pessoas, é necessário conciliar os objetivos dos colaboradores com os da organização para que haja engajamento, motivação e alcance dos resultados estratégicos.
C
Certo
E
Errado
Para Stadler (2004), todas as organizações possuem quatro recursos básicos que são comuns e existem em quaisquer tipos de empresa, que são: os recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos. Qual recurso é destacado como o principal diferencial das empresas atualmente:
A
Recursos Materiais
B
Recursos Financeiros
C
Recursos Humanos
D
Recursos Tecnológicos
O mapeamento é uma das etapas da gestão por competências em que se busca identificar as competências já existentes na organização e as lacunas a serem preenchidas.
C
Certo
E
Errado
A gestão de pessoas na administração pública é uma área crucial que visa gerenciar o capital humano de forma eficiente e eficaz para alcançar os objetivos institucionais e promover o desenvolvimento do serviço público. Os objetivos, desafios e características dessa gestão na esfera pública são essenciais para garantir a qualidade e a efetividade dos serviços prestados à população. Qual das seguintes características é essencial na gestão de pessoas na administração pública?
A
Orientação exclusiva para resultados organizacionais.
B
Ênfase na burocracia e rigidez organizacional.
C
Valorização do serviço público e foco no atendimento às necessidades da sociedade.
D
Ênfase na flexibilidade e adaptabilidade às mudanças nas normas legais e éticas na gestão dos recursos humanos.
Na Avaliação por Pontos, método utilizado para a avaliação de cargos em determinada organização mediante a atribuição de valores numéricos para determinados fatores.
Avalie se os itens a seguir são fatores relevantes.
I. Requisitos Mentais.
II. Responsabilidades envolvidas.
III. Condições de trabalho.
Está correto o que se apresenta em
A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
I e II, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I, II e III.
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