Questões de Concurso sobre Gestão de Crises

 
 
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Sobre a gestão de crises, no que tange à assessoria de imprensa, assinale a alternativa correta.


A

Ao surgir uma notícia negativa, a assessoria deve desqualificar o veículo e o jornalista que produziu o material.


B

Apurar corretamente todas as informações, mas falar o mínimo possível, omitindo os aspectos negativos e enfatizando os positivos. Também é aconselhável encerrar o assunto o mais brevemente possível.


C

Tão logo surja uma notícia negativa, deve-se publicar uma matéria paga desmentindo e entrar em contato imediatamente com o diretor de redação do veículo.


D

Devem-se identificar os públicos afetados, demonstrar que o problema está sendo solucionado, comunicar somente o que pode ser confirmado com certeza e, se possível, dar as más notícias todas de uma só vez.


E

“Fingir-se de morto”, evitar falar sobre o assunto com os repórteres, para não ampliar a repercussão das notícias negativas

De acordo com Forni (2013), assinale a opção correta sobre as respostas de crise.


A

O comunicado de crise, principalmente quando há vitimas, deve ser aprovado pela área jurídica.


B

A entrevista coletiva tem sido a melhor opção para qualquer tipo de crise.


C

Rigorosamente, coletivas têm hora para começar e acabar, mas, nas crises, pode haver flexibilidade.


D

A imprensa não costuma aceitar muito bem o comunicado oficial, pois precisa entrevistar um porta-voz que fale sobre o assunto.


E

Mesmo em entrevistas para a mídia impressa e Internet, não é recomendado que o porta-voz leve um roteiro ou resumo das mensagens-chave.

Sobre o Manual de Gerenciamento de Crises, Forni (2013) afirma que


A

o manual completo é um documento confidencial.


B

a parte operacional não precisa estar contemplada no manual de gestão de crises.


C

cada empresa deve criar seu próprio manual e, por isso, não há um roteiro a ser seguido.


D

mesmo nos casos de crise previstos, não se pode ter mensagens previamente aprovadas.


E

a construção do manual não é tarefa apenas para uma pessoa, mas para o staff da comunicação.

Ação correta da assessoria de comunicação quando a instituição está com crise de imagem:


A

atitude quando a crise afeta a reputação.


B

organização de eventos que ajudem a reforçar a imagem positiva.


C

atitude quando a crise afeta a identidade.


D

organização coletiva de imprensa para ajudar reformular a identidade.


E

aquisição de espaço publicitário para divulgar a reputação.

Crise é um evento específico e inesperado, que cria altos níveis de incerteza e ameaça às empresas e aos seus públicos e gera grande pressão por respostas imediatas sobre as suas causas, seus efeitos e consequências.

(SILVA NETO, Belmiro Ribeiro da. Comunicação corporativa e reputação. São Paulo: Saraiva).


Considerando essa definição, pode-se excluir do conceito de crise


A

a concorrência mercadológica.


B

os acidentes com vítimas.


C

os defeitos e os recalls.


D

os casos de discriminação.


E

os casos de gerência antiética.

Com relação ao gerenciamento de crises em mídias sociais, segundo Ramalho (2010), assinale a opção correta.


A

A reação diante de uma crise precisa ser em horas e não em dias.


B

É aconselhável o não monitoramento das mídias e conteúdos gerados.


C

O gerenciamento de crise através das redes sociais é uma forma ineficiente de lidar com situações complexas.


D

O foco das respostas, com relação à crise, deverá estar voltado para as conversações mais favoráveis à organização.


E

O profissional deve assegurar que os usuários tenham mais informações triadas sobre o que está acontecendo. Distrações, omissões e, algumas vezes até inverdades, podem garantir uma diminuição da crise.

Segundo Forni (2013), o comitê de crise se constitui de pequeno grupo de pessoas com cargos estratégicos na organização, reunidos com missão específica de ajudar a planejar e administrar crises da corporação ou do governo. Assinale a opção que apresenta três premissas adotadas por esse autor para o sucesso de um comitê de crise.


A

Autonomia, disponibilidade e limitação de ação.


B

Ousadia, limitação de ação e disponibilidade.


C

Agilidade, autonomia e liberdade de ação.


D

Autonomia, ousadia e limitação de ação.


E

Ousadia, liberdade de ação e perícia.

Sobre ações da assessoria de imprensa no gerenciamento de crise em uma organização e o trabalho de repasse de informações à imprensa, assinale a afirmativa correta.


A

Deve recomendar à direção a fornecer informações sobre ações bem sucedidas da organização, desviando a atenção do problema.


B

Trabalha para minimizar o desgaste da imagem da organização, atribuindo o problema a motivos de concorrência, conjunturas econômico-políticas ou forças desconhecidas.


C

Investe na apuração completa e rápida do assunto para divulgar uma versão plausível e convincente à imprensa.


D

Mantém contato frequente com os dirigentes dos veículos de comunicação, tentando amenizar a cobertura jornalística sobre o problema.

Sobre a assessoria de imprensa em momentos de crise, assinale a alternativa INCORRETA.


A

Para que a coletiva de imprensa tenha sucesso ante a crise organizacional, deve ser solicitado aos jornalistas que enviem antecipadamente as perguntas que serão realizadas ao porta-voz.


B

É necessário preparar um levantamento completo sobre a situação, para ter em mãos durante a coletiva de imprensa.


C

Deve ser preparado um release para a imprensa que explique a situação e quais providências estão sendo tomadas pela organização.


D

Não é recomendado “fugir” da imprensa. O Ideal é antecipar a situação para que os jornalistas não descubram por terceiros o que aconteceu.


E

O porta-voz deve ser preparado para as entrevistas, passando dados realistas, éticos e transparentes para a imprensa.

Para o enfrentamento de crises, o sistema de inteligência da empresa deve adotar mecanismos que permitam o conhecimento detalhado dos veículos de imprensa, a capacitação das fontes e a estrutura de comunicação.


C

Certo


E

Errado

Ao comitê de gerenciamento de crises cabem não somente o estudo das possíveis situações de vulnerabilidade às quais a empresa possa ser submetida, mas também o desenvolvimento de mecanismos para o enfrentamento desses problemas, caso estes se tornem realidade.


C

Certo


E

Errado

Acerca do gerenciamento de crises, assinale a alternativa correta.


A

Confrontar a mídia e a respectiva veiculação dos fatos em torno de uma crise mostrou-se estratégia eficaz na reversão do quadro.


B

A transparência nas informações prestadas pode evidenciar vulnerabilidade da empresa ou da organização, resultando em agravamento da crise.


C

A crise de caráter ocorre quando a empresa perde credibilidade.


D

O Brasil conta com legislação específica versando acerca de condutas a serem adotadas em caso de crise.


E

Em situação de crise, vale a máxima de quanto menos se falar com a imprensa, melhor.

Texto I


As empresas, instituições e organizações não estão livres de terem que gerenciar uma crise. Seja fruto de um acidente em suas instalações, problemas com seus produtos e serviços ou quaisquer outros motivos que gerem essa situação de crise.


Assim sendo, a melhor atitude a ser tomada pela assessoria de imprensa é:


Texto II


Divulgar rapidamente o que está sendo feito pela empresa, instituição ou organização para solucionar ou minimizar o problema, sem entrar em detalhes sobre o ocorrido, pois isso poderia fragilizá-la perante os concorrentes.


É correto afirmar que


A

I é parcialmente verdadeiro e II é totalmente verdadeiro.


B

I e II são totalmente verdadeiros.


C

I e II são totalmente falsos.


D

II é totalmente falso e I totalmente verdadeiro.


E

I é verdadeiro e II parcialmente verdadeiro.

No gerenciamento de uma crise, é fundamental o papel da comunicação, sob pena de danos irreversíveis para a imagem da empresa e seus produtos. Pergunta-se aqui se, na recente catástrofe ecológica no rio Doce, em Minas Gerais, as empresas envolvidas: (I) agiram rapidamente; (II) assumiram de imediato as responsabilidades, inclusive sociais, pelo ônus causado; (III) foram as primeiras a advertir para os riscos; (IV) informam rápida e permanentemente o que está sendo feito, mostrando os resultados das ações corretivas. É correto afirmar que aquelas empresas


A

cumpriram todos os quatro pontos citados


B

cumpriram apenas alguns dos pontos citados.


C

não cumpriram quaisquer dos pontos citados.


D

não cumpriram porque há outros responsáveis pelas ocorrências.

De acordo com Forni (2013), há três níveis básicos ou processos interligados que compõem a gestão de crises: a gestão de risco, a gestão de comunicação de crise e a gestão de crise propriamente dita. A gestão de risco compreende:


A

auditoria de crise, planos de crise, ações de reparação e recuperação.


B

auditoria de crise, ação de reparação, fase de recuperação e prevenção.


C

reação da organização, prevenção, resposta rápida e fase de recuperação.


D

resposta da organização à opinião pública, ações de reparação e pós-crise.


E

prevenção, auditoria de crise, planos de crise e treinamento ou simulações de crise.

Com relação à gestão de crises, segundo Forni (2013), assinale a opção correta.


A

Em qualquer tipo de crise, a imagem da corporação vem em primeiro lugar.


B

As explicações de uma crise por meio de uma nota paga costumam ser parciais, mas têm alta credibilidade.


C

Se uma reportagem estiver completamente errada e a publicação se negar a desmentir, o mais recomendado é que a organização acione a justiça imediatamente.


D

Durante o auge de uma crise, principalmente com grande repercussão da mídia, a propaganda comercial deve ser suspensa.


E

É aconselhável que o porta-voz também fale em off durante uma entrevista coletiva.

Segundo Mafei (2004), situações de crise que se configuram, “por excelência”, como um problema de comunicação são as que envolvem


A

comportamento.


B

imagem.


C

opinião.


D

dados.

Segundo Forni (2013), com relação ao processo de gestão de crises, é correto afirmar que:


A

atualmente, os especialistas preconizam o processo de gestão de crise como o conjunto de ações para reduzir danos causados após a ocorrência do fato gerador.


B

são fatores básicos para a gestão de crises: um plano de crise simples e flexível, a necessidade de liderança, um porta-voz preparado, a identificação e a necessidade de estabelecer relação com os diversos stakeholders, o timing da resposta e o plano de comunicação.


C

o plano de gerenciamento de crises é um documento desenvolvido com o intuito de treinar, organizar, orientar, facilitar e uniformizar as ações de controle e combate às ocorrências normais, propondo uma série de procedimentos alternativos ao funcionamento normal da organização.


D

o ideal é que cada área da organização faça sua própria gestão da crise, sendo salutar que haja, por exemplo, um plano de resposta a desastres naturais, um plano de emergência de instalações, um plano de resposta a incêndios, um plano de comunicação de crise e um plano de emergência para internet.


E

o plano de contingência ou planejamento de risco regula a mecânica da crise, mas não possui validade, pois não estabelece ações preventivas com o objetivo de controlar uma situação de emergência e de minimizar as consequências negativas para a organização.

Com relação à comunicação organizacional e reputação, assinale a opção correta, segundo Silva Neto (2010).


A

Reputação corporativa é o uso da comunicação em parceria com as demais áreas da empresa para construir uma reputação positiva, proporcionando proteção no caso de crises.


B

A comunicação com os investidores é o uso da comunicação, em parceria com as demais áreas da empresa para desenvolver e julgar processos voltados à qualidade de vida.


C

A comunicação corporativa consiste no desenvolvimento de estudos, planos e programas para que a empresa possa se comunicar correta e rapidamente com seus públicos em situações de crise.


D

A comunicação interna desenvolve programas para manter funcionários e clientes bem informados e engajados nos programas da organização.


E

A propaganda corporativa, em parceria principalmente com o Marketing, é o uso da comunicação para garantir a divulgação da organização nos meios de comunicação, buscando obter mídia espontânea.

   
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