Questões de Concurso sobre Gestão da Qualidade

 
 
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A Gestão da Qualidade depende da sistematização das ações organizacionais e da compreensão de alguns de seus pressupostos, como o destacado em qual opção?


A

Qualidade compreende todas as propriedades ou características de um produto ou serviço relacionadas à sua capacidade de satisfazer especificamente às necessidades explícitas dos clientes.


B

A decisão em relação à qualidade de um produto é a principal tarefa do departamento de Gestão da Qualidade.


C

Qualidade total é um produto perfeito, sem defeito nenhum.


D

Os objetivos que norteiam as atividades da Gestão da Qualidade são mudanças substanciais capazes de corrigir imediatamente as falhas nos produtos e serviços identificadas.


E

Gestão da qualidade é um sistema de administração em longo prazo.

A gestão da qualidade envolve ações de planejamento, a exemplo do estabelecimento de requisitos, do controle da qualidade e da melhoria da qualidade.


C

Certo


E

Errado

Assinale a alternativa incorreta sobre gerenciamento da qualidade.


A

Dentre as ferramentas e técnicas utilizadas para a garantia da qualidade, destacam-se as auditorias


B

Garantia da qualidade são todas as atividades sistemáticas, planejadas dentro do sistema de qualidade, de maneira a gerar desconfiança de que o projeto irá satisfazer a todos os padrões relevantes da qualidade


C

O plano de gerenciamento da qualidade deve estabelecer quais as políticas de qualidade serão adotadas, como serão implementadas e gerenciadas


D

Realizar o controle da qualidade é o processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade, para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessárias


E

A qualidade constitui um processo contínuo de melhorias, onde as lições aprendidas são utilizadas para a otimização de produtos e serviços

Existe um processo árduo de criação, planejamento e testes até a implantação de um novo produto ou serviço. Junto deste nascimento, gera-se uma série de expectativas sobre todas as características que o produto final deve atender. Assim, entra em cena a gestão da qualidade. Assinale a alternativa que apresenta às características da gestão da qualidade.


A

A gestão da qualidade é um processo de pesquisa de campo que visa identificar quais as novidades que o mercado aplica em produtos similares


B

A gestão da qualidade analisa e compara os custos do produto em relação aos custos aplicados pelos concorrentes


C

A gestão da qualidade alinha o processo produtivo da organização com o ISO 14001 e gere riscos ambientais


D

A gestão da qualidade trata dos processos que asseguram que os produtos e serviços realizados sejam entregues atendendo plenamente as expectativas

Entre inúmeras regras e boas práticas sobre o sistema de gestão da qualidade, a ISO 9001 definiu alguns dos Princípios da Qualidade. Nesse sentido, assinalar a alternativa que NÃO corresponde a um desses princípios:


A

Foco no cliente.


B

Neutralidade.


C

Engajamento das pessoas.


D

Melhoria contínua.

O cumprimento da determinação de implementar um sistema de gerenciamento de qualidade em uma secretaria municipal requer da administração a definição clara de indicadores de desempenho, a criação de processos de melhoria contínua e a promoção de uma cultura organizacional que valorize a excelência, visando atender às expectativas dos cidadãos e garantir a eficiência na prestação de serviços públicos.


C

Certo


E

Errado

A busca por qualidade nas organizações iniciou-se sob a ótica da qualidade estratégica e evoluiu para a lógica da inspeção de produtos e serviços.


C

Certo


E

Errado

O conceito de gestão da qualidade pode ser definido como a coordenação de todas as ações que integram os processos produtivos e operacionais para que sejam desempenhadas com qualidade. Esse gerenciamento tem como objetivo a busca da excelência na realização das tarefas, levando em conta fatores como desempenho, confiabilidade, durabilidade, conformidade e atendimento.


Nesse sentido, as Normas Internacionais de Gestão da Qualidade utilizam sete princípios. Assinale a opção que, corretamente, os apresenta.


A

Foco no cliente; liderança; envolvimento das pessoas; abordagem de processo; melhoria contínua; inspeções; gestão de relacionamentos.


B

Foco no cliente; liderança; envolvimento das pessoas; abordagem de processo; melhoria contínua; inspeções; auditorias de qualidade.


C

Foco no cliente; liderança; envolvimento das pessoas; abordagem de processo; melhoria contínua; avaliação de risco e mitigação; gestão de relacionamentos.


D

Foco no cliente; liderança; envolvimento das pessoas; abordagem de processo; melhoria contínua; tomada de decisão baseada em evidência; gestão de relacionamentos.


E

Foco no cliente; liderança; envolvimento das pessoas; abordagem de processo; melhoria contínua; inspeções; avaliação de risco e mitigação.

Como destaca Paladini (2012), embora seja um processo com especificidades bem definidas, a Gestão da Qualidade é viabilizada por um grande número de agentes, em que esses agentes desenvolvem ações técnicas. No que se referem aos recursos humanos, não há como deixar de observar que esses sempre desempenharam um papel relevante no esforço pela qualidade nas organizações. Trata-se de uma contribuição única: eles são os agentes de transformação, ou seja, aqueles que mudam efetivamente a história da organização em termos de qualidade. Essa atenção aos recursos humanos torna-se evidente pelo contínuo desenvolvimento de estratégias e ferramentas para garantir o efetivo envolvimento das pessoas da organização no suporte da Gestão da Qualidade. Contudo, lidar com as especificidades dos recursos humanos é o maior desafio da Gestão da Qualidade. Assinale a alternativa que NÃO representa um dos desafios da Gestão da Qualidade em relação aos recursos humanos.


A

É o que requer maior investimento em seu processo de integração às metas da organização, porque seu engajamento pode depender de estratégias de formação e motivação, cujo resultado efetivo só aparece depois de um longo tempo.


B

É o de mais fácil avaliação, porque seu processo de aprendizagem, por exemplo, depende de sua motivação – o que pode acelerar ou retardar, de forma intensa e pouco previsível, todos os mecanismos de reação ao conhecimento transmitido.


C

É o que requer as mais complicadas formas de envolvimento, porque, por exemplo, o funcionário possui vontade própria e capacidade de proceder às análises e às críticas.


D

É o de mais difícil compreensão, porque envolve, por exemplo, aspectos subjetivos que, em geral, não podem ser descritos por dispositivos teóricos ou procedimento analíticos.


E

Pode ser criativo e desenvolver sozinho as formas mais adequadas para resolver as situações de dificuldade que se afiguram a sua frente, quaisquer que sejam elas.

Os custos concernentes ao planejamento da qualidade e à capacitação dos colaboradores para a qualidade constituem exemplos de custos relacionados à prevenção.


C

Certo


E

Errado

Análises de conformidade visam identificar discrepâncias entre as características efetivas de um produto e aquelas associadas ao padrão de qualidade planejado.


C

Certo


E

Errado

A gestão de qualidade, como sabemos, atende a determinados padrões oficias, a fim de melhorar o desempenho dos profissionais e das empresas. Para que tais padrões possam ser atendidos, as empresas devem se concentrar nas seguintes áreas, EXCETO:


A

orientar os clientes e atender as suas necessidades.


B

ensinar a equipe acerca da importância da qualidade para o faturamento da empresa.


C

manter uma abordagem complexa no momento da tomada de decisões.


D

criar um processo que possa atingir os objetivos de qualidade desejados.


E

criar uma linha de testes com alternativas para manter a melhoria contínua.

Ainda com relação à gestão da qualidade, assinale a alternativa que NÃO apresenta um de seus componentes:


A

auditoria de qualidade.


B

sucessão de qualidade.


C

abordagem de qualidade.


D

controle de qualidade.


E

carta de qualidade.

Uma das formas de realização uma gerência de manutenção adequada é implantar um sistema de gestão da qualidade na manutenção.


Com relação à qualidade na manutenção, analise os itens a seguir:


I. A falta de um plano de ação (responsabilidades e prazos) não é um fator inibidor do processo de implantação da qualidade na manutenção.

II. A implantação da qualidade na manutenção gera uma redução dos custos de manutenção.

III. O excesso de burocracia é um fator inibidor do processo de implantação da qualidade na manutenção.


Está correto o que se afirma em:


A

I, apenas.


B

II, apenas.


C

III, apenas.


D

I e II apenas.


E

II e III, apenas.

Uma organização pública criou um grupo de trabalho (GT) para explorar e identificar todas as causas possíveis de um problema específico. Para tal, o GT utilizou-se de uma ferramenta de gestão da qualidade que permitiu representar essas relações a partir da seguinte figura.


Imagem associada para resolução da questão


O GT se utilizou da ferramenta conhecida como:


A

cartas de controle;


B

diagrama de Ishikawa;


C

fluxograma;


D

histograma;


E

seis sigma.

Os princípios da gestão de qualidade incluem os seguintes, à exceção de um. Assinale-o.


A

Liderança.


B

Foco no cliente.


C

Envolvimento das pessoas.


D

Abordagem de processo.


E

Inovação estratégica.

Um modelo de gestão é um conjunto de práticas, processos e estratégias que visam orientar as atividades de uma organização rumo aos seus objetivos. Nesse sentido, as metodologias de indicadores ajudam as organizações a entender melhor seu desempenho em relação aos objetivos estratégicos, operacionais e financeiros. Elas fornecem uma estrutura para coletar dados relevantes, analisar tendências, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas para impulsionar o sucesso organizacional.


Assinale a alternativa que melhor define a OKR.


A

É uma metodologia ágil de gestão e planejamento que objetiva o atingimento dos resultados desejados a partir de objetivos e metas predefinidas, de forma simples e objetiva.


B

É uma metodologia de gestão estratégica que utiliza quatro perspectivas - financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento - para medir o desempenho organizacional.


C

Trata de um planejamento a longo prazo, buscando uma visão mais geral das estratégias que podem impactar o negócio.


D

É uma abordagem que permite uma compreensão mais abrangente da organização durante o processo de Planejamento Estratégico, levando em conta seus principais procedimentos e áreas de atuação, facilitando a análise das interações e dos resultados gerados pela empresa.


E

É uma abordagem que se concentra na definição e acompanhamento de indicadores-chave de desempenho em uma organização, para monitorar o desempenho em várias áreas, como financeira, operacional e de recursos humanos.

No ciclo PDCA, a ferramenta 5W2H costuma ser usada na análise do processo, que é a etapa realizada com o intuito de identificar a causa raiz do problema identificado.


C

Certo


E

Errado

   
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