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O gerenciamento de processos de negócios favorece o foco nos processos essenciais da organização, promove o entendimento sistêmico dos processos de trabalho, possibilita a redução de custos operacionais e o aumento da satisfação dos colaboradores.
Certo
Errado
A visão da gestão de processos busca compreender o todo do trabalho executado para entregar um determinado produto ou serviço, independentemente de quais áreas ou setores estejam envolvidos.
Certo
Errado
Na gestão de processos organizacionais, há um ator que exerce o papel central com responsabilidade geral pelo processo de ponta‑a‑ponta, de forma a promover o seu alinhamento à estratégia da organização, estabelecendo premissas, diretrizes e metas. Ele é responsável por patrocinar as iniciativas em gestão de processos, disponibilizando os recursos necessários e fomentar os projetos de transformação e melhoria, bem como validar formalmente as entregas realizadas. Considerando essas informações, assinale a opção que apresenta a designação desse ator.
comitê de governança
gestor do processo
analista de processos
executores do processo
dono do processo
As organizações, uma vez voltadas à gestão por processos, passam a se conhecer melhor e a identificar com mais propriedade as necessidades de seus clientes. Nesse contexto, assinale a opção correta no que diz respeito à gestão por processos em uma organização.
A avaliação de desempenho deve estar centrada no desempenho individual de cada colaborador.
A organização do trabalho deve ocorrer mediante procedimentos de áreas funcionais, da forma mais linear possível.
É desejável que as equipes de processos envolvam diferentes perfis e habilidades.
As tarefas devem ser executadas sob rígida supervisão hierárquica.
Analise as informações a seguir:
I. Embora não sejam incompatíveis, há diferenças entre a Gestão de Processos e a Gestão por Processos.
II. A Gestão de Processos envolve o monitoramento de processos para manter a conformidade e os resultados pretendidos. A Gestão por Processos é uma abordagem administrativa e estratégica.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
A organização nas funções administrativas pode ser bem-sucedida sem uma clara definição de responsabilidades e atribuições entre os departamentos e profissionais, pois a flexibilidade permite uma melhor adaptação às mudanças.
Certo
Errado
A gestão de processos refere-se
à definição, análise e melhoria contínua dos processos com o objetivo de atender as necessidades e expectativas dos clientes.
à estratégia de marketing de uma empresa com objetivo de atender as necessidades e expectativas do público-alvo.
ao conjunto de atividades voltadas para a execução, monitoramento, controle do capital humano de uma organização.
à gestão financeira de uma organização visando manter a sua integridade e sustentabilidade.
A finalidade da etapa de planejamento em um ciclo de gerenciamento de processos consiste em
colocar em prática a execução do processo que foi mapeado e validado.
realizar o monitoramento e a adequação da execução do processo.
criar uma representação completa e precisa do funcionamento do processo.
analisar e aprovar o processo mapeado junto aos especialistas do processo.
identificar os processos e macroprocessos de trabalho relacionados aos setores analisados, bem como os papeis e as responsabilidades organizacionais.
Nas alternativas a seguir estão pilares das rotinas administrativas, à exceção de uma.
Assinale-a.
gestão financeira
gestão de pessoas
marketing
atendimento ao cliente
revisão do contrato social
O atendimento às necessidades dos clientes e a visão ampla e horizontal do negócio da organização constituem benefícios da aplicação da gestão de processos.
Certo
Errado
Na gestão por processos, a natureza do trabalho é repetitiva e tem escopo reduzido.
Certo
Errado
Na gestão por processos, em vez de uma visão verticalizada, prevalece uma visão sistêmica focada nos usuários dos serviços.
Certo
Errado
Qual é a definição correta de Procedimento Operacional Padrão (POP) na Gestão de Processos?
Um sistema de controle de estoque em empresas de varejo.
Um método para organizar festas corporativas.
Um conjunto de regras de etiqueta no ambiente de trabalho.
Uma forma de garantir a entrega consistente de resultados em uma organização.
Um modelo de marketing para promover produtos online.
A dimensão humana na gestão de processos é cada vez mais relevante nas organizações e sua concepção ultrapassa os aspectos técnicos e os procedimentais da organização.
Certo
Errado
Leia o texto a seguir.
A perspectiva desta gestão é mais global ou mais sistêmica: ela envolve o conjunto da organização. Significa gerir a organização considerando a interação entre as suas atividades e entre essas e o ambiente.
FERREIRA, André Ribeiro – Brasília: ENAP / DDG, 2013. 179 p. Apostila do Programa de Desenvolvimento de Gerentes Operacionais. Disponível em: <https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/2332/1/1.%20Apostila%20-%20M%C3B3dulo%203%20-%20Gest%C3%A3o%20%de%20Processos.pdf> Acesso em: 05 abr. 2024.
O texto refere-se ao conceito de gestão por
competências.
qualidade.
projetos.
processos.
Assinale a alternativa que apresenta uma forma de administração definida como o conjunto de ações sistemáticas, baseadas em métodos, técnicas e ferramentas de análise, modelação e controle, que permitem manter estável a rotina e implantar melhorias na qualidade.
Gestão ou gerência por resultados.
Gestão ou gerência de processos.
Gestão ou gerência de produtos.
Gestão ou gerência de portfólio.
Gestão ou gerência de projetos.
Os indicadores de processo são formas de representação objetiva de características do processo que devem ser acompanhadas ao longo do tempo, para avaliação e aperfeiçoamento do desempenho.
Certo
Errado
A gestão é o processo de planejamento, organização, direção e controle dos recursos de uma organização para atingir seus objetivos de maneira eficiente e eficaz. Ela envolve a tomada de decisões estratégicas e a coordenação das atividades para otimizar os resultados. De acordo com o contexto, qual das seguintes afirmações melhor descreve o papel da gestão de processos em uma organização?
A gestão de processos é a função de criar novos processos sem considerar o impacto dos processos existentes na organização.
A gestão de processos se concentra exclusivamente na análise do desempenho financeiro da organização e não nas atividades operacionais.
A gestão de processos busca identificar processos críticos, analisar seu desempenho continuamente e propor melhorias para atender as expectativas dos clientes e facilitar a administração.
A gestão de processos é responsável apenas por documentar informações sobre os processos, sem impactar outros aspectos da organização.
A gestão de processos se limita à definição de objetivos e metas sem considerar a melhoria contínua dos processos.
Assinale as proposições abaixo com V (verdadeiro) ou F (falso) em relação às noções básicas de gerenciamento dos processos.
( ) A gestão de processos pode ser entendida como um conjunto de atividades adotadas por uma organização a fim de identificar os processos críticos (que entregam valor ao cliente) e analisar continuamente o desempenho destes, propondo melhorias e ajustes, quando pertinente.
( ) A gestão de processos afeta negativamente todos os setores de uma organização, uma vez que busca a melhoria continuada das atividades e o atendimento efetivo das expectativas e necessidades dos clientes, dificulta a administração do trabalho por parte dos gestores, possibilita a gestão do conhecimento, pois procura documentar todas as informações sobre o processo, entre diversos outros benefícios.
( ) A visão sistêmica consiste na habilidade em compreender as organizações como um grande sistema, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir sua análise ou a interferência nele.
( ) A visão sistêmica procura enxergar os processos percorrendo as funções do organograma, analisando apenas a hierarquia da organização.
( ) Para definir os processos de trabalho que serão efetivamente gerenciados e consequentemente melhorados, é necessário identificar quais processos são considerados críticos para uma organização, ou seja, quais têm seus resultados diretamente relacionados ao desempenho do negócio.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
V – V – V – F – V.
V – F – V – F – V.
F – F – V – V – F.
F – V – F – V – V.
V – F – F – F – V.
A documentação excessiva de processos pode prejudicar a agilidade organizacional, sendo indicada uma abordagem que documente os processos e as atividades mais estratégicas e relevantes para os resultados organizacionais.
Certo
Errado