Questões de Concurso sobre Eficiência, eficácia e efetividade

O planejamento está voltado para o futuro e é para ele que a organização deve estar preparada a todo instante.

O processo seletivo de uma empresa é composto de recrutamento e seleção. Além disso, dentro da área de gestão de pessoas, ele está relacionado à política de suprimento e é utilizado para incluir novos colaboradores na organização.

Ao nos relacionarmos, a redução das incertezas e dos riscos faz menção à Confiança. Dentre os modos de produção de confiança, Tutzauer assevera que essa confiança, também, pode existir:

( ) No Processo;

( ) Na Personalidade;

( ) No ambiente institucional.

Marque a opção CORRETA:

Em relação à eficácia, à eficiência e à efetividade nas organizações, analise as proposições abaixo.

I. Eficácia se refere à realização de algo com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. É quando algo é realizado da melhor maneira possível, ou seja, com menos desperdício ou em menor tempo. É o método ou o modo certo de fazer as coisas.

II. Eficiência é a dimensão do desempenho expressa pelo alcance dos objetivos ou metas, independentemente dos processos ou dos custos implicados. Possui foco externo e refere-se aos resultados, metas e objetivos. É fazer as coisas certas.

III. Efetividade é a dimensão do desempenho que representa a relação entre os resultados alcançados e as transformações ocorridas (grau de qualidade do resultado). Possui foco externo e refere-se aos seus impactos.

É correto o que se afirma em

Em relação à aprendizagem, analisar os itens abaixo:

I. As competências pessoais e organizacionais são construídas a partir da aprendizagem.

II. O aprendizado acontece quando ocorre mudança de comportamento da pessoa em resposta a uma nova experiência.

III. Estímulos, incentivos ou recompensas são importantes na aprendizagem.

Está(ão) CORRETO(S):

Analise os excertos abaixo:

I.As funções administrativas, planejamento, organização, direção e controle, são atividades desempenhados por gestores de uma organização, para gerenciar os projetos e as operações, a fim de atingir seus objetivos de forma eficiente e eficaz.

POIS,

II.São um conjunto de atividades essenciais para a administração de uma organização. Ajudam a garantir que a empresa esteja alinhada com seus objetivos e metas, que seus processos sejam estruturados e eficientes, que as pessoas estejam motivadas e trabalhando em equipe, e que os resultados sejam avaliados e monitorados de forma constante.

Acesso em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br

A partir dessas asserções, assinale a opção correta:

A remuneração tem como objetivo principal ser um sistema equitativo de recompensas tanto para a organização como para seus funcionários. A política salarial que a organização utiliza na qual os salários devem motivar eficazmente o trabalho produtivo é conhecida como:

De acordo com Chiavenato (2014), as organizações apresentam conflitos em níveis diferentes de gravidade. O conflito que provoca sentimentos de hostilidade, medo, descrédito e raiva entre uma parte e outra e se apresenta de forma velada, oculta, sem se manifestar externamente de forma clara, é denominado:

O planejamento que é orientado para o futuro, a nível institucional, de longo prazo e que aborda a organização como um todo é o planejamento:

A direção constitui uma das mais complexas funções da administração.

Tom Burns e G. M. Stalker, dois sociólogos, pesquisaram indústrias inglesas para verificar a relação entre práticas administrativas e ambiente externo dessas indústrias. Encontraram diferentes procedimentos administrativos nessas instituições e as classificaram em dois tipos: organizações “mecanísticas” e “orgânicas”.

No que se refere às organizações “mecanísticas”, é CORRETO afirmar que

O comportamento organizacional é a área do conhecimento que estuda as relações humanas nas organizações, tendo como bases as atitudes, a personalidade, a percepção e a aprendizagem. O tipo de percepção caracterizada pela tendência de reconhecer nas outras pessoas seus sentimentos e suas próprias características é denominado:

De acordo com Maximiano (2011), o planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado ou como a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos. Ele engloba decisões com base em objetivos, fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. O tipo de planejamento focado no longo prazo, realizado pela cúpula organizacional, voltado aos aspectos amplos e globais da empresa, é denominado:

Direção significa a garantia de que o planejamento seja bem executado e de que os objetivos estabelecidos sejam alcançados.

As organizações podem ser divididas em três níveis. O que está relacionado ao longo prazo e são discutidos os objetivos gerais da organização, tais como, clima e cultura organizacional é:

Considere o símbolo a seguir:

Na representação gráfica de um fluxograma, este símbolo representa:

Considerando o gerenciamento de pessoas como fator de criação do valor público, assinale a alternativa INCORRETA.

Sobre gestão de projetos, relacionamentos interpessoais, trabalho em equipe, no contexto da gestão pública, uma competência “intrapessoal” é a capacidade de

Sobre administração estratégica, assinale a afirmativa INCORRETA.

Concernente aos atos administrativos, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Alvará é o instrumento formal expedido pela administração que expressa aquiescência no sentido de ser desenvolvida certa atividade pelo particular.

( ) A doutrina define a licença como ato discricionário, por meio do qual a Administração confere ao interessado consentimento para o desempenho de certa atividade.

( ) Autorização é ato administrativo pelo qual a Administração consente que o particular exerça atividade ou utilize bem público no seu próprio interesse. É ato vinculado e precário.