Questões de Concurso sobre Controle Estatístico da Qualidade

 
 
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A amostragem estatística, além de ter custo relativamente baixo e ser menos trabalhosa, permite avaliar qual o risco que se corre em aceitar unidades não inspecionadas e, ainda, definir claramente que a responsabilidade pela qualidade é do fabricante.


C

Certo


E

Errado

O controle de qualidade é uma função administrativa que tem como objetivo garantir a excelência dos produtos e serviços oferecidos por uma entidade. Na administração pública, o controle de qualidade também é importante para assegurar a eficiência e a eficácia das políticas e programas implementados.


C

Certo


E

Errado

A utilização do controle estatístico da qualidade permitiu que processos produtivos que anteriormente se baseavam na inspeção de cada peça, passassem a realizar análises de pequenas amostras e das respectivas variabilidades, assegurando uma expressiva redução na carga de trabalho.


Assinale a opção que apresenta uma ferramenta do controle estatístico da qualidade com essa finalidade


A

Kaizen.


B

6S.


C

Fluxograma.


D

Carta de controle.


E

Ciclo PDCA.

O começo do controle estatístico da qualidade no Japão estava atrelado


A

às falhas no serviço telefônico decorrente da qualidade de equipamentos que era instável e baixa e que foi percebida pelas forças americanas que propuseram o uso do controle da qualidade na indústria de telecomunicações.


B

à criação da JUSE – Union of Japanese Scientists and Engineers (Sindicato dos Cientistas e Engenheiros no Japão), em 1946, que, ao convidar William Edwards Demind, trouxe o conhecimento e procurou incentivar o uso da qualidade para promover o crescimento.


C

à implementação da carta de controle, a partir de amostras nos departamentos de controles da qualidade das empresas japonesas, a partir de maio de 1945, decisão implementada pelas forças americanas e aceita pelo governo japonês.


D

à instituição de um programa de treinamento, destinado ao pessoal da indústria bélica e compradores das forças armadas japonesas, a partir de 1937.


E

à substituição do supervisor de produção, como agente do controle da qualidade, pelo inspetor da qualidade, nas empresas japonesas, a partir do início do século XX.

A qualidade é definida, de forma geral, como a satisfação do cliente e este, por sua vez, é qualquer ator externo à organização que desfrute do produto ou do serviço final da empresa.


C

Certo


E

Errado

Uma ferramenta muito utilizada para auxiliar o desdobramento de ações de um planejamento estratégico é a 5W2H. Por meio dessa ferramenta, são definidas as respostas às seguintes questões: o que fazer? onde fazer? quem é o responsável e quem é o beneficiado com a ação? por que a ação deve ser realizada? quando a ação deve ocorrer? como a ação deve ser realizada?


C

Certo


E

Errado

Em um contexto de gestão da qualidade e otimização da produtividade de forma plena, entende-se que a ______________________ só é obtida quando se consegue a total satisfação dos clientes, desenvolvimento de recursos humanos, constância de propósitos e aperfeiçoamento contínuo com objetivo de gerar um alto grau de qualidade para o público interno (funcionários) e o público externo (clientes, fornecedores, parceiros). O termo que preenche corretamente a lacuna acima é:


A

Gestão de Estoques


B

Gestão de Departamento Pessoal


C

Gestão de Endomarketing


D

Gestão da Qualidade Total

Precisando de uma grande quantidade de itens com elevados padrões de qualidade na segunda guerra mundial, as forças armadas americanas acabaram por exercer sua influência de duas maneiras no desenvolvimento da história da qualidade: a primeira foi a adoção de procedimentos científicos de amostragem com a publicação de tabelas para que os seus fornecedores as seguissem; e a segunda foi a adoção de um amplo programa de treinamento, destinado à indústria bélica e para os compradores internos das forças armadas.


A influência da guerra ocorreu na era


A

da qualidade total.


B

da inspeção.


C

da escola japonesa.


D

das normas padronizadas.


E

do controle estatístico.

Os custos devidos às falhas internas são associados com as não conformidades que são detectadas antes do despacho do produto. Um exemplo desse tipo de custo é a redução de preço de venda proveniente da baixa qualidade do produto.


C

Certo


E

Errado

Entre as atividades realizadas e consideradas custo da qualidade e que incluem custos de avaliação do processo para aferir a qualidade do sistema de produção de bens e serviços, encontra(m)-se


A

o processamento de devoluções e cumprimento das garantias.


B

o planejamento do processo de controle de qualidade.


C

a realização de programa de controle estatístico do processo.


D

a entrega dos produtos corrigidos ou consertados.


E

as modificações nos processos produtivos.

A qualidade de produtos e serviços não pode ser vista como um diferencial nas organizações, mas sim, como uma condição básica para se manterem competitivas no mercado. Uma das ferramentas utilizadas na Gestão da Qualidade é o ciclo PDCA, definido por Deming, na década de 1940. O PDCA determina como proceder na melhoria contínua de qualquer produto, e é considerado um método para a prática de controle.


Analise e marque a alternativa correta:


A

P - (Plan) - verifica com base nos dados coletados na execução, comparando-se ao planejamento.


B

D - (Do) - consiste em estabelecer metas sobre os itens de controle e estabelecer a maneira para se atingir as metras propostas.


C

C - (Check) - representa a execução das tarefas previstas no plano e coleta de dados para verificação do processo.


D

A - (Act) - etapa em que verifica os desvios ocorridos, para tomar as medidas de correção, de tal modo que os problemas não voltem a ocorrer.

“Os departamentos de controle da qualidade foram separados da produção e ganharam maior autonomia”. O trecho destacado melhor se relaciona com o início de qual das eras da qualidade.


A

Inspeção.


B

Controle Estatístico da Qualidade.


C

Qualidade Assegurada (ou Garantia da Qualidade).


D

Gestão da Qualidade.

Ao aplicar técnicas de qualidade total, pode-se inserir uma etapa de prospecção de benchmarks para identificar boas práticas de sucesso a serem incorporadas à organização.


C

Certo


E

Errado

Ao se investigar um problema de qualidade em um processo de fabricação, muitas vezes é necessário organizar os dados coletados, separando‐os por turno de trabalho, por tipo de operação, por fornecedor de matéria‐prima e por operador, entre outras possibilidades. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta da qualidade que pode ser utilizada para essa organização dos dados.


A

diagrama de Ishikawa


B

diagrama de dispersão


C

organograma


D

estratificação


E

cronograma

O SEFTI é uma ferramenta da gestão da qualidade utilizada para a análise de problemas existentes e a priorização das resoluções conforme a pontuação das seguintes variáveis:


A

segurança; emergência; tendência; facilidade; e investimento.


B

segurança; eventualidade; tendência; facilidade; e imprevisibilidade.


C

segurança; eventualidade; tendência; funcionalidade; e intervenção.


D

solução; eventualidade; tendência; funcionalidade; e imprevisibilidade.


E

solução; emergência; tendência; funcionalidade; e intervenção.

Muito se tem escrito sobre qualidade, incluindo produções acadêmicas no país. A maioria das obras mais recentes faz referência a cinco abordagens: a transcendental, a baseada em manufatura, a baseada no usuário, a baseada em valor e a baseada em produto. Sobre essa última, é correto afirmar que


A

entende ser a qualidade um conjunto mensurável e preciso de características necessárias para satisfazer ao consumidor.


B

relaciona à qualidade as variáveis custo e preço, entendendo que qualidade seja percebida em relação a preço, valorizando o sentido custo versus benefício.


C

associa o conceito de qualidade como se fora um estado de “excelência inata”. Qualidade é definida como absoluta.


D

tem foco na produção de artigos ou disponibilização de serviços isentos de falhas, de maneira a corresponder exatamente às especificações previamente projetadas.

O sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes, conhecido no Japão por Hoshin Kanri, tem suas origens no Controle Estatístico da Qualidade. Sobre o Gerenciamento pelas Diretrizes, são corretas as afirmativas abaixo, EXCETO:


A

por ter uma visão de médio e longo prazo, o Gerenciamento pelas Diretrizes não contempla as metas de curto prazo.


B

o Gerenciamento pelas Diretrizes proporciona um processo passo a passo para o planejamento, a execução e a revisão das mudanças.


C

o objetivo do Gerenciamento pelas Diretrizes é garantir a sobrevivência da empresa.


D

no Plano Anual é colocado o detalhamento para o primeiro ano dos planos de longo e médio prazos.


E

todo processo de implantação do Gerenciamento pelas Diretrizes deve incluir o treinamento e o aprendizado das pessoas sobre a ferramenta.

Tendo em vista que a gestão estratégica da qualidade tem sido adotada por organizações de setores públicos em vários países, inclusive no Brasil, assinale a alternativa correta acerca da qualidade na Administração Pública brasileira.


A

Na hora de promover melhorias na qualidade, alguns aspectos devem ser levados em consideração: a diminuição de tempo de resposta a um requerimento feito pelos clientes; a inclusão de preferências dos usuários, por meio de pesquisas com eles; a simplificação dos trâmites; a redução dos erros; e a redução de custos. No serviço público, a melhoria exequível a ser levada em consideração é a diminuição do tempo de resposta.


B

ISO é o nome usual da organização internacional de padronização que congrega os organismos de normatização dos diversos países. As normas ISO podem ser implementadas apenas no setor privado.


C

A qualidade apresenta dois enfoques: o primeiro relacionado a resultados, em que qualidade significa produtos que satisfazem às necessidades do cliente e proporcionam lucros para a organização; e o segundo relacionado a custos, em que qualidade significa a ausência de erros ou defeitos. Então, a qualidade no setor público tem enfoque apenas nos custos.


D

A Administração Pública brasileira implantou, até o presente momento, apenas um programa de qualidade, denominado de Prêmio Nacional de Qualidade.


E

A qualidade na Administração Pública é entendida como a satisfação das necessidades e expectativas do cliente-cidadão, a redução de custos dos serviços e a melhoria contínua dos processos.

   
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