Questões de Concurso sobre Ferramentas de gestão da qualidade

 
 
Disciplina 1
Assunto 8
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
311 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 
Entre as ferramentas que podem ser utilizadas na gestão de processos, notadamente na fase de mapeamento, com o objetivo de traduzir, graficamente, as etapas dos processos da organização, com as entradas (inputs) e saídas (outputs) correspondentes, insere-se

A
a matriz SWOT.

B
o organograma.

C
a escala gráfica.

D
a cadeia escalar.

E
o fluxograma.

Leia as afirmativas a seguir:


I. Um Gráfico de Controle indica o desempenho de um processo com base na sua variação, mediante o controle estatístico de uma variável ou atributo da característica da qualidade.

II. Um diagrama de causa e efeito é um gráfico de barras utilizado pelo escritório de projetos para controlar um processo.

III. A interligação dos objetivos departamentais, a fim de obter uma visão de conjunto, é uma das características da Administração por Objetivos.


Marque a alternativa CORRETA:


A

Nenhuma afirmativa está correta.


B

Está correta a afirmativa I, apenas.


C

Estão corretas as afirmativas II e III, apenas.


D

Estão corretas as afirmativas I e III, apenas.


E

Todas as afirmativas estão corretas.

Na matriz GUT, o elemento T (tendência) trata do prazo, ou seja, do tempo disponível ou necessário para se resolver um determinado problema analisado.

C
Certo

E
Errado
Assinale a alternativa que identifica corretamente o método de gestão da qualidade que descreve cada estágio do processo organizacional, tornando possível a identificação de variações e fluxos inconsistentes.

A
carta de controle

B
brainstorming

C
ciclo PDCA

D
fluxograma

E
diagrama de dispersão

Imagem associada para resolução da questão

Em um fluxograma, a figura acima representa


A

o início ou o fim de um processo.


B

uma atividade que precisa ser executada.


C

um ponto de tomada de decisão.


D

um documento utilizado no processo.


E

uma direção no fluxo.

Para a modelagem de processos, podem ser utilizadas várias ferramentas, sendo que uma das mais antigas e mais utilizadas é um diagrama, uma representação esquemática da sequência de um processo. Qual a nomenclatura dessa ferramenta?

A
Tabela de defeitos e prejuízos

B
Fluxograma

C
Programa 5S

D
Balanced Scorecard

Esta técnica serve para representar genericamente um processo, um conjunto de atividades ou parte de um conjunto maior. Por regra geral, o(a) _____________ deve ser construído(a) de cima para baixo e da direita para a esquerda, no sentido do formulário, embora essa disposição não seja rígida e sirva a princípio apenas para dar ordem à representação gráfica.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna anterior.


A
fluxograma

B
organograma

C
planilha radial

D
diagrama de Ishikawa

Os fluxogramas são representações gráficas para análise administrativa de processos de trabalho, de produção ou de documentação. Com relação às suas características e ao seu uso, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.

( ) Um fluxograma permite verificar como realmente funcionam todos os componentes de um sistema.

( ) Um fluxograma tem como desvantagem a complexidade de entendimento em relação a outros métodos descritivos.

( ) Um fluxograma pode ser aplicado a qualquer sistema por maior que seja a sua complexidade, assim como aos mais simples.

As afirmativas são, respectivamente,


A
F – V – F.

B
F – V – V.

C
V – F – V.

D
V – V – F.

E
V – V – V.

Do ponto de vista da Administração, quanto à definição de desempenho, assinale a alternativa correta.


A

Expressão dos sentimentos vivenciados na organização.


B

Comportamento que se pretende pôr em prática.


C

Resultados que se tenciona alcançar.


D

Aspectos fundamentais para a organização ser bem- sucedida.


E

Resultados financeiros positivos.

Para encurtar prazos no cronograma de construção de um FPSO, o gerente do empreendimento toma a iniciativa de dobrar a quantidade de técnicos integrantes das equipes envolvidas na montagem de tubulações. Essa medida tende a:


A

aumentar a produtividade.


B

diminuir a produtividade.


C

aumentar a produtividade somente na primeira fase do projeto.


D

reduzir a necessidade de profissionais sênior, com salários mais altos.


E

aumentar a produção em proporção acima da do aumento em recursos.

Assinale a alterativa correta sobre o Gráfico de Gantt.


A

As colunas representam as atividades a serem realizadas.


B

As linhas representam tarefas.


C

As tarefas não podem ser realizadas simultaneamente durante o processo.


D

A extremidade direita da barra horizontal sinaliza a data de início do processo.


E

A extremidade esquerda da barra horizontal representa os desperdícios do processo.

Um hospital constatou um problema de atraso nas cirurgias. Algumas das suas causas foram identificadas em aspectos relativos a pessoal, procedimentos e instalações. A diretora responsável pela qualidade dos serviços do hospital quer organizar e analisar as informações, estabelecendo as relações de causa e efeito no problema do atraso nas cirurgias.


Para isso, a diretora deve utilizar a seguinte ferramenta:


A

carta de controle;


B

histograma;


C

gráfico de acompanhamento;


D

diagrama de dispersão;


E

diagrama espinha de peixe;

O instrumento que por meio de gráficos representa o fluxo ou sequência de procedimentos e rotinas; pode ser vertical, de blocos, analítico ou de Skiner e Anderson, entre outros; facilita a análise do trabalho e a sua simplificação e permite compreender melhor a rotina, denomina-se:


A

Lotacionograma.


B

Organograma.


C

Funcionograma.


D

Fluxograma.

No processo de resolução e controle de problemas de qualidade, alguns diagramas apoiam a tomada de decisão. O diagrama que tem por objetivo apoiar o processo de identificação das possíveis causas de um problema é o

A
diagrama de Ishikawa.

B
diagrama de correlação.

C
diagrama de Pareto.

D
diagrama de processos.

Após a leitura do enunciado apresentado a seguir, identifique a afirmação correta:

Uma das ferramentas da qualidade, que é apresentada na forma de gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de que 80% das consequências advêm de 20% das causas, isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves. Cuja maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. É chamado de:


A
Fluxograma.

B
Diagrama de Pareto.

C
Histograma.

D
Carta de controle.
 
Ir para a página:
OK
 
Gerar simulado