

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Essa esfera enfatiza a identidade da organização, bem como sua missão, visão e valores, para gerar resultados quanto à percepção do público-alvo em relação à marca. Essa definição corresponde a qual esfera da comunicação organizacional integrada?
Comunicação mercadológica.
Comunicação institucional.
Comunicação administrativa.
Comunicação interna.
Segundo Cecato, durante muito tempo a área de comunicação foi vista apenas como um custo a mais para as empresas, cenário hoje modificado devido a diversos fatores, à exceção de um. Assinale-o.
Apresentação de relatórios focados unicamente na demonstração de excelente exposição e centimetragem na mídia corporativa.
Desenvolvimento dos sistemas de mensuração de resultados das ações de comunicação.
Profissionalização da comunicação e globalização dos negócios.
A clara demonstração de como o trabalho de comunicação impacta os planos de desenvolvimento e de sustentabilidade da empresa.
Desenvolvimento de métodos cada vez mais científicos e aceitos no mercado para mensuração e clara apresentação de resultado das ações de comunicação.
Segundo Zémor, a comunicação _______________ tem cinco categorias de acordo com sua missão: a obrigação das instituições públicas em comunicar com seu público; estabelecer a relação e o diálogo de forma a executar o papel que cabe às instituições públicas; promover cada um dos serviços oferecidos pelo poder público; tornar conhecidas as instituições e realizar campanhas de informação e de comunicação de interesse geral.
O termo que completa essa afirmação é:
pública
comunitária
governamental
política
interativa
Um aspecto importante a ser explorado no âmbito da comunicação humana e das organizações é a valorização da comunicação interpessoal. As organizações nem sempre propiciam espaços informais e favoráveis para cultivar essa forma de comunicação em seus ambientes internos.
De acordo com Margarida Kunsch, (2014), a comunicação interpessoal é considerada como a interação de natureza conversacional, que implica o intercâmbio de informação verbal e não verbal, entre dois ou mais participantes em uma situação face a face. Qual das alternativas não é uma característica dessa categoria?
Uso frequente de signos contextualmente definidos.
Dependência de uma estrutura formal de feedback.
Interdependência entre os interlocutores na construção do sentido.
Interação direta que pode ocorrer em ambientes tanto presenciais, quanto midiáticos.
Uma organização deve alinhar recursos, pessoas e ideias para atingir seus objetivos. São esforços integrados que devem sustentar o propósito da organização. Para tanto, são necessários a identificação da realidade organizacional, o levantamento de informações, a construção de diagnóstico, a análise dos públicos, a definição de objetivos, a adoção de estratégias, a definição das ações de comunicação, a definição de recursos, a fixação de mecanismos de controle, a execução e, por fim, a avaliação de resultados. O enunciado acima define fases que são complementares e interdependentes. Assinale a alternativa que apresenta essas fases.
São as fases da comunicação integrada e plano de ação e mídia
São as fases que compõem a comunicação institucional e o plano tático
São as fases do planejamento de comunicação integrada
São as fases do programa de comunicação e interfaces
Considerando os princípios da Comunicação Organizacional sob a perspectiva da teoria da complexidade, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. Na perspectiva da complexidade, a Comunicação Organizacional é entendida como os processos formais e a fala autorizada dentro da organização, desconsiderando formas de comunicação não planejadas.
II. O princípio dialógico na complexidade implica reconhecer a coexistência de elementos complementares, concorrentes e antagônicos, como organização/desorganização, dentro da Comunicação Organizacional.
III. Na abordagem da complexidade, a Comunicação Organizacional reconhece a interdependência ecossistêmica e os processos recursivos, sugerindo que as comunicações externas e internas são mutuamente influenciadoras.
IV. O princípio hologramático não interfere na Comunicação Organizacional, pois a noção de que a parte reflete o todo e vice-versa não se aplica em ambientes organizacionais.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
Apenas II e IV.
A comunicação organizacional circula em três direções: para cima; para baixo; e para os lados. A comunicação para baixo ocorre, por exemplo, entre unidades de trabalho de níveis diferentes, mas que se situam em diferentes hierarquias.
Certo
Errado
No que diz respeito a comunicação organizacional, comunicação interna, comunicação mercadológica e fluxos comunicativos, assinale a opção correta.
As organizações necessitam de uma comunicação interna desvinculada dos seus setores.
O planejamento de comunicação é fator de pouco risco e baixa importância na instituição.
Uma comunicação proporcional ao mercado e à imprensa não é condição para o crescimento e a sobrevivência das organizações.
O planejamento de comunicação desempenha papel decisivo nas organizações apenas em casos críticos.
As comunicações interna, mercadológica e institucional são alguns dos tipos de comunicação analisadas pelas organizações.
A assertividade é um comportamento cada vez mais valorizado no ambiente organizacional, onde são exigidas decisões objetivas e focadas em resultado. De acordo com Martins (2005), algumas atitudes são fundamentais à assertividade. Isso posto, associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona a atitude com a ação:
Primeira coluna: atitude
1.Adaptabilidade
2.Empatia
3.Sociabilidade
Segunda coluna: ação
(__)é adequar seu estilo de comunicação.
(__)é a capacidade de se colocar no lugar do outro.
(__)é se preocupar com o bem-estar do outro e com o seu próprio.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
1 − 2 − 3.
2 − 3 − 1.
3 − 1 − 2.
1 − 3 − 2.
3 − 2 − 1.
A principal finalidade da comunicação nas organizações é promover os produtos ou serviços oferecidos pela empresa ou instituição.
Certo
Errado
No contexto da comunicação organizacional, o relacionamento entre as instituições e a mídia desempenha um papel crucial na construção da reputação e da imagem das organizações. Diferentes estratégias são adotadas pelas assessorias de imprensa para estabelecer vínculos eficazes com os jornalistas e garantir uma cobertura favorável nos meios de comunicação. Considerando o exposto, assinale a afirmativa correta.
O relacionamento entre assessores de imprensa e jornalistas, baseado na distribuição de press releases, é a estratégia mais eficaz para garantir uma cobertura favorável das organizações na mídia.
As técnicas de spinning são amplamente utilizadas pelos jornalistas para influenciar a opinião pública a favor das instituições que representam, garantindo uma cobertura favorável na mídia.
A técnica para atender à principal preocupação dos assessores, que é a confirmação de que os jornalistas receberam as sugestões de pauta e que elas possuem potencial de uso pelos repórteres, é o clipping.
O modelo de relacionamento simbiótico entre assessorias de imprensa e jornalistas implica em uma relação de interdependência, na qual ambos os lados buscam alcançar objetivos comuns, resultando em benefícios mútuos.
Com relação à comunicação nas organizações, o planejamento estratégico e sistêmico da comunicação passa a considerar, de acordo com Torquato (2015):
Evitar focar a comunicação para prioridades.
Tornar assimétricos o marketing institucional e o marketing comercial,
Valorizar os programas de comunicação formal e coibir os de comunicação informal,
Adotar a estratégia low-profile e não assumir riscos.
Acreditar na comunicação como um poder organizacional.
Os estudos mais recentes de Comunicação Corporativa abordam a área de uma forma integrada. Afirmam que ela é composta por três configurações principais:
comunicação dirigida, comunicação de marketing e comunicação organizacional.
comunicação gerencial, comunicação de marketing e comunicação mercadológica.
comunicação interna, comunicação de marketing e comunicação organizacional.
comunicação gerencial, comunicação de marketing e comunicação organizacional.
comunicação gerencial, comunicação externa e comunicação dirigida.
Na perspectiva de Margarida Kunsch, a formulação de um plano estratégico de comunicação organizacional envolve três fases, a saber: 1. Pesquisa e construção de diagnóstico estratégico; 2. Planejamento estratégico da comunicação organizacional e 3. Gestão estratégica da comunicação organizacional.
A segunda fase é marcada pelo(a)
diagnóstico estratégico da comunicação organizacional.
análise do ambiente externo, setorial e interno da organização.
controle das ações de comunicação e avaliação de resultados.
pré-definição do negócio e percepção da missão, da visão e dos valores da organização.
determinação dos objetivos e metas e esboço das estratégias gerais da comunicação organizacional.
Em termos gerais, a teoria ______ examina organizações como algo formado por partes que de alguma maneira se relacionam internamente para que o todo funcione e que no contexto das mudanças, adaptem-se nos ambientes políticos, econômicos e sociais em que operam. Toda organização deve ter uma estrutura de comunicações que guie as partes, em conjunto, para atingir seus objetivos. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
dos Sistemas
Situacional
da Persuasão
da Influência Social
Marque a opção que NÃO corresponde a uma função da Comunicação Organizacional.
Omitir a assimilação de missão, visão e valores, bem como os objetivos de negócio da organização.
Fortalecer o relacionamento com a comunidade, os clientes, os acionistas e demais públicos de interesse da organização.
Facilitar processos de negociação interna e externa da organização.
Aumentar a visibilidade e a participação da organização no mercado com a divulgação de produtos e serviços.
Melhorar a relação da organização com a imprensa.
Segundo a filósofa Margarida Kunsch, apesar de serem similares, comunicação corporativa e comunicação organizacional não são o mesmo. Isso porque, segundo ela, a comunicação organizacional tem uma amplitude maior. Isto é, abrange ONG’s, fundações, associações, partidos políticos e empresas, podemos dividir comunicação organizacional em duas grandes áreas: marketing e relações-públicas. Enquanto o marketing abrange a comunicação mercadológica, as relações-públicas abarcam a comunicação institucional, a comunicação interna e a comunicação administrativa. É sabido que existem 4 tipos de comunicação organizacional; a seguir relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
I. Comunicação institucional.
II. Comunicação interna.
III. Comunicação administrativa.
IV. Comunicação mercadológica.
( ) É o tipo de comunicação organizacional responsável pelos alinhamentos da empresa. É por meio dela que todos os colaboradores e funcionários sabem qual a missão, visão e valores da companhia.
( ) É o tipo de comunicação organizacional que se refere à imagem e identidade da empresa perante a sociedade, aos consumidores e aos investidores.
( ) É o tipo de comunicação organizacional que está inserida na divisão do marketing. Isso porque se trata da comunicação voltada para a venda de produtos ou serviços.
( ) É o tipo que se refere à comunicação com os colaboradores/funcionários. Aqui também pode ser utilizada a área de endomarketing, para que essa realize ações que aumentem a satisfação dos colaboradores.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
IV, I, III e II.
III, I II e IV.
I, II, III e IV.
I, II, IV e III.
III, I, IV e II.
No contexto atual, a definição de um propósito claro para as empresas tornou-se crucial para o sucesso das marcas. O Golden Circle, criado pelo consultor Simon Sinek, é uma ferramenta amplamente utilizada para construir o propósito empresarial ou de marca. Esse modelo não apenas conecta a cultura organizacional com o valor entregue aos consumidores, mas também influencia diretamente as decisões e atitudes empresariais. Sobre o Golden Circle e sua aplicação nas organizações e marcas, assinale a afirmativa correta.
Está diretamente ligado à sua lucratividade e à busca por resultados financeiros.
É mais aplicável a marcas corporativas do que a grupos de produtos, devido à sua ênfase na construção da identidade organizacional.
Trata-se de umconceito de liderança que destaca a necessidade de alinhar o propósito de uma empresa com suas ações e valores, buscando sempre resultados de alto impacto.
Consiste em três etapas: why (por quê), how (como) e what (o quê), que representam, respectivamente, o propósito da empresa, sua cultura organizacional e os produtos ou serviços oferecidos.
Sobre a definição do termo stakeholder, leia o texto a seguir.
Stakeholder, termo criado por Freeman (1984) ao referir-se a grupos ou indivíduos que podem afetar ou serem afetados pelo desempenho da organização, na busca dos seus objetivos. A concepção de Freeman foi desenvolvida por Mitchell, Agle e Wood (1997), os quais identificaram três atributos que oferecem aos públicos a capacidade de influenciarem e serem influenciados pelas decisões de uma organização: O (a) _____ dos mesmos. A (o) _____ das suas reivindicações. A (o) _____ da organização em atendê-los.
(DORNELLES, S. 2015)
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do texto.
proximidade – força – planejamento.
tamanho – ímpeto – alinhamento.
longevidade – qualidade – estrutura.
mercado – quantidade – vontade.
poder – legitimidade – urgência.
Segundo Margarida M.K.Kunsch, “Sem planejamento, as decisões organizacionais ficariam à mercê do acaso, com soluções aleatórias de última hora.”
Para a autora, o processo de planejamento é desenvolvido em algumas etapas, que devem ser observadas pela comunicação organizacional.
A etapa em que são definidas as diretrizes e as guias que irão orientar a execução das ações é chamada de
implantação do planejamento
adoção de estratégias
definição de metas
determinação de objetivos
fixação de técnicas de controle