Questões de Concurso sobre Trabalho em Equipe

 
 
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A mais forte tendência contrária à departamentalização tradicional tem sido o esforço de algumas empresas em implementar o trabalho em equipe.

Com base no exposto, é correto afirmar que uma característica positiva da forma de trabalho em equipe equivale ao fato de que tal configuração constitui uma


A
forma de tornar mais lentas as decisões de uma empresa.

B
forma de concentrar as decisões de uma organização nas camadas mais elevadas de hierarquia.

C
oportunidade de realizar reuniões com pessoas.

D
maneira de tornar as organizações mais flexíveis e ágeis para funcionar em um ambiente dinâmico.

E
maneira de reduzir custos administrativos.
Um membro de uma equipe que se encontre em uma situação de perigo comumente adotará um comportamento defensivo em relação ao grupo, em que olhará as pessoas com desconfiança, de modo a procurar, no comportamento dos outros, fatos, palavras ou situações que possam reforçar suas defesas.

C
Certo

E
Errado
Para alcançar as mudanças quanto ao estilo da administração, é essencial o trabalho em equipe e bons líderes de equipe, unindo esforços consistentes e conhecimentos.

C
Certo

E
Errado
A capacidade de se colocar no lugar do outro desenvolve‐se por meio da empatia, da ajuda a da compreensão mútua, ou seja, ao se compreender o comportamento do outro em determinadas circunstâncias e a forma como o outro toma as decisões.

C
Certo

E
Errado
O processo de melhoramento da equipe é um evento de aprendizagem e, se todos da empresa participassem de uma equipe ao mesmo tempo, não mais ocorreriam problemas de comunicação.

C
Certo

E
Errado
Os fatores que mais influenciam no relacionamento interpessoal são respeito, amizade, cordialidade nas relações, cooperação e entrosamento dentro e fora da organização.

C
Certo

E
Errado
O fenômeno denominado paradoxo de Abilene consiste na decisão coletiva tomada a partir de pressupostos errados acerca das escolhas de outros membros do grupo.

C
Certo

E
Errado

Considere que determinada sociedade de economia mista pretenda adotar, como metodologia para melhorar a qualidade dos serviços prestados, a gestão estratégica de pessoas por competências. A aplicação desse método de gestão pressupõe, em sua fase inicial,


A

a adequação da atribuição de cada emprego ou função da empresa às competências efetivamente nele disponíveis.


B

o mapeamento das competências necessárias para os cargos (posições) da organização, incluindo as técnicas e comportamentais.


C

a prospecção, no mercado em que atua a empresa, dos paradigmas de competência para cada atividade executada.


D

a identificação da lacuna (gap) entre as competências em sentido abstrato (conceituais) e aquelas em sentido concreto (materiais).


E

o mapeamento dos principais objetivos estratégicos da organização e a identificação das competências necessárias à sua consecução.

O desenvolvimento de competências profissionais ou humanas é um processo de aprendizagem que visa suprir o hiato entre os conhecimentos, as habilidades e as atitudes requeridos pelo órgão público e também os apresentados pelos servidores. Baseado no desvio entre as competências atuais apresentadas pelo servidor e as requeridas para o alcance das metas organizacionais, assinale a alternativa incorreta quanto ao que o plano de desenvolvimento de competências precisa considerar:


A

A ampliação da capacidade individual para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade


B

A apresentação dos pontos fortes e das deficiências individuais para o seu desenvolvimento profissional


C

O resultado da interação entre variáveis organizacionais e características individuais explicam o sucesso no ambiente de trabalho


D

A estruturação de um plano de capacitação voltado à redução do gap de competências


E

Foco no indivíduo com o estímulo ao aprendizado contínuo e o autodesenvolvimento

A ação dos recursos humanos em pequenos grupos é uma estratégia comum na gestão da qualidade. Isso faz com que todos participem do esforço pela qualidade de forma


A

competitiva, imparcial e autônoma.


B

coletiva, integrada e cooperativa.


C

isolada, eventual e criativa.


D

individualizada, uniforme e equilibrada.


E

intensiva, conflitiva e apática.

Quando os colaboradores precisam de trabalhar em equipe para cumprir as ordens de seus superiores, eles se sentem mais motivados com o trabalho proposto e a tarefa torna-se mais interessante.


C

Certo


E

Errado

Se mal conduzido, indevidamente utilizado e aplicado a situações inadequadas, o trabalho em equipe pode se revelar contraproducente. Sendo assim, assinale a opção que NÃO apresenta um dos possíveis aspectos negativos do trabalho em equipe.


A

Inibição do exercício da perícia


B

Sentimento de identidade excessivo.


C

Comprometimento de profissionalismo


D

Menor chance de sucesso para ações complexas


E

Redução da ousadia em tomadas de decisão.

O empowerment consiste em transmitir responsabilidade e recursos para as pessoas, oferecendo autonomia a elas, de modo a obter energia criativa e intelectual.

C
Certo

E
Errado
Com relação à equipe de trabalho, é correto afirmar que objetiva o

A
desempenho coletivo, possui sinergia positiva, apresenta responsabilidade individual e mútua e as habilidades dos membros são complementares.

B
desempenho coletivo, possui sinergia neutra, apresenta responsabilidade individual e mútua e as habilidades dos membros são complementares.

C
desempenho coletivo, possui sinergia neutra, apresenta responsabilidade individual e as habilidades dos membros são aleatórias e variadas.

D
compartilhamento de informações, possui sinergia neutra, apresenta responsabilidade individual e as habilidades dos membros são aleatórias e variadas.

E
compartilhamento de informações, possui sinergia neutra, apresenta responsabilidade individual e mútua e as habilidades dos membros são aleatórias e variadas.

No processo de formação de uma equipe de trabalho, os membros estavam em uma etapa em que as relações se mostravam coesas e o grupo começava a agir de forma unida e coordenada.


Considerando essas condições, evidencia-se que o grupo está na etapa denominada


A

formação.


B

turbulência.


C

interrupção.


D

normatização.


E

execução.

A categoria mais profunda de manifestação cultural em uma organização é a de valores. São as crenças e os conceitos básicos numa organização, fundamentais para a sua identidade, posicionamento no mercado e desempenho.

Para reforçar que honestidade é um valor fundamental para a identidade da empresa, seu gerente deverá utilizar um rito de


A
degradação, para homenagear um empregado que se aposenta depois de quarenta anos de serviços exemplares para a companhia.

B
redução de conflitos, para desenvolver um programa de redesenho de cargo e de grupos de trabalho que dificulte a governança corporativa.

C
passagem, para enaltecer as qualidades dos funcionários da companhia que melhor operacionalizaram esquemas de repasses ilegais de empreiteiras em decorrência da obtenção de contratos.

D
integração, para dissolver as identidades sociais e os poderes de um grupo de funcionários de alto desempenho.

E
reforço, para premiar e reconhecer publicamente o comportamento exemplar dos membros de sua equipe ao longo de todo o ano.
O trabalho em equipe é importante para que as equipes possam ter membros que agilizem os processos, porém não contribui efetivamente para melhorar o fluxo de comunicação.

C
Certo

E
Errado
No levantamento de necessidades de treinamento, a equipe do planejamento deve observar o clima da empresa e avaliar exclusivamente indicadores quantitativos, como produtividade, valores econômicos, metas e rotatividade.

C
Certo

E
Errado
   
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