Questões de Concurso sobre Ferramentas de gestão da qualidade

 
 
Disciplina 1
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Observe atentamente o fluxograma a seguir.

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No fluxograma, qual é a sequência ideal de ações para cada figura apresentada?


A

Início; confirma pagamento; recebe NF; conector fora da página; O valor é devido?


B

Início; atualiza a data; distribuem atrasados; conetor mesma página; existem outros?


C

Fim; arquiva os documentos; recebe a documentação; arquivo definitivo; foram assinados?


D

Preparação; recebe a documentação; arquiva os documentos; conexão de data; houve compra?

Uma organização constatou que o número de faltas ao trabalho aumentou significativamente no último trimestre, em relação ao anterior. O gerente da área de recursos humanos gostaria de compreender melhor a situação, identificando onde estão ocorrendo as faltas e em que dias da semana.

Para isso, uma ferramenta de gestão da qualidade adequada seria:


A

fluxograma;


B

matriz GUT;


C

diagrama espinha-de-peixe;


D

gráfico de Pareto;


E

estratificação.

Em relação às ferramentas para a boa gestão da qualidade total, analise as afirmativas a seguir:


I. O Diagrama de Pareto consiste num conjunto de pontos ordenados, no tempo, que são interpretados em função de linhas horizontais.


II. O Diagrama de Ishikawa possibilita estruturar hierarquicamente as causas de um problema ou oportunidades de melhora.


III. O Diagrama de Dispersão consiste numa ferramenta estatística para auxiliar na tomada de decisão, com a classificação dos problemas em poucos vitais e muito triviais.


Assinale


A

se apenas a afirmativa I estiver correta.


B

se apenas a afirmativa II estiver correta.


C

se apenas a afirmativa III estiver correta.


D

se nenhuma afirmativa estiver correta.


E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

São características da Gestão Orientada para Resultados, EXCETO:


A

Sistemas de informação que auxiliem na tomada de decisões dos atores que participam dos processos.


B

Uma estratégia onde são definidos os resultados esperados por uma instituição pública com relação à mudança social e à produção de bens e serviços.


C

Uma cultura e um instrumental de gestão orientados a melhorar a produtividade no uso dos recursos do Estado para melhorar os resultados de desempenho das organizações e dos servidores privados.


D

Nenhuma das alternativas.

A figura a seguir representa dois símbolos utilizados em fluxogramas. Para os respectivos significados dos símbolos abaixo, assinale a alternativa correta.


Imagem associada para resolução da questão


A

Decisão / Início ou Fim


B

Conector / Início ou Fim


C

Decisão / Processo


D

Conector / Documento

Leia as afirmativas a seguir:

I. Devidamente aplicadas, as ferramentas de qualidade reduzem a organização e os níveis de qualidade dos processos organizacionais. Ou seja, o fluxograma, o gráfico de controle, o histograma e o ciclo PDCA são instrumentos que têm por finalidade aumentar a variabilidade e reduzir a previsibilidade dos processos, projetos e programas da entidade.

II. Em uma entidade pública, o objetivo central da administração de recursos materiais é maximizar o uso dos recursos materiais nessa organização, ou seja, evitar desperdícios. Nesse sentido, o gestor deve utilizar as ferramentas e técnicas necessárias para melhorar a utilização dos recursos públicos.

III. Na Administração Pública, o direito fundamental de acesso à informação deve ser garantido através da divulgação de informações de interesse público, independentemente de solicitações. Ou seja, o gestor público deve buscar meios de prestar contas dos seus atos e usos de recursos para a sociedade, obedecendo as disposições legais sobre esse assunto.

Marque a alternativa CORRETA:


A

Nenhuma afirmativa está correta.


B

Apenas uma afirmativa está correta.


C

Apenas duas afirmativas estão corretas.


D

Todas as afirmativas estão corretas.

Ao analisar um fluxograma, o analista poderá propor, entre outras melhorias na realização das operações de uma entidade, alterações na sua sequência ou a substituição dos responsáveis pela sua execução.

C
Certo

E
Errado

O diagrama de Pareto pode ser considerado uma ferramenta de Gestão da Qualidade que auxilia na identificação de prioridades. Sua adaptação para a Gestão de Estoques ficou conhecida como curva 80-20 ou classificação ABC. De acordo com os dados da tabela a seguir, indique os itens de estoque que estariam classificados como “A”:

Imagem associada para resolução da questão


A

I e III.


B

V e VI.


C

III e IV.


D

VII e X.


E

III e VIII.

Relacione as ferramentas de gestão da qualidade com as suas respectivas finalidades e assinale a alternativa com a sequência correta.


1. Diagrama de Ishikawa.

2. Diagrama de Pareto.

3. Cartas de controle.

4. Diagrama de dispersão.

5. Histograma.


( ) Mostrar as tendências dos pontos de observação em um período de tempo.

( ) Mostrar o que acontece com uma variável quando a outra muda.

( ) Mostrar a distribuição dos dados indicando o número de unidades em cada categoria.

( ) Explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um problema específico.

( ) Mostrar a importância de todas as condições para escolher o ponto de partida para solução e identificar a causa básica.


A

2 – 1 – 3 – 5 – 4.


B

4 – 1 – 5 – 2 – 3.


C

2 – 4 – 3 – 5 – 1.


D

3 – 4 – 5 – 1 – 2.


E

5 – 3 – 1 – 4 – 2.

No processo de Gestão da Qualidade é possível utilizar uma diversidade de ferramentas de apoio. A coluna da esquerda traz as ferramentas, a coluna da direita descreve o objetivo de cada ferramenta. Correlacione as colunas.


FERRAMENTA


(1) Diagrama ou Análise de Pareto

(2) Diagrama de Dispersão

(3) Diagrama de Causa e Efeito

(4) Histograma

(5) Folha de Verificação


OBJETIVO


( ) Registro e agrupamento logicamente organizado de dados e informações a respeito de uma tarefa ou processo estudado.

( ) Identificação de fatores ou causas (variáveis de verificação) que geram ou sustentam uma degeneração da qualidade ou determinado problema (variável de controle) ou efeito de um processo ou produto.

( ) Identificação das causas possíveis e mais significativas ou prioritárias de efeitos ou eventos ocorridos em um processo.

( ) Estabelecimento da relação ou associação entre dois fenômenos, parâmetros, fatores ou variáveis de um processo estudado.

( ) Representação gráfica do número de vezes que determinada característica ou fenômeno ocorre (distribuição de frequência) no processo estudado.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.


A

5 – 3 – 1 – 2 – 4


B

5 – 4 – 2 – 1 – 3


C

3 – 5 – 2 – 1 – 4


D

5 – 1 – 3 – 2 – 4


E

2 – 3 – 4 – 5 – 1

A ferramenta da gestão da qualidade característica por calcular falhas por milhão e utilizar do método DMAIC é denominada:


A

Diagrama de Pareto.


B

Seis Sigma.


C

PDCA.


D

5S.


E

W5h2.

As ferramentas da qualidade em gestão, de acordo com Burmester (2013, p. 41), “são técnicas que se usam para definir, medir, analisar e propor soluções para problemas que podem ser encontrados e interferem no bom desenrolar dos processos de trabalho”. Dentre as ferramentas de gestão da qualidade, destaca-se o diagrama de Ishikawa, que tem como características:


A

permite analisar os problemas separados em partes e interrelacioná-los. Geralmente, para a produção do diagrama é utilizado um gráfico de barras verticais.


B

compõe-se das etapas: planejar, executar, checar e agir para controlar um processo. Visualmente, é representado por um círculo, visto que o processo de gestão é cíclico.


C

promove a descoberta da relação entre um efeito e as causas de sua ocorrência. Também é chamado de “espinha de peixe”, por causa do formato do seu diagrama.


D

faz parte da etapa de planejamento por meio da elaboração de um quadro que permite responder às perguntas: O quê? Quando? Por quê? Onde? Como? Quem? Quanto?

O gráfico de barras horizontais é muito útil para a conferência, consolidação e apresentação do que foi produzido em determinado período, e algumas orientações devem ser observadas para sua construção.

São algumas dessas orientações, exceto:


A

O ponto zero deve estar sempre presente no gráfico, para não distorcer a interpretação.


B

As barras devem ser separadas pelo mesmo espaço, que deve ter tamanho suficiente para que as inscrições que as identificam fiquem claras.


C

A largura das barras horizontais pode variar, seguindo o critério de grandeza, em que as barras de maior valor são mais largas e as de menor valor, mais estreitas.


D

Quando representativas de dados nominais ou categóricos, as barras devem ser desenhadas segundo sua ordem de grandeza – geralmente da maior, na posição superior, para a menor, na posição inferior.

Analise as afirmativas a seguir, dentre as ferramentas listadas, e marque a opção que apresenta aquelas consideradas da lista das sete ferramentas do controle da qualidade


A

Histograma, folhas de verificação e gráfico de dispersão.


B

Histograma, fluxograma e método Delphi.


C

Brainstorming, Diagrama de Pareto e Diagrama espinha de peixe.


D

Diagrama de Pareto, Matriz SWOT e Cartas de controle.


E

Diagrama espinha de peixe, Matriz BCG e Matriz SWOT.

Pretendendo contratar um seguro, um cliente iniciou um processo de análise das seguradoras do mercado, visando buscar aquela que lhe proporcionaria uma melhor relação entre o custo e os serviços a serem contratados. Na sua análise, o cliente considerou, além do custo, a solidez da seguradora, as conveniências proporcionadas, a qualidade dos serviços prestados e o relacionamento interpessoal estabelecido. Esse processo de análise realizada pelo cliente caracteriza:

A
a procura pelo menor preço;

B
o valor percebido pelo cliente;

C
a fidelidade do cliente à seguradora;

D
a quantidade de seguradoras no mercado;

E
o conhecimento do potencial do mercado segurador.

Observe o fluxograma abaixo representado.

Imagem associada para resolução da questão

Considerando-se que este fluxograma está incompleto, mas que possua ainda relação com uma determinada atividade empresarial, é correto afirmar que


A

a última atividade indicada ao final do diagrama representa um desfecho para a sequência apresentada.


B

existem basicamente duas atividades a serem desempenhadas nesse diagrama e uma necessidade de tomada de decisão.


C

essa atividade depende da utilização de um documento que deve ser recebido; sem o mesmo não será possível o seu desfecho.


D

a figura apresenta uma necessidade de interligação com outra página, onde provavelmente está a continuação dessa atividade.

A gestão da qualidade total é um esforço de qualquer organização, pública ou privada, em infundir qualidade em cada atividade que realiza. Conforme Daft (2010), a implantação da gestão da qualidade total envolve o uso de várias técnicas, dentre elas:


I. Círculo de qualidade: um grupo de funcionários voluntários que se reúne regularmente para discutir e resolver problemas que afetam a qualidade de seu trabalho.

II. Benchmarking: uma abordagem de controle de qualidade que enfatiza uma perseguição incansável de qualidade mais alta e custos mais baixos.

III. Seis Sigmas: processo contínuo para mensuração de produtos, serviços e práticas contra importantes concorrentes ou líderes do ramo.


Quais estão corretas?


A

Apenas I.


B

Apenas I e II.


C

Apenas I e III.


D

Apenas II e III.


E

I, II e III.

O diagrama de Ishikawa, recurso desenvolvido pelo químico japonês Kaoru Ishikawa, pode ser utilizado para:

A
identificar, de forma hierarquizada, causas potenciais de determinado problema;

B
estimar possíveis desdobramentos de decisões;

C
associar atividades-chave de um processo com a quantidade de recursos que deverá ser empregada;

D
levantar dados sobre a gravidade de possíveis problemas que podem ocorrer no sistema;

E
especificar atividades necessárias para a correção de um defeito, com base na estrutura organizacional.
 
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