Questões de Concurso sobre Gestão de pessoas

Segundo Borges e Mourão (2013), nas últimas décadas intensificou-se a discussão referente às alterações pelas quais passam as organizações no mundo inteiro. Essa discussão sinaliza mudanças profundas na forma de produção de bens e serviços, a maneira como o trabalho é organizado e a forma como empregados e empregadores se relacionam entre si. Estudiosos que se dedicam a esse tema afirmam que as transformações são tão significativas e abrangentes que já é possível identificar o surgimento de novos paradigmas que rompem com as tradicionais e já estabelecidas formas de gestão profissional. Acerca dos novos modelos de gestão, julgue os itens a seguir.

I. Existe um conjunto profundo de alterações ocorrendo que se traduz na necessidade de adoção de práticas de gerenciamento consideradas mais coerentes com a realidade organizacional atual, constituindo-se, assim, no centro do que se poderia chamar de novos modelos de gestão, os quais representam um conjunto de características vitais que envolve as formas de estruturação, organização e funcionamento das organizações.

II. Os novos modelos de gestão nem sempre são claramente visíveis no cotidiano de nossas organizações. Embora existam mudanças perceptíveis, é certo também que, em muitas organizações, são as práticas tradicionais que se perpetuam e não parecem ameaçadas. Quando se trata dos novos modelos de gestão, não existem configurações homogêneas, nem difusão da mesma forma organizacional em todos os contextos, na mesma velocidade.

III. As organizações adotam modelos e práticas de gestão em função das necessidades de superação e resolução de problemas concretos relacionados à produção e ao trabalho. As organizações que lideram esses processos de mudança normalmente são aquelas que estão na vanguarda do enfrentamento dos novos desafios que são postos por ambientes competitivos, novas tecnologias e alterações nos marcos regulatórios sob os quais elas operam.

Assinale a alternativa correta.

Competências essenciais tratam do que foi aprendido coletivamente nas organizações, principalmente no tocante à gestão e administração das inúmeras habilidades de produção integradas às diferentes correntes da tecnologia. Pautando-se na temática das competências, assinale a alternativa correta.

A rotatividade está relacionada a custos de desligamento, custos de substituição e custos de treinamento.

Avalie as afirmativas sobre absenteísmo a seguir.

I – O absenteísmo – também denominado presenteísmo – é uma expressão utilizada para designar as faltas ou ausências dos colaboradores ao trabalho.

II – Pode ser calculado como a soma dos períodos em que os colaboradores se encontram ausentes do trabalho seja por falta, atraso ou outro motivo interveniente.

III – Na computação do índice de absenteísmo, conforme Chiavenato (2015), existem três abordagens complementares: a) Índice de absenteísmo sem afastados; b) Índice de absenteísmo com afastados; c) Custos com afastamento.

Está correto apenas o que se afirma em

A rotatividade de pessoal é definida pelo número de pessoas que saem de seus departamentos de origem na empresa e ingressam em outros departamentos da mesma empresa.

A organização em questão deve se preocupar com a identificação, a retenção e a multiplicação de saberes.

Considerando-se a apresentação pessoal, assinalar a alternativa CORRETA:

A área da gestão de pessoas se configura como um sistema autônomo e independente, com finalidade em si mesmo.

Para uma moderna gestão de pessoas, devem merecer atenção e serem consideradas tanto a objetividade quanto a subjetividade dos indivíduos nas relações de trabalho.

A esse respeito, assinale a alternativa correta.

A gestão social tem o papel fundamental de promover o crescimento intelectual e emocional dos colaboradores, além de desenvolver as dimensões psicocognitivas e político-organizacionais, com transparência e respeito ao trabalhador.

Analise a afirmação abaixo, tendo como base as informações sobre Gestão de Pessoas, e marque a alternativa correta:

“A competividade organizacional seria sinônimo de recursos tecnológicos, processos racionais de trabalho, adequada estrutura organizacional, produtos e clientes satisfeitos. Com todas essas ferramentas, a empresa estaria capacitada para enfrentar e vencer a concorrência.”

Todo profissional é, em alguma medida, um gestor de pessoas e deve ter o conhecimento e a sensibilidade para lidar com as pessoas nas organizações.

De acordo com Davel e Vergara (2001), a gestão é aprimorada com base na riqueza e na complexidade das pessoas que dinamizam a vida organizacional, visto que os seres humanos e suas subjetividades representam a essência do sucesso sustentável e consistente das organizações contemporâneas. Sobre subjetividade e relações humanas, julgue os itens a seguir.

I. Para que se possa entender o mundo organizacional e nele atuar de forma consequente, é de extrema relevância penetrar na sutileza das relações humanas e tentar desvendar a teia que os seres humanos tecem a partir da subjetividade, visto que ela pode ajudar a identificar a experiência humana em todos seus dilemas, formas de pensamento, condutas, emoções e ações e lidar com ela.

II. Se voltarmos nossa atenção para as relações que as pessoas estabelecem na organização, seremos capazes de desvendar a pluralidade e a heterogeneidade de linguagens, espaços e práticas que nos governam diariamente, permitindo indagar sobre como a subjetividade vai sendo constituída pelas vozes em nossa mente e pelos sentimentos em nosso corpo que são produzidos em ocasiões históricas, políticas e culturais precisas.

III. A administração necessita tornar-se cada vez mais orientada para gerir pessoas e suas relações subjetivas, visto que nos é apresentada como a administração das coisas, e não das pessoas. Contudo, essa objetivação possui uma utilidade intrínseca na compreensão do mundo organizacional em razão da possibilidade de delineamento mais apurado dos problemas da vida real os quais são intensamente conectados. Assim, para que se possa conceber operacionalmente a atividade organizacional e administrativa, é necessário um fracionamento artificial objetivo.

Assinale a alternativa correta

Rotatividade é um fenômeno organizacional comparativo que envolve a avaliação de taxas e índices de desligamento de profissionais por um período de tempo.

Organizar grupos, negociar soluções, estabelecer ligação interpessoal, e realizar análise social são aptidões que caracterizam os pressupostos da inteligência social.

A avaliação institucional tem por objetivo desencadear competição entre os vários atores organizacionais.

Os sistemas de gestão da informação devem ser prioridade.

Na gestão do conhecimento, reter e captar talentos são ações imprescindíveis.

No âmbito da gestão de pessoas, a perspectiva gerencialista almeja um estilo de gestão semelhante ao da iniciativa privada. Para isso, é necessário que o gestor público tenha a capacidade de alinhar os funcionários à estratégia da organização e de governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar resultados concretos para o cidadão. Dessa forma, a atual gestão de recursos humanos (RH) passa a assumir um papel estratégico dentro da organização, tendo ainda o dever de se atentar ao desempenho dos recursos humanos direcionando-os para os resultados.

(Longo, 2007; Nogueira; Santana, 2015; Carmo, 2018, p. 165.)

Considerando que há semelhanças com o setor privado, as práticas de gestão no setor público possuem focos distintos. Sobre diferenças, assinale a afirmativa correta.

O planejamento de pessoal pressupõe delimitar um cenário futuro para a definição de perfis profissionais e a composição do quadro de pessoal a partir de métricas estritamente quantitativas.