Questões de Concurso sobre Ferramentas de gestão da qualidade

 
 
Disciplina 1
Assunto 8
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Manter a organização do ambiente de trabalho é fundamental para racionalizar o uso dos materiais e combater o desperdício, assim como para evitar acidentes de trabalho. Neste sentido, aplicar o senso de utilização da metodologia 5S requer a adoção da seguinte medida:


A

retirar do espaço de trabalho tudo o que não seja lucrativo.


B

delegar funções a toda equipe de trabalho.


C

realizar a limpeza e investigação minuciosa do local de trabalho em busca de pessoas que gerem sujeira ou imperfeições.


D

organizar os recursos disponíveis de acordo com a frequência de uso.

Analise as afirmativas a seguir:


I. Os gráficos de controle servem para examinar se o processo está ou não sob controle, usando métodos estatísticos para observar as mudanças dentro do processo, baseado em dados de amostragem. Esses gráficos dão a informação de como o processo se comporta num determinado tempo, isto é, se ele está dentro dos limites pré-estabelecidos, assinalando a necessidade de procurar a causa da variação.


II. No contexto do gerenciamento da qualidade, o fluxograma é uma das ferramentas mais eficientes para identificar problemas, melhorar a visualização das não conformidades, confirmar os resultados de ações de melhoria, comparar o antes e depois do problema e identificar itens que são responsáveis pelos impactos na qualidade a partir de dados estatísticos precisos.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Analise as afirmativas a seguir:

I. No gerenciamento da qualidade, a matriz GUT é a ferramenta que permite documentar um processo para análises futuras, adequá-lo às normas e às certificações e esclarecer sobre o seu funcionamento para pessoas recém-admitidas na organização. Frequentemente, a matriz GUT é chamada de mapa de processos, pois permite uma visão global do trabalho a ser desenvolvido numa organização.

II. Na perspectiva do gerenciamento da qualidade, é correto afirmar que a ferramenta Gráfico de Controle apenas pode ser usada para desenhar processos, identificando as entradas e saídas de cada sequência de atividades da organização.

III. O uso do fluxograma possibilita preparar o aperfeiçoamento de processos organizacionais, pois é necessário conhecer os processos e atividades para melhorá-los. Permite, também, identificar as atividades críticas para o processo, conhecer a sequência e o encadeamento das atividades dando uma visão do fluxo do processo, entre outras possibilidades.

Marque a alternativa CORRETA:


A

Nenhuma afirmativa está correta.


B

Apenas uma afirmativa está correta.


C

Apenas duas afirmativas estão corretas.


D

Todas as afirmativas estão corretas.

Considerando que o gestor de uma organização de saúde pretenda identificar, entre as diversas causas de riscos aos pacientes aquelas mais frequentes, com o intuito de ordenar os problemas e possibilitar a centralização de esforços sobre os problemas mais relevantes, a ferramenta a ser adotada é:


A

diagrama de causa e efeito.


B

gráfico de controle.


C

diagrama de dispersão.


D

diagrama de Pareto.


E

brainstorming.

Analise as afirmativas a seguir:


I. O diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências de um fenômeno, da maior para a menor, possibilitando a ordenação prévia dos problemas, causas de problemas ou consequências a serem analisados. Esse diagrama indica, ainda, a curva de percentagens acumuladas do fenômeno analisado. Assim, pode-se afirmar que a maior utilidade desse diagrama é permitir uma fácil visualização e o reconhecimento das causas ou problemas mais relevantes em um processo ou projeto analisado, possibilitando a centralização de esforços sobre eles.


II. O fluxograma é um tipo de diagrama que pode ser interpretado através de uma representação gráfica de um processo, normalmente feita com gráficos que ilustram de forma simples a transição de informações ou insumos entre os elementos que o compõe.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

As ferramentas de gestão de qualidade são essenciais na manutenção de um padrão de qualidade nas operações de uma organização.

Quando um gestor público define as metas, coloca em prática o planejado, analisa os resultados e aplica correções, ele está utilizando


A

a Matriz SWOT.


B

o Ciclo PDCA.


C

o Diagrama de Pareto.


D

o Fluxograma.


E

a Folha de Verificação.

É a representação gráfica de um procedimento, problema ou sistema, cujas etapas ou módulos são ilustrados de forma encadeada por meio de símbolos geométricos interconectados.


A

Fluxograma.


B

Idiograma.


C

Organograma.


D

Dendograma.

Leia as afirmativas a seguir:


I. O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta aplicável à gestão da qualidade.

II. A administração pública deve obedecer ao princípio da moralidade.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Sobre fluxograma, julgue os itens abaixo:

I. É uma representação gráfica da sequência de atividades de um processo.

II. É capaz de mostrar o que é realizado em cada etapa do processo, materiais, decisões e pessoas envolvidas.

III. Demonstra os componentes da estrutura organizacional.

Fazem parte do conceito de FLUXOGRAMA os itens:


A

Apenas os itens I e II.


B

Apenas os itens II e III.


C

Apenas os itens I e III.


D

Todos os itens estão corretos.


E

Todos os itens estão incorretos.

Em uma organização que pretenda adotar a Gestão por Processos, afigura-se fundamental, na etapa de mapeamento, obter a representação gráfica dos processos identificando as atividades e os pontos de decisão e permitindo comparar o processo gráfico com o real. Para tal escopo, a ferramenta mais pertinente é


A

o Fluxograma.


B

a Matriz SWOT.


C

a Curva ABC.


D

o Benchmarking.


E

o Diagrama de Pareto.

Leia a definição a seguir.

Ferramenta analítica simples, usada para trabalhar com processos simples, geralmente é utilizada nas seguintes situações: entender o funcionamento de um processo, estudar como aprimorar um processo, planejar um projeto.

Tal ferramenta denomina-se:


A

infograma de processo.


B

fluxograma de processo.


C

funcionagrama de processo.


D

gerenciamento de processo.

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá pretenda aprimorar seus processos de trabalho e, como etapa inicial, esteja implementando o mapeamento de todos os processos da organização, identificando as entradas e saídas correspondentes. A ferramenta pertinente a ser utilizada nessa etapa de mapeamento é

A
o organograma.

B
o fluxograma.

C
o histograma.

D
o diagrama de Pareto

E
a matriz FOFA.

As organizações que buscam o enfoque da qualidade em suas atividades utilizam-se de técnicas e ferramentas para esse fim. Assinale a alternativa que indica corretamente algumas das ferramentas da qualidade.


A

Curva ABC; Curva de Gauss; e Graus de Dispersão.


B

Gráfico de Pareto; Diagrama de Ishikawa; e Cartas de Controle.


C

Diagrama de Fluxogramas; Folhas de Verificação; e SWOT.


D

Média e Mediana; Histogramas; e 4 P´s.


E

Diagrama de Ishikawa; Ceteris Paribus; e Curvas de Controle.

Leia as afirmativas a seguir:


I. Os fluxogramas são amplamente utilizados em várias áreas para documentar, estudar, planejar, melhorar e comunicar processos complexos por meio de um gráfico de dispersão.

II. O Balanced Scorecard permite gerenciar de forma integrada a estratégia organizacional e impedir que os esforços da mesma estejam direcionados aos seus objetivos, missão e visão.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Conforme Araújo (2011), esta ferramenta é utilizada para tornar mais eficiente o estudo de um determinado conjunto de atividades, de forma que esses processos possam ser otimizados. Funciona como uma representação gráfica que apresenta a sequência racional de um trabalho, caracterizando as operações, os responsáveis e as unidades organizacionais envolvidos no processo. Assim, visa apresentar um processo passo a passo, ação por ação, registrando o maior número de informações importantes acerca do andamento de processos. O conceito apresentado se refere à ferramenta conhecida por:


A

Organograma.


B

Gráfico espinha de peixe.


C

Fluxograma.


D

Reengenharia.


E

Matriz BCG.

Mediante a exigência maior dos consumidores, as empresas buscam novos métodos e ferramentas que auxiliem no processo de gestão da qualidade para atender as demandas do mercado consumidor. Sobre o tema, assinale a alternativa correta quanto aos métodos aplicados na gestão da qualidade.


A

Just in time, 5S e normas ISO são considerados culturas adquiridas na gestão de qualidade.


B

O CCQ - Círculo de Controle de Qualidade - e o Brainstorming, conhecido como tempestade de ideias, são ferramentas que agregam os recursos humanos nas metodologias de gestão de qualidade


C

PDCA e Seis Sigma são ferramentas de aferição, e não metodologias de qualidade.


D

“Um por todos e todos por um” é o lema dos adeptos da metodologia PDCA.


E

A maioria das ferramentas de controle de qualidade é de origem asiática, mais precisamente da Coréia do Sul.

O fluxograma é uma ferramenta muito útil para o mapeamento de processos, pois representa, por meio de símbolos gráficos, a sequência de todos os passos seguidos em um processo. Observe a seguir um fluxograma de processo de solicitação de auxílio transporte:


Imagem associada para resolução da questão


Assinale a alternativa que corresponde à assertividade da solicitação e ao andamento do processo, de acordo com esse fluxograma.


A

Márcia foi ao Protocolo da Unidade Sede fazer seu requerimento de auxílio transporte.


B

João entregou o formulário de inscrição preenchido no Protocolo da Sede, com sua conta de água.


C

Ricardo, servidor da Seção de Pagamentos da Sede, fez a implantação do valor na folha de pagamento confiando na conferência realizada pelo Protocolo da Unidade de Lotação.


D

Rosana levou sua conta de cartão de crédito, pois a conta de luz está no nome de seus pais. Ela entregou, ainda, uma declaração de seus pais, comprovando que Rosana mora com eles.

Leia as afirmativas a seguir:


I. Em uma entidade, o inventário é feito para que seja possível obter um balanço real dos bens da organização.

II. Um fluxograma é um gráfico feito com retângulos da mesma base, que são colocados um ao lado do outro e têm altura proporcional à quantidade a representar.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Imagem associada para resolução da questão


ATITIVIDADES DE APOIO

INFRA-ESTRUTURA DA EMPRESA





M

A

R

G

E

M

GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS





DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA





AQUISIÇÃO





ATIVIDADES PIRAMIDES

LOGISTICA INTERNA

OPERAÇÕES

LOGÍSTICA EXTERNA

MARKETING & VENDAS

SERVIÇO



Fonte: PORTER, M. E. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance, New York, NY: Free Press, 1985



O Modelo de Cadeia de Valor destaca as atividades específicas da empresa nas quais as estratégias competitivas podem ser mais bem aplicadas. Desenvolvida por Porter (1985), para atingir a excelência operacional, é um importante conceito que pode auxiliar o profissional a identificar oportunidades para o Sistema de Informação Estratégico. Sobre esta temática, assinale a opção INCORRETA


A

Atividades primárias estão mais relacionadas com a produção e a distribuição dos produtos e serviços da empresa que criam valor para o cliente


B

As atividades de suporte possibilitam à empresa a realização de atividades primárias e consistem da infraestrutura de organização


C

Chama-se de benchmarking, o processo de copiar e aplicar a eficiência e a eficácia dos próprios processos de negócios com determinados padrões


D

As melhores práticas de um setor são identificadas por empresas de consultoria, institutos de pesquisa e associações setoriais.

 
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