Questões de Concurso sobre Comunicação Organizacional

 
 
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Essa esfera enfatiza a identidade da organização, bem como sua missão, visão e valores, para gerar resultados quanto à percepção do público-alvo em relação à marca. Essa definição corresponde a qual esfera da comunicação organizacional integrada?


A

Comunicação mercadológica.


B

Comunicação institucional.


C

Comunicação administrativa.


D

Comunicação interna.

Segundo Cecato, durante muito tempo a área de comunicação foi vista apenas como um custo a mais para as empresas, cenário hoje modificado devido a diversos fatores, à exceção de um. Assinale-o.


A

Apresentação de relatórios focados unicamente na demonstração de excelente exposição e centimetragem na mídia corporativa.


B

Desenvolvimento dos sistemas de mensuração de resultados das ações de comunicação.


C

Profissionalização da comunicação e globalização dos negócios.


D

A clara demonstração de como o trabalho de comunicação impacta os planos de desenvolvimento e de sustentabilidade da empresa.


E

Desenvolvimento de métodos cada vez mais científicos e aceitos no mercado para mensuração e clara apresentação de resultado das ações de comunicação.

Segundo Zémor, a comunicação _______________ tem cinco categorias de acordo com sua missão: a obrigação das instituições públicas em comunicar com seu público; estabelecer a relação e o diálogo de forma a executar o papel que cabe às instituições públicas; promover cada um dos serviços oferecidos pelo poder público; tornar conhecidas as instituições e realizar campanhas de informação e de comunicação de interesse geral.


O termo que completa essa afirmação é:


A

pública


B

comunitária


C

governamental


D

política


E

interativa

Um aspecto importante a ser explorado no âmbito da comunicação humana e das organizações é a valorização da comunicação interpessoal. As organizações nem sempre propiciam espaços informais e favoráveis para cultivar essa forma de comunicação em seus ambientes internos.


De acordo com Margarida Kunsch, (2014), a comunicação interpessoal é considerada como a interação de natureza conversacional, que implica o intercâmbio de informação verbal e não verbal, entre dois ou mais participantes em uma situação face a face. Qual das alternativas não é uma característica dessa categoria?


A

Uso frequente de signos contextualmente definidos.


B

Dependência de uma estrutura formal de feedback.


C

Interdependência entre os interlocutores na construção do sentido.


D

Interação direta que pode ocorrer em ambientes tanto presenciais, quanto midiáticos.

Uma organização deve alinhar recursos, pessoas e ideias para atingir seus objetivos. São esforços integrados que devem sustentar o propósito da organização. Para tanto, são necessários a identificação da realidade organizacional, o levantamento de informações, a construção de diagnóstico, a análise dos públicos, a definição de objetivos, a adoção de estratégias, a definição das ações de comunicação, a definição de recursos, a fixação de mecanismos de controle, a execução e, por fim, a avaliação de resultados. O enunciado acima define fases que são complementares e interdependentes. Assinale a alternativa que apresenta essas fases.


A

São as fases da comunicação integrada e plano de ação e mídia


B

São as fases que compõem a comunicação institucional e o plano tático


C

São as fases do planejamento de comunicação integrada


D

São as fases do programa de comunicação e interfaces

Considerando os princípios da Comunicação Organizacional sob a perspectiva da teoria da complexidade, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.


I. Na perspectiva da complexidade, a Comunicação Organizacional é entendida como os processos formais e a fala autorizada dentro da organização, desconsiderando formas de comunicação não planejadas.

II. O princípio dialógico na complexidade implica reconhecer a coexistência de elementos complementares, concorrentes e antagônicos, como organização/desorganização, dentro da Comunicação Organizacional.

III. Na abordagem da complexidade, a Comunicação Organizacional reconhece a interdependência ecossistêmica e os processos recursivos, sugerindo que as comunicações externas e internas são mutuamente influenciadoras.

IV. O princípio hologramático não interfere na Comunicação Organizacional, pois a noção de que a parte reflete o todo e vice-versa não se aplica em ambientes organizacionais.


A

Apenas I e II.


B

Apenas I e III.


C

Apenas II e III.


D

Apenas II e IV.

A comunicação organizacional circula em três direções: para cima; para baixo; e para os lados. A comunicação para baixo ocorre, por exemplo, entre unidades de trabalho de níveis diferentes, mas que se situam em diferentes hierarquias.


C

Certo


E

Errado

No que diz respeito a comunicação organizacional, comunicação interna, comunicação mercadológica e fluxos comunicativos, assinale a opção correta.


A

As organizações necessitam de uma comunicação interna desvinculada dos seus setores.


B

O planejamento de comunicação é fator de pouco risco e baixa importância na instituição.


C

Uma comunicação proporcional ao mercado e à imprensa não é condição para o crescimento e a sobrevivência das organizações.


D

O planejamento de comunicação desempenha papel decisivo nas organizações apenas em casos críticos.


E

As comunicações interna, mercadológica e institucional são alguns dos tipos de comunicação analisadas pelas organizações.

A assertividade é um comportamento cada vez mais valorizado no ambiente organizacional, onde são exigidas decisões objetivas e focadas em resultado. De acordo com Martins (2005), algumas atitudes são fundamentais à assertividade. Isso posto, associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona a atitude com a ação:


Primeira coluna: atitude


1.Adaptabilidade

2.Empatia

3.Sociabilidade


Segunda coluna: ação


(__)é adequar seu estilo de comunicação.

(__)é a capacidade de se colocar no lugar do outro.

(__)é se preocupar com o bem-estar do outro e com o seu próprio.


Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:


A

1 − 2 − 3.


B

2 − 3 − 1.


C

3 − 1 − 2.


D

1 − 3 − 2.


E

3 − 2 − 1.

A principal finalidade da comunicação nas organizações é promover os produtos ou serviços oferecidos pela empresa ou instituição.


C

Certo


E

Errado

No contexto da comunicação organizacional, o relacionamento entre as instituições e a mídia desempenha um papel crucial na construção da reputação e da imagem das organizações. Diferentes estratégias são adotadas pelas assessorias de imprensa para estabelecer vínculos eficazes com os jornalistas e garantir uma cobertura favorável nos meios de comunicação. Considerando o exposto, assinale a afirmativa correta.


A

O relacionamento entre assessores de imprensa e jornalistas, baseado na distribuição de press releases, é a estratégia mais eficaz para garantir uma cobertura favorável das organizações na mídia.


B

As técnicas de spinning são amplamente utilizadas pelos jornalistas para influenciar a opinião pública a favor das instituições que representam, garantindo uma cobertura favorável na mídia.


C

A técnica para atender à principal preocupação dos assessores, que é a confirmação de que os jornalistas receberam as sugestões de pauta e que elas possuem potencial de uso pelos repórteres, é o clipping.


D

O modelo de relacionamento simbiótico entre assessorias de imprensa e jornalistas implica em uma relação de interdependência, na qual ambos os lados buscam alcançar objetivos comuns, resultando em benefícios mútuos.

Com relação à comunicação nas organizações, o planejamento estratégico e sistêmico da comunicação passa a considerar, de acordo com Torquato (2015):


A

Evitar focar a comunicação para prioridades.


B

Tornar assimétricos o marketing institucional e o marketing comercial,


C

Valorizar os programas de comunicação formal e coibir os de comunicação informal,


D

Adotar a estratégia low-profile e não assumir riscos.


E

Acreditar na comunicação como um poder organizacional.

Os estudos mais recentes de Comunicação Corporativa abordam a área de uma forma integrada. Afirmam que ela é composta por três configurações principais:


A

comunicação dirigida, comunicação de marketing e comunicação organizacional.


B

comunicação gerencial, comunicação de marketing e comunicação mercadológica.


C

comunicação interna, comunicação de marketing e comunicação organizacional.


D

comunicação gerencial, comunicação de marketing e comunicação organizacional.


E

comunicação gerencial, comunicação externa e comunicação dirigida.

Na perspectiva de Margarida Kunsch, a formulação de um plano estratégico de comunicação organizacional envolve três fases, a saber: 1. Pesquisa e construção de diagnóstico estratégico; 2. Planejamento estratégico da comunicação organizacional e 3. Gestão estratégica da comunicação organizacional.


A segunda fase é marcada pelo(a)


A

diagnóstico estratégico da comunicação organizacional.


B

análise do ambiente externo, setorial e interno da organização.


C

controle das ações de comunicação e avaliação de resultados.


D

pré-definição do negócio e percepção da missão, da visão e dos valores da organização.


E

determinação dos objetivos e metas e esboço das estratégias gerais da comunicação organizacional.

Em termos gerais, a teoria ______ examina organizações como algo formado por partes que de alguma maneira se relacionam internamente para que o todo funcione e que no contexto das mudanças, adaptem-se nos ambientes políticos, econômicos e sociais em que operam. Toda organização deve ter uma estrutura de comunicações que guie as partes, em conjunto, para atingir seus objetivos. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.


A

dos Sistemas


B

Situacional


C

da Persuasão


D

da Influência Social

Marque a opção que NÃO corresponde a uma função da Comunicação Organizacional.


A

Omitir a assimilação de missão, visão e valores, bem como os objetivos de negócio da organização.


B

Fortalecer o relacionamento com a comunidade, os clientes, os acionistas e demais públicos de interesse da organização.


C

Facilitar processos de negociação interna e externa da organização.


D

Aumentar a visibilidade e a participação da organização no mercado com a divulgação de produtos e serviços.


E

Melhorar a relação da organização com a imprensa.

Segundo a filósofa Margarida Kunsch, apesar de serem similares, comunicação corporativa e comunicação organizacional não são o mesmo. Isso porque, segundo ela, a comunicação organizacional tem uma amplitude maior. Isto é, abrange ONG’s, fundações, associações, partidos políticos e empresas, podemos dividir comunicação organizacional em duas grandes áreas: marketing e relações-públicas. Enquanto o marketing abrange a comunicação mercadológica, as relações-públicas abarcam a comunicação institucional, a comunicação interna e a comunicação administrativa. É sabido que existem 4 tipos de comunicação organizacional; a seguir relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.


I. Comunicação institucional.

II. Comunicação interna.

III. Comunicação administrativa.

IV. Comunicação mercadológica.


( ) É o tipo de comunicação organizacional responsável pelos alinhamentos da empresa. É por meio dela que todos os colaboradores e funcionários sabem qual a missão, visão e valores da companhia.

( ) É o tipo de comunicação organizacional que se refere à imagem e identidade da empresa perante a sociedade, aos consumidores e aos investidores.

( ) É o tipo de comunicação organizacional que está inserida na divisão do marketing. Isso porque se trata da comunicação voltada para a venda de produtos ou serviços.

( ) É o tipo que se refere à comunicação com os colaboradores/funcionários. Aqui também pode ser utilizada a área de endomarketing, para que essa realize ações que aumentem a satisfação dos colaboradores.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:


A

IV, I, III e II.


B

III, I II e IV.


C

I, II, III e IV.


D

I, II, IV e III.


E

III, I, IV e II.

No contexto atual, a definição de um propósito claro para as empresas tornou-se crucial para o sucesso das marcas. O Golden Circle, criado pelo consultor Simon Sinek, é uma ferramenta amplamente utilizada para construir o propósito empresarial ou de marca. Esse modelo não apenas conecta a cultura organizacional com o valor entregue aos consumidores, mas também influencia diretamente as decisões e atitudes empresariais. Sobre o Golden Circle e sua aplicação nas organizações e marcas, assinale a afirmativa correta.


A

Está diretamente ligado à sua lucratividade e à busca por resultados financeiros.


B

É mais aplicável a marcas corporativas do que a grupos de produtos, devido à sua ênfase na construção da identidade organizacional.


C

Trata-se de umconceito de liderança que destaca a necessidade de alinhar o propósito de uma empresa com suas ações e valores, buscando sempre resultados de alto impacto.


D

Consiste em três etapas: why (por quê), how (como) e what (o quê), que representam, respectivamente, o propósito da empresa, sua cultura organizacional e os produtos ou serviços oferecidos.

Sobre a definição do termo stakeholder, leia o texto a seguir.


Stakeholder, termo criado por Freeman (1984) ao referir-se a grupos ou indivíduos que podem afetar ou serem afetados pelo desempenho da organização, na busca dos seus objetivos. A concepção de Freeman foi desenvolvida por Mitchell, Agle e Wood (1997), os quais identificaram três atributos que oferecem aos públicos a capacidade de influenciarem e serem influenciados pelas decisões de uma organização: O (a) _____ dos mesmos. A (o) _____ das suas reivindicações. A (o) _____ da organização em atendê-los.


(DORNELLES, S. 2015)


Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do texto.


A

proximidade – força – planejamento.


B

tamanho – ímpeto – alinhamento.


C

longevidade – qualidade – estrutura.


D

mercado – quantidade – vontade.


E

poder – legitimidade – urgência.

Segundo Margarida M.K.Kunsch, “Sem planejamento, as decisões organizacionais ficariam à mercê do acaso, com soluções aleatórias de última hora.”

Para a autora, o processo de planejamento é desenvolvido em algumas etapas, que devem ser observadas pela comunicação organizacional.


A etapa em que são definidas as diretrizes e as guias que irão orientar a execução das ações é chamada de


A

implantação do planejamento


B

adoção de estratégias


C

definição de metas


D

determinação de objetivos


E

fixação de técnicas de controle

   
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