Questões de Concurso sobre Gestão da Qualidade

 
 
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Um colaborador do COFFITO, ao realizar a limpeza de seu local de trabalho e dos equipamentos de uso rotineiro, contribuiu para a diminuição da necessidade de manutenção de equipamentos por má conservação e para a promoção do bem‑estar geral dos colegas.


Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que esse colaborador utilizou um dos sensos da ferramenta 5S da gestão da qualidade, o qual é denominado


A

seiton.


B

seiri.


C

shitsuke.


D

seiso.


E

seiketsu.

Aprimoramento é o processo evolutivo, desenvolvido de forma gradativa, acumulativa e sustentada, para a melhoria contínua do modelo de administração e dos resultados da instituição pública. O processo de avaliação e aprimoramento tem fases. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.


A

Consolidação dos indicadores de desempenho


B

Disseminação dos indicadores de desempenho


C

Indicação dos responsáveis pelas atividades


D

Pós-avaliação de desempenho de pessoal


E

Avaliação na tarefa e em tempo real

Ferramentas da administração são técnicas, métodos, processos, softwares, modelos ou mesmo abordagens utilizadas por administradores para tornar a gestão de uma organização mais efetiva. Em relação às diferentes ferramentas usadas na administração, é correto afirmar:


A

Brainstorming é uma ferramenta que possibilita a identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças associadas aos ambientes interno e externo de uma organização.


B

Benchmarking é uma ferramenta administrativa de análise das melhores práticas empresariais existentes, para que tais práticas sejam adaptadas e implementadas dentro de uma organização.


C

Diagrama de Pareto é uma ferramenta que contribui para a identificação de possíveis causas para problemas organizacionais.


D

Fluxograma é a representação gráfica da estrutura hierárquica formal de uma organização, ou, em outras palavras, é um desenho que demonstra a relação de poder que existe entre pessoas e departamentos.


E

Organograma é a representação gráfica do fluxo de atividades envolvidas em um processo, ou, em outras palavras, é um desenho que demonstra a sequência de etapas e atividades que devem ser seguidas.

Sobre gestão da qualidade, analise as afirmativas a seguir.


I. Qualidade não é apenas controlar a uniformidade de produtos, de acordo com especificações criadas por engenheiros. Qualidade é uma questão de satisfação do cliente. A qualidade nasce com a definição das especificações do produto, ouvindo-se a voz do cliente. A qualidade, depois disso, é construída passo a passo, nos processos de desenvolvimento de fornecedores, produção, distribuição, vendas e assistência técnica.

II. A qualidade tem que ser embutida no produto ou serviço desde o começo, a partir dos desejos e interesses do cliente. A questão importante é garantir a qualidade ao longo de todo o processo e não apenas encontrar os defeitos no final da linha de produção.

III. Construir e melhorar a qualidade não depende apenas dos engenheiros e dos especialistas do controle da qualidade. Todos, na empresa, são responsáveis pela qualidade, desde as pessoas que estão no início da hierarquia, até o presidente.

IV. A responsabilidade de todos pela qualidade e garantia da qualidade dos produtos e serviços, do começo ao fim do processo, exige um enfoque sistêmico, para integrar ações das pessoas, máquinas, informações e todos os outros recursos envolvidos na administração da qualidade.


Está correto o que se afirma em


A

I, II, III e IV.


B

I e III, apenas.


C

II e IV, apenas.


D

II, III e IV, apenas.

O programa de auditoria na gestão da qualidade representa o conjunto de uma ou mais auditorias, planejado para um período de tempo específico e direcionado a um propósito estabelecido.


C

Certo


E

Errado

Assinale a alternativa correta sobre a utilização de organogramas e fluxogramas nas organizações.


A

Em um fluxograma vertical ou horizontal, as linhas mostram como fica o relacionamento direto ou indireto entre os cargos ou órgãos.


B

Fluxograma é o gráfico que representa uma estrutura organizacional, como uma radiografia da organização, mostrando o seu esqueleto e sua constituição interna.


C

Fluxograma horizontal, também denominado gráfico de análise do processo, é formado por um gráfico no qual existem colunas verticais e linhas horizontais e enfatiza a sequência de uma rotina ou procedimento.


D

Organogramas são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de atividades ou de rotinas, tendo a vantagem de representar a sequência do processo envolvido, as unidades envolvidas e os responsáveis pela execução.


E

No organograma clássico, o mais frequentemente utilizado, os órgãos ou cargos do mesmo nível hierárquico devem ser colocados em paralelo, utilizando-se a mesma nomenclatura para designá-los.

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando os princípios da escola da qualidade com os integrantes.

(1) Schewhart

(2) Feigenbaum

(3) Deming

(4) Juran

(5) Ishikawa

( ) A qualidade total abrange os estágios do ciclo industrial, controle total da qualidade.

( ) Gerenciamento estratégico da qualidade, trilogia da qualidade (planejamento, controle, aprimoramento da qualidade).

( ) Predominância do cliente, importância da mentalidade preventiva, envolvimento da alta administração.

( ) Qualidade total, círculos da qualidade, diagrama da espinha de peixe.

( ) Invenção das cartas de controle, aplicação da estatística no controle da qualidade, técnicas de amostragem, Ciclo PDCA.

A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é


A

2 – 3 – 4 – 1 – 5.


B

3 – 5 – 4 – 1 – 2.


C

2 – 4 – 3 – 5 – 1.


D

5 – 3 – 4 – 2 – 1.


E

5 – 3 – 2 – 1 – 4.

A abordagem da qualidade baseada em processo (produção) considera que a qualidade é


A

o correto atendimento às especificações do produto ou serviço.


B

determinada pelo atendimento às necessidades do usuário.


C

a metrificação das especificações do produto.


D

sinônimo de excelência geralmente reconhecida, baseada em marcas e padrões de alto nível.


E

o conjunto das potencialidades do produto ou do serviço, de acordo com a possibilidade de pagamento do cliente.

As folhas de verificação, ferramentas relevantes para se alcançar a qualidade, contribuem para a diminuição de erros e a melhor interpretação da situação analisada.


C

Certo


E

Errado

Para Chiavenato (2021), a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um constructo intangível, complexo e multidisciplinar que envolve uma constelação de fatores, entre outros:


I. Possibilidade de futuro na organização e o reconhecimento pelos resultados alcançados.

II. Relacionamento humano dentro da equipe e da organização.

III. Liberdade de atuar e responsabilidade de tomar decisões.

IV. Possibilidades de estar engajado e de participar ativamente.


Quais estão corretas?


A

Apenas I e II.


B

Apenas III e IV.


C

Apenas I, II e III.


D

Apenas II, III e IV.


E

I, II, III e IV.

Para Joseph Juran, a qualidade não pode ser entendida como a ausência de deficiências.


C

Certo


E

Errado

O foco principal da gestão da qualidade é atender às necessidades dos clientes, e não se empenhar em exceder as expectativas dos clientes.


C

Certo


E

Errado

A qualidade do processo de comunicação independe da eficácia das relações interpessoais nas organizações.


C

Certo


E

Errado

A gestão de qualidade é uma estratégia de busca contínua por elevados padrões, visando melhorar o desempenho das pessoas, os processos, os produtos e o próprio ambiente de trabalho. Para tanto, são utilizadas filosofias, métodos e tecnologias. Visando a importância da gestão de qualidade nas organizações, analise as afirmativas abaixo e dê valores de Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Aumento da satisfação dos clientes finais.

( ) Redução de custos por falhas.

( ) Crescimento da competitividade no mercado.

( ) Melhoria da imagem no mercado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.


A

F - V - V - F


B

V - V - V - V


C

V - F - V - F


D

F - V - F - F


E

F - F - F - V

A gestão da qualidade, processo contínuo que requer melhoria da capacidade técnica dos colaboradores, facilita as negociações comerciais e promove a redução de riscos, custos e desperdícios.


C

Certo


E

Errado

A busca pela qualidade tem sido um dos elementos fundamentais observados pelas empresas para o sucesso organizacional, pois contribui para a construção de uma reputação sólida, a fidelização dos clientes e a criação de valor sustentável a longo prazo. Sendo assim, existem várias abordagens para a gestão da qualidade que evoluíram ao longo do tempo e que têm sido aplicadas em diversos setores e organizações em todo o mundo. Sobre o tema, assinale a alternativa que apresenta a principal característica da abordagem transcendental em gestão da qualidade.


A

Enfatiza a coleta de dados quantitativos para medir a qualidade dos produtos.


B

Compreende que o foco na melhoria contínua dos processos de produção é o principal atributo da qualidade.


C

Reconhece que qualidade é sinônimo de excelência absoluta, sendo universalmente reconhecível.


D

Enfatiza a utilização de ferramentas estatísticas avançadas para análise de processos.


E

Foca a padronização de tarefas e procedimentos para garantir consistência operacional.

Na literatura, é possível observar que a Gestão da Qualidade compreende um conjunto de ações, processos e procedimentos que auxiliam a operacionalização de uma organização, em que há a busca contínua pela melhoria do desempenho e dos resultados obtidos. Para auxiliar a implementação dos processos concernentes à Gestão da Qualidade, há oito princípios a serem trabalhados. Assinale a alternativa a seguir que não corresponde a um desses princípios da qualidade.


A

Foco no cliente


B

Abordagem factual para a tomada de decisão


C

Abordagem estratégica


D

Abordagem de processo


E

Abordagem sistêmica para a gestão

O ciclo do planejamento em organizações (PDCA) é uma metodologia amplamente reconhecida que tem raízes na gestão da qualidade e é aplicada em diversos contextos organizacionais.


Sobre o PDCA, assinale a afirmativa correta.


A

Está baseado em projetos em busca da excelência.


B

Pressupõe a análise de projetos com vistas a realizá-los de maneira otimizada.


C

Está baseado em eliminar o medo de errar.


D

Implica a análise dos resultados das ações do projeto e a possível redefinição da estratégia.


E

Tem início a partir do descontentamento com a situação atual que está presente na cultura organizacional.

A adaptabilidade, um dos princípios norteadores do modelo de excelência da gestão, corresponde à capacidade de realizar mudanças rapidamente na organização.


C

Certo


E

Errado

Uma das dimensões da qualidade na prestação de serviços diz que o funcionário tem que mostrar capacidade de desempenhar o serviço prometido de modo seguro e preciso. Essa dimensão é a da


A

presteza.


B

empatia.


C

confiabilidade.


D

tangibilidade.


E

eficiência.

   
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