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No BPMN, as raias (swimlanes) organizam os papéis dos atores de um processo de negócios em um fluxograma.
Certo
Errado
Analise os itens abaixo a respeito dos recursos para o gerenciamento da operação de processos:
I. Identificação de gargalos;
II. Sugestão de potenciais pontos de melhoria;
III. Apontamento do caminho crítico e demais dados da operação em tempo real;
IV. Análise dos recursos alocados ao processo;
V. Apuração de custos;
VI. Atribuição de metas.
Estão corretos:
I, III e V, apenas;
II, IV e VI, apenas;
I, II, IV, V e VI, apenas;
I, II, III IV, V e VI.
É uma recomendação válida nas Relações Humanas:
Não seja modesto, procurando compreender e pensar que o outro talvez tenha razão, porque isso embute arrogância.
Conheça bem a instituição onde você presta serviços.
Monitorar o cumprimento de deveres e responsabilidades dos colegas mais próximos sigilosamente.
Evite sorrir. Além de denotar relaxamento excessivo também passa a mensagem errada.
Analisando o seguinte quadro, o qual contém Símbolos e Significados, é correto afirmar que ele se refere à simbologia de um

Organograma.
Regimento Interno.
Fluxograma.
Layout.
Leia as afirmativas a seguir:
I. A lei nº 8.666/93 institui exclusivamente normas para contratos da Administração Pública com valor superior a R$ 1 milhão.
II. No gráfico de Pareto, as alturas das colunas simbolizam o número de vezes que o item estudado aconteceu.
III. No processo de licitação, a organização busca selecionar a proposta menos vantajosa para si.
Marque a alternativa CORRETA:
Nenhuma afirmativa está correta.
Está correta a afirmativa I, apenas.
Está correta a afirmativa II, apenas.
Está correta a afirmativa III, apenas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Segundo De Sordi (2005), “a abordagem da Gestão por Processos é também conhecida como abordagem sistêmica das organizações”. Identifique a afirmativa CORRETA nos enunciados abaixo:
Processos para a gestão de uma organização, processos para a gestão de recursos, processos de mediação, análise e melhoria.
Processo de finanças e controladoria, marketing e fabricação e promoção.
Processo de fabricação e promoção, gestão de uma organização.
Processo de desempenho, processo de marketing e de gestão de fabricação.
Processos de medição, análise e melhoria e processo de fabricação e promoção.
Os processos produtivos possuem características diferentes. Embora as operações sejam similares entre si na forma de transformar recursos de input em output de bens e serviços, elas diferem em alguns aspectos. Neste sentido marque a alternativa correta que corresponde as quatro que são particularmente importantes:
volume de inputs, variedade de input, variação da oferta de inputs, grau de visibilidade que os concorrentes possuem da produção do input.
volume de inputs, variedade de output, variação da oferta de inputs, grau de visibilidade que os concorrentes possuem da produção de output.
volume de output, variedade de input, variação da demanda do input, grau de visibilidade que os consumidores possuem da operação produtiva.
volume de inputs, variedade de input, variação da demanda do output, grau de invisibilidade que os consumidores possuem do input.
volume de output, variedade de output, variação da demanda do output, grau de visibilidade que os consumidores possuem da produção do output.
Considere a figura reproduzida a seguir.
O fluxograma vertical é o mais utilizado para identificar as rotinas existentes em um setor de trabalho qualquer. Nesse tipo de fluxograma, A FIGURA ACIMA representa
um transporte.
um arquivo.
um arranjo físico.
uma operação.
Existem três tipos diferentes de processos de negócio como componentes de BPM. Considerando o processo seletivo do IBGE que você está participando, ele se enquadra em
processos primários.
processos de suporte.
processos essenciais.
processos produtivos.
processos de gerenciamento.
Os processos de suporte entregam valor diretamente aos clientes, e não a outros processos.
Certo
Errado
Leia as afirmativas a seguir:
I - Organograma é a representação gráfica da sequência de atividades de um processo.
II - Além da sequência das atividades, o fluxograma mostra o que é realizado em cada etapa, os materiais ou serviços que entram e saem do processo, as decisões que devem ser tomadas e as pessoas envolvidas (cadeia cliente/fornecedor);
III - O fluxograma torna mais fácil a análise de um processo, através da identificação das entradas e de seus fornecedores, das saídas e de seus clientes, de pontos críticos do processo.
Marque a alternativa CORRETA:
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
As alternativas I, II e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
A gestão de processos traz benefícios, como a melhoria dos resultados, a satisfação do cliente em função do desempenho em áreas críticas e os menores custos, devido à redução da complexidade e do retrabalho.
O princípio da administração científica que assegura que a gestão da organização não deve se ocupar daquilo que ocorre dentro dos padrões normais é o princípio da:
produtividade
exceção
disciplina
equidade
O controle eficiente do follow-up, juntamente com outras ferramentas de gerenciamento, contribuirá para que o profissional organize suas demandas de forma produtiva, cumprindo o seu papel com excelência. Sobre o follow-up, assinale a alternativa correta.
O profissional deve escrever a lápis para evitar rasuras.
O conteúdo deve ser observado diariamente.
É aconselhável que a(o) Secretária(o) reconfirme, por telefone, todos os compromissos assumidos pelo chefe, com a finalidade de evitar possíveis transtornos.
O mais eficaz é anotar as datas comemorativas do mês subsequente.