

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
A abordagem de microdesempenho foca principalmente na melhoria da confiança e na satisfação do cidadão em instituições públicas por meio da entrega de serviços, enquanto o modelo da cadeia de valor da administração pública amplia essa visão ao conectar a entrega de serviços a outras áreas de desempenho gerencial, como gestão de pessoas e liderança.
Certo
Errado
A avaliação de desempenho é um processo da área de gestão de pessoas voltado para medir o desempenho dos trabalhadores e gerar feedback. Em muitos casos, a avaliação de desempenho é utilizada apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira ou como critério para definir uma remuneração variável. No entanto, o principal objetivo da avaliação de desempenho para a gestão estratégica de pessoas é contribuir para
manter o controle de pessoal.
aplicar advertências e penalidades.
identificar gaps de competências.
motivar os trabalhadores.
Em uma organização pública, a gestão de equipes é fundamental para o alcance de resultados eficientes. Considerando normas e regulamentos relacionados à gestão de servidores públicos, analise a seguinte situação: Um servidor apresenta desempenho abaixo do esperado em suas atividades, impactando o rendimento da equipe. O gestor decide abordar a situação, buscando entender as causas do baixo desempenho. Quais das alternativas abaixo representam a abordagem mais adequada para lidar com essa situação?
Aplicar imediatamente uma advertência ao servidor;
Realizar uma reunião individual para compreender os desafios enfrentados pelo servidor;
Ignorar o problema temporariamente, esperando que o desempenho melhore por conta própria;
Encaminhar o servidor para treinamento sem análise prévia;
Solicitar a transferência do servidor para outro setor.
O ciclo de planejamento nas organizações públicas é um processo sistemático que compreende etapas fundamentais, como diagnóstico, formulação, execução, monitoramento, avaliação e revisão.
Assinale a etapa que envolve determinar se a realização dos objetivos está alcançando os efeitos pretendidos.
Diagnóstico.
Formulação.
Execução.
Avaliação.
Revisão.
Considere a seguinte situação hipotética: O município implementou um programa de melhoria na qualidade dos serviços públicos, baseado na gestão por resultados. O gestor responsável deve avaliar o desempenho por meio de indicadores previamente estabelecidos. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de indicador de desempenho adequado para avaliar a eficiência na prestação de serviços públicos.
Número total de funcionários da prefeitura;
Horas de treinamento oferecidas aos servidores municipais;
Satisfação dos cidadãos em relação aos serviços prestados;
Orçamento total destinado à secretaria responsável pelos serviços públicos;
Extensão territorial coberta pelos serviços públicos.
Suponha que a Administração tenha decidido implementar uma avaliação de desempenho dos servidores com a utilização do método de avaliação 360º ou circular e, nesse contexto, estaria incluindo uma etapa de autoavaliação, ou seja, feita pelos próprios servidores avaliados. Considerando as caracteristicas próprias de tal metodologia, a abordagem executada pela Administração Pública
é opcional e deve ser considerada cuidadosamente, eis que pode gerar o denominado efeito halo.
é inadequada, eis que em tal metodologia a avaliação é feita exclusivamente por colegas do avaliado.
afigura-se correta, eis que a autoavaliação é elemento inerente a tal método, sem prejuízo da participação de outros stakeholders.
poderá ser contemplada, desde que como etapa final e apenas a ltulo de recebimento de feedback dos avaliadores extemos.
não encontra respaldo na literatura, que somente indica a autoavaliação em sede de planejamento e não no processo de avaliação propriamente dita.
A avaliação ex-ante é crucial para o governo que estiver em curso, pois, por meio dela, o governante consegue verificar se o problema foi solucionado de acordo com os objetivos e as metas previamente definidos, visando à economicidade do gasto público.
Certo
Errado
A classificação dos indicadores quanto ao desempenho foca a alocação de recursos e o alcance de resultados nas políticas públicas a partir de critérios como economicidade, eficiência, eficácia e efetividade.
Certo
Errado
O método de avaliação de desempenho por meio de incidentes críticos engloba as atitudes que configuram desempenhos altamente positivos, os quais devem ser incentivados.
Certo
Errado
A avaliação de políticas públicas tem por finalidade examinar as intervenções públicas, sob diversos aspectos, e pode ser realizada por meio de diferentes metodologias, nesse contexto, analise as proposições abaixo.
I.A avaliação de desempenho dos servidores públicos é um tipo de avaliação que busca mensurar o cumprimento de metas e objetivos individuais no trabalho público.
II.A avaliação de impacto é um tipo de avaliação que analisa os resultados e efeitos de políticas públicas, programas e projetos sobre a população e a sociedade.
III.A avaliação de personalidade é uma técnica utilizada na administração pública para avaliar a personalidade dos servidores e sua adequação ao cargo que ocupam.
É CORRETO afirmar que:
Apenas a proposição I está correta.
Apenas a proposição II está correta.
Apenas as preposições I e II estão corretas.
Apenas as proposições I e III estão corretas.
Apenas a proposição III está correta.
Uma das áreas funcionais das organizações públicas que tem demandado mudanças é, sem dúvida, a área de gestão de pessoas. A avaliação de desempenho é uma das atribuições da gestão de pessoas responsável por avaliar o desempenho do servidor público e por gerar insumos úteis à tomada de decisão. Em muitos casos, utiliza-se a avaliação de desempenho apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira. Contudo, o principal objetivo da avaliação de desempenho é
simplificar as tarefas.
definir cargos e funções.
ampliar o quadro de servidores.
reduzir gaps de competências.
Vários indicadores podem ser utilizados para avaliar o desempenho das políticas públicas. Entre esses indicadores, é comum as avaliações apresentarem seus referentes de
efetividade, eficácia, eficiência e economicidade da política pública.
produto, eficácia, resultado e economicidade da política pública.
processo, produto, eficiência e efetividade da política pública.
processo, eficiência, eficácia e resultado da política pública.
Na avaliação do impacto das políticas políticas em um determinado município, são utilizados indicadores de
excelência.
eficácia.
efetividade.
economicidade.
eficiência.
Diante do novo contexto na oferta dessa política pública na cidade de São Paulo, assinale a alternativa correta.
A dificuldade em dimensionar a performance em termos quantitativos torna a mensuração da efetividade dessa política pública inviável tecnicamente.
A gradual assunção dos serviços pelas empresas visa favorecer a boa prestação dos serviços, sem problemas operacionais para os usuários, garantindo sua eficiência.
O desempenho deve ser aferido pela fiscalização tanto em termos de conformidade dos processos quanto de performance operacional.
A análise acerca da performance é inadequada ao caso, haja vista a peculiaridade deste tipo de prestação de serviço.
A eficiência do serviço foi garantida no processo licitatório, cabendo aos órgãos fiscalizadores a análise sobre sua efetividade.
A qualidade dos serviços públicos pode ser medida por meio de muitas variáveis. Para avaliar o desempenho de uma organização pública, a exemplo do Município de São Paulo, em uma área que tenha grande demanda da população, deve-se contar com indicadores para aferir preferencialmente
defesa preventiva do coletivo e do serviço público; níveis crescentes de efetivação de parcerias público-privadas.
comparativos de dados inter e intragovernamentais; incremento de margens de arrecadação de taxas, impostos e outras contribuições.
incremento de receitas e de volume de prestação de serviço; redução gradual de prestação de serviços presenciais.
níveis crescentes de rapidez no restabelecimento de serviço público; redução gradativa de desperdícios de produtos e serviços.
redução de sindicâncias e de demandas trabalhistas; incremento de atividades de voluntariado para ações culturais e outras.
Os sistemas de gestão e controle baseados em resultados, os incentivos ao desempenho superior, e avaliação de resultados constituem-se em princípios básicos de uma das formas históricas de Administração pública denominada:
gerencial.
patrimonialista.
por objetivos.
fisiológica.
burocrática.
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma etapa da avaliação de desempenho segundo o livro Gestão de pessoas em empresas e organizações públicas (DUTRA et al., 2019).
Criação, pelos gestores, de um pacto para que todos utilizem o mesmo conjunto de critérios.
Ritualização de critérios pactuados, que passam a ser utilizados de forma regular em períodos previamente estabelecidos por todos.
Substituição de servidores que não estão de acordo com os critérios pactuados por outros mais motivados.
Criação de grupos de calibragem, com o objetivo de gerar um alinhamento sobre o uso dos critérios e, dessa forma, adotar critérios mais equânimes.
Efetuar a autoavaliação a partir de parâmetros previamente estabelecidos, contratados entre líder e liderado ou definidos pela organização.
No contexto do desempenho organizacional, diversos conceitos, como eficiência, eficácia, efetividade e produtividade, desempenham papéis cruciais. Qual conceito se concentra na relação entre os resultados alcançados e os objetivos estabelecidos por uma organização?
Eficiência.
Eficácia.
Efetividade.
Produtividade.
Indicadores de monitoramento utilizados na gestão pública possuem taxonomia distintas. Assinale a alternativa correspondente a Indicadores de avaliação de desempenho.
Economicidade, eficiência, eficácia e efetividade.
Econômicos, sociais e ambientais.
Resultados internos e resultados externos.
Processo, mercado competitivo e clientes.
Insumo, processo, resultados e impacto.
Embora se associe normalmente a avaliação de desempenho à mensuração de eficiência na gestão de programas públicos, este não é, evidentemente, o único e, eventualmente, nem o mais importante critério a ser utilizado na avaliação. A lista dos critérios que podem ser utilizados é longa e a escolha de um, ou vários deles, depende dos aspectos que se deseja privilegiar na avaliação. Nesse sentido, assinale a alternativa a seguir que corresponde ao conceito de efetividade.
Indica a menor relação custo/benefício possível para o alcance dos objetivos estabelecidos no programa.
Demonstra a medida do grau em que o programa atinge os seus objetivos e metas.
Indica se o projeto tem efeitos (positivos) no ambiente externo em que interveio, em termos técnicos, econômicos, socioculturais, institucionais e ambientais.
Procura avaliar o grau em que os benefícios de um programa estão sendo distribuídos de maneira justa e compatível com as necessidades do usuário.
Avalia a atitude do usuário em relação à qualidade do atendimento que está obtendo do programa.