Questões de Concurso sobre Planejamento Estratégico

Considerando a abordagem e o padrão da ECSS, assinale a alternativa que apresenta, sequencialmente, as fases do ciclo de vida de projetos espaciais.

O gráfico de controle é uma importante ferramenta de monitoramento de processos. A respeito desta ferramenta e seus tipos, marque a alternativa correta.

Qual ferramenta analítica da qualidade a seguir corresponde a um gráfico de barras verticais que dispõe a informação de forma a tornar visual e evidente a priorização de temas?

Uma empresa de embalagens tem a seguinte distribuição de demanda para os próximos 12 meses:

Essa empresa também tem uma restrição de seu fornecedor principal na entrega de pedidos periódicos, porém a periodicidade das entregas pode ser decidida pelo comprador. Sabe-se que o custo de colocação de um pedido é de R$ 54,00, e o custo de manutenção de estoque, por unidade e por mês, é de R$ 0,40.

Nesse cenário, utilizando-se a heurística de pedidos periódicos, de quantos em quantos meses essa empresa deve colocar os pedidos, de modo a minimizar seus custos?

Uma das formas de considerar os impostos na análise econômica de projetos é usar fluxos de caixa

Existe uma fase do planejamento estratégico que busca avaliar as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças (SWOT) da empresa, bem como os fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais (PESTAL) que afetam um negócio.

Trata-se da fase de

No sistema de revisão contínua, o estoque do material é continuamente monitorado até que se atinja um nível predeterminado. Esse nível é denominado como ponto de ressuprimento. Quando o estoque atinge o ponto de ressuprimento, é feito um pedido de um lote de compras de tamanho fixo.

A respeito desse sistema, analise as afirmativas a seguir:

I. Vantagens: a falta de material se torna mais difícil pois o material é comprado sempre que o nível de estoque atinge o ponto de ressuprimento. O estoque de segurança será menor pois visa eliminar a falta de material apenas durante o tempo de ressuprimento. Permite utilizar o lote econômico de compra.

II. Desvantagens: devido à variação das datas de compra, é difícil agrupar diversos materiais para serem comprados de uma única vez.

III. Todos os materiais podem ser comprados numa data única, desde que respeitado o lote ótimo.

Assinale

Uma planta industrial possui três equipamentos similares. Considerando a redução da meta de produção, devemos indicar um desses equipamentos para ser desativado. Essa indicação deve ser realizada com base no indicador OEE (Eficiência Global do Equipamento) de cada equipamento:

Informações sobre os equipamentos:

Informações adicionais: Jornada de Trabalho: 8 horas. Tempo de ciclo: 30 minutos.

Informações para cálculo do indice OEE:

Fórmula para calcular o OEE de cada equipamentos: (OEE= DOP x PR x TQ x 100)

Assinale a questão que corresponde ao cálculo do índice OEE do equipamento e qual equipamento deverá ser descartado:

Uma das formas de incorporar a inflação na análise econômica de projetos é o uso de taxas

Qual é a diferença entre missão e visão no planejamento estratégico?

No planejamento estratégico, quais são as características das metas SMART?

Uma organização emprega técnicas de Controle Estatístico da Qualidade. Os dados, mostrados na tabela abaixo, representam o número de peças não conformes, obtidas em amostras de tamanho igual a 30 peças. Sendo o limite superior de controle (LSC) igual a 45,8 %, a linha central (LC) igual a 22,8 % e o limite inferior de controle (LIC) igual a O %, o número de amostras fora dos limites é:

Todo processo de planejamento estratégico abrange o mapeamento dos ambientes nos quais a organização está inserida. A Análise SWOT é uma ferramenta muito difundida, porque realiza a análise conjunta dos ambientes interno e externo. O principal resultado de uma análise SWOT completa é:

Existem diversas perspectivas que podem ser adotadas na estratégia de produção e operações de uma organização. A análise de tais perspectivas de forma integrada propicia uma melhor compreensão das pressões que formam o conteúdo da estratégia. Analise as assertivas a seguir em relação às perspectivas para a estratégia de produção e operações de uma organização e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) A perspectiva de cima para baixo, também conhecida como top-down, reflete o que toda organização quer fazer.

( ) A perspectiva de fora para dentro, também conhecida como outside-in, traduz a posição de mercado pretendida pela empresa para fornecer os objetivos necessários para as decisões de produção e operações.

( ) A perspectiva de baixo para cima, também conhecida como bottom-up, reflete os aprendizados da empresa obtido com as atividades do dia a dia para construir, cumulativamente ao longo do tempo, capacidades estratégicas.

( ) A perspectiva de dentro para fora, também conhecida como inside-out, é orientada a desenvolver recursos e processos para que a capacidades da empresa possam ser exploradas em seus mercados-alvo.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Um MRP é um sistema de planejamento de _________ que permite calcular a quantidade de ____________ necessários em uma determinada configuração de sistema produtivo a partir de _____________ como dados de entrada.

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do parágrafo acima.

O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou diagrama de espinha de peixe, é uma ferramenta de representação das possíveis causas que levam a um determinado efeito, para isso algumas etapas são fundamentais na elaboração deste diagrama. Assinale a alternativa incorreta sobre o exposto.

Uma técnica muito utilizada para estimação de avaliação de investimentos imobiliários é a de se supor que o imóvel tenha uma vida útil infinita e que seja capaz de ser alugado indefinidamente por determinada quantia, que é paga ao final do período de locação. O valor atual desse fluxo de caixa, calculado à taxa de juros corrente por período a que se refere o aluguel, é considerado o valor do imóvel.

Considerando-se uma taxa mínima de atratividade de 0,5% a.m. e um valor estimado de aluguel mensal de R$ 20.000,00, qual seria, em reais, a avaliação do imóvel feito pelo uso dessa técnica?

Com o intuito de desenvolver um plano de contingência, um gestor fez um levantamento das possíveis oportunidades e ameaças do ambiente competitivo de sua organização.

Ele identificou as seguintes ameaças:

No setor industrial, é comum encontrar equipes atuando para "apagar incêndios" da linha de produção, ou seja, destinando tempo e recursos para solucionar problemas conforme vão surgindo, sem nenhum tipo de critério e priorização. Uma ferramenta comprovadamente eficaz para auxiliar esse tipo de decisão é:

No planejamento de instalações, a localização é de grande importância, pois isso afeta fortemente a competitividade da empresa. Localizar uma fábrica em um cluster industrial completo é vantajoso, porque pode-se: