Questões de Concurso sobre Habilidades do Administrador

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
885 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Sobre a departamentalização no contexto das organizações, analise as assertivas a seguir.


O princípio que deve reger a departamentalização é o princípio da homogeneidade


PORQUE


As funções devem ser designadas a unidades organizacionais na base da homogeneidade de conteúdo e/ou de objetivos, visando aumentar a efetividade operacional.


Sobre as assertivas acima, é correto afirmar que


A

as duas são falsas.


B

a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.


C

a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.


D

as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.


E

as duas são verdadeiras, porém a segunda não justifica a primeira.

Entendimento do próprio cargo, de seus requisitos e seu impacto sobre a empresa ou organização é uma capacidade intrapessoal necessária à atividade gerencial.


C

Certo


E

Errado

Apesar da administração ser uma ciência relativamente nova, consolidando-se apenas a partir do século XX, sua contribuição para o desenvolvimento da sociedade moderna foi fundamental. A utilização dos diversos conceitos administrativos no ambiente organizacional foi determinante para a consolidação da atividade industrial e comercial, aumentando a eficiência e a eficácia dos processos e, sobretudo, contribuindo para a competitividade e a expansão das empresas ao redor do mundo. Nas alternativas a seguir, estão elencadas algumas das definições possíveis de administração; assinale a INCORRETA.


A

É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho.


B

É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais.


C

É o estudo das variações quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio (bens, direitos e obrigações) das organizações.


D

É o alcance dos objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais.

Sobre as características da gestão da Qualidade, analise as assertivas a seguir.


A gestão da qualidade é uma filosofia de gestão que tem foco intenso tanto no cliente externo, quanto no cliente interno


PORQUE


O cliente não é apenas o indivíduo que compra os produtos e/ou serviços da organização, mas também o cliente interno, como por exemplo, as equipes das áreas administrativa e financeira, do almoxarifado, do arquivo, entre outras, que interagem e prestam serviços umas às outras dentro da organização.


Sobre as assertivas acima, é correto afirmar que


A

as duas são falsas.


B

a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.


C

a primeira é falsa e a segunda é verdadeira


D

as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.


E

as duas são verdadeiras, porém a segunda não justifica a primeira.

Na solução de problemas e na inovação, o líder deve ser hábil e também proporcionar um clima que encoraje e ajude as pessoas a desenvolver a competência da criatividade.


C

Certo


E

Errado

Com relação a coaching, assinale a alternativa correta.

A
Visa ao direcionamento e à otimização de recursos para atingir um objetivo.

B
Ocorre no consultório do coach, usualmente no formato de sessões regulares de 45 a 50 minutos de duração.

C
O coach pode ser um tutor que detém direitos e responsabilidades sobre a pessoa.

D
O coaching visa liberar o potencial de uma pessoa para melhorar sua performance e ajudá-la a aprender.

E
O processo de coaching geralmente é de longo prazo.

No que diz respeito ao processo de recrutamento e seleção em uma organização, é correto afirmar que


A

o recrutamento, no momento que é focado no interior da empresa, possibilita a inserção de novos talentos ao corpo funcional da organização.


B

o recrutamento externo pode ocasionar frustração dos demais empregados que aspiravam à vaga, podendo comprometer a fidelidade à instituição.


C

o recrutamento bem feito facilita o processo de seleção e dispensa a utilização de técnicas para escolha do candidato mais próximo ao perfil requerido na vaga.


D

o processo de seleção acontece para substituir funcionários que foram desligados da organização e tem como única técnica a entrevista.

Quanto mais elevada for a posição do gerente na estrutura da organização mais as competências interpessoais tendem a ser importantes para o seu trabalho, podendo elas ser tão ou mais importantes que as competências técnicas.


C

Certo


E

Errado

O planejamento, uma das funções do processo administrativo, pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre as principais características dos níveis de planejamento, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.


( ) O planejamento tático abrange cada tarefa ou atividade específica e é projetado para o curto prazo.

( ) O planejamento estratégico envolve os objetivos em nível organizacional e é projetado para o longo prazo.

( ) O planejamento operacional é projetado para o médio prazo e abrange cada departamento ou unidade da organização.

( ) O planejamento tático abrange cada departamento, abrange recursos específicos e tem como foco atingir os objetivos departamentais.


A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é


A

F V F V


B

F F V V


C

V F F V


D

V F V F


E

V V F F

Inseridas em um mercado consumidor cada vez mais exigente, as empresas buscam constantemente a inovação e a otimização de seus processos internos visando, sobretudo, a melhoria na qualidade de seus produtos e serviços. Quanto mais competitivo for o mercado, maiores serão os desafios a serem enfrentados pelas empresas para a conquista da satisfação de seus clientes. Neste contexto, a implementação de ferramentas da qualidade, como o programa “5s”, ajuda as organizações a estarem melhor preparadas e organizadas internamente. Sobre o programa “5s” relacione adequadamente cada elemento ao seu significado.


1. Seiri.

2. Seiton.

3. Seiso.

4. Seiketsu.

5. Shitsuke.


( ) Limpar, manter o ambiente limpo e agradável.

( ) Padronizar, simplificar as coisas.

( ) Separar o necessário do desnecessário, o essencial do acidental.

( ) Disciplinar, manter a ordem e os compromissos.

( ) Organizar, colocar as coisas nos seus devidos lugares.


A sequência está correta em


A

3, 1, 2, 4, 5.


B

5, 2, 1, 3, 4.


C

4, 5, 3, 1, 2.


D

3, 4, 1, 5, 2.

Gerir pessoas no trabalho se tornou crucial para os processos empresariais e para que as empresas alcancem um diferencial competitivo. A criação de vantagem competitiva por meio da gestão de RH só é possível se seu enfoque for em resultados. As empresas podem atingir vantagem competitiva por meio de seu pessoal se conseguirem atender aos seguintes critérios, EXCETO:


A

Pessoas criam valor.


B

Os talentos são raros.


C

As pessoas são limitadas na produção.


D

As pessoas podem ser treinadas para alcançar o sucesso.

A capacidade de entender e a atitude de aceitar a diversidade e a singularidade das pessoas fazem parte das competências interpessoais necessárias à atividade gerencial.


C

Certo


E

Errado

Administração é a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o gerenciamento de recursos financeiros e humanos para atingir objetivos.


O bom administrador precisa ter

Assinale a alternativa CORRETA:

I. Atitude Empreendedora
II. Espírito de equipe e bom relacionamento
III. Conhecimento técnico
IV. Flexibilidade
V. Ética

Estão CORRETAS:


A

I e II apenas.


B

III, IV e V apenas.


C

I, II e V apenas.


D

I, II, III, IV e V.


E

II e V apenas.

Nas organizações, é mais comum do que parece, respostas diferentes dos funcionários à política adotada pela equipe de gestão. Algumas vezes, a política organizacional é percebida pelo indivíduo como uma ameaça e ele pode reagir de forma defensiva.


Sobre os comportamentos defensivos, analise as atitudes a seguir e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.


( ) Evadir-se de situações que podem ter reflexos desfavoráveis.

( ) Admitir a responsabilidade por um efeito indesejado ou um resultado negativo.

( ) Documentar rigorosamente as atividades, projetando uma imagem de competência e seriedade.

( ) Transferir à outra pessoa a responsabilidade pela execução de uma tarefa ou pela tomada de uma decisão.


A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é


A

F V F V


B

F F V V


C

V F V F


D

V F V V


E

V V F F

O processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas, conceitua-se de:


A

Direção.


B

Coordenação.


C

Planejamento.


D

Organização.


E

Controle.

Segundo Robert L. Karz, o sucesso do administrador depende mais de seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Analise as afirmativas a seguir:


I. Hoje é possível dispor de diversos testes de personalidades que, em até 5 minutos, conseguem definir de forma infalível em qual área um empregado desempenharia melhor suas funções.

II. É razoável aceitar que o fator hereditário – como a estatura, o gênero e outros traços biológicos – influencia na formação da personalidade.

III. Há diversos estudos sobre a personalidade e, naturalmente, há divergências entre diferentes teorias.


Pode-se afirmar que:


A

todas estão corretas.


B

apenas uma está correta.


C

apenas duas estão corretas, sendo uma delas a afirmativa I.


D

somente II e III estão corretas.


E

nenhuma está correta.

Um determinado funcionário, quando cumpre de forma correta os seus horários de trabalho na organização, realiza seu trabalho de forma correta, sem causar danos às máquinas e equipamentos, preservando sua vida, evitando acidentes de trabalho e desempenhando todas as atividades da forma prevista para aquele dia de trabalho pode ser considerado:


A

Eficaz


B

Resiliente


C

Eficiente


D

Comprometido

No tocante às funções do administrador recorrentemente apresentadas pelos estudiosos da Administração, está correto afirmar que:


A

remunerar constitui a principal das funções do administrador e, segundo Idalberto Chiavenato, consiste em assegurar de maneira sistemática o retorno financeiro e não financeiro que se dá ao trabalhador que se disponibiliza contratualmente à prestação de serviço ou produção de um bem.


B

treinar constitui a principal das funções do administrador e consiste em capacitar os colaboradores de determinada instituição para a boa execução de suas atribuições.


C

a Punição, paralelamente à recompensa, constitui a principal das funções do administrador e pode ser empreendida por meio de penalidades disciplinares devidamente estabelecidas em normativos da Instituição.


D

a Admissão e a Demissão de pessoas constituem as principais das funções do administrador.


E

o Planejamento constitui uma das principais funções do administrador, a qual, segundo Francisco Lacombe, na obra “Teoria Geral da Administração”, consiste em pensar antecipadamente o que se deseja alcançar e determinar os meios e recursos para concretizar esse desejo.

Sobre a avaliação de desempenho, assinale a afirmativa CORRETA:


A

Deve ser feita de maneira isolada, sem vincular os resultados do trabalho do grupo às metas da organização.


B

Deve ser utilizada como parâmetro de punição ou premiação dos funcionários, dependendo do resultado de suas atividades.


C

Pode ser realizada por públicos diversos, como os superiores imediatos, colegas, subordinados, ou mesmo por meio da autoavaliação.


D

O modelo 360º graus tem como principais vantagens a possibilidade de corporativismo e o receio dos subordinados em avaliar seus superiores.

   
Gerar simulado