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Ao estudar a antropologia em seu período clássico, a partir de meados do século XIX, observa-se o movimento que ficou conhecido como difusionismo. Sobre ele, é incorreto afirmar:
O difusionismo foi uma alternativa teórica ao evolucionismo em meados do século XIX.
A novidade no difusionismo foi a comparação sistemática e a ênfase no conhecimento empírico detalhado, herança do trabalho de Adolf Bastian na Alemanha.
O difusionismo não era um movimento unificado, mas uma tendência com várias configurações, mais e menos interessantes, mais e menos radicais.
O difusionismo inicia-se de fato na metade do século XIX, como forma de entender a natureza da distribuição da cultura humana através do mundo. A questão era se a cultura humana tinha se desenvolvido de forma similar à evolução biológica (ou seja, cada uma seguindo seu caminho) ou se a cultura se difundiu a partir de centros de inovação, por difusão.
O evolucionismo afirmava que havia apenas um ou poucos centros de difusão, dos quais os traços culturais importantes se difundiram para o resto do mundo; e o difusionismo, na direção contrária, propunha uma “unidade psíquica da humanidade.
“Nessa condição, os pacientes têm um problema específico: falar espontaneamente. Eles podem repetir o que lhes pedem e dar nomes às coisas quando são induzidos, mas não parecem capazes de começar a falar sozinhos. A região do cérebro afetada é responsável pela preparação e iniciação de movimentos, especialmente de movimentos sequenciais e acredita-se que esta síndrome neuropsicológica deve-se a problemas no planejamento dos movimentos necessários para falar espontaneamente e não a um problema linguístico per se. A compreensão da linguagem fica praticamente intacta. Esta síndrome “ilustra a complexa sobreposição entre linguagem e processos motores e tem contribuído positivamente para aprofundar nosso entendimento sobre a representação de processos linguísticos.”
Fonte: https://www.blogs.unicamp.br/hypercubic/2017/08/8-sindromes-neuropsicologicas-pouco-conhecidas/. Acesso em 29/9/2024. [Adaptado]
O texto acima está se referindo a qual síndrome neuropsicológica?
Autotopagnosia.
Decalculinia.
Síndrome de Capgras.
Afasia da Área Motora Suplementar.
Segundo Volpi (2012): “A Psicologia Corporal é uma abordagem humana que busca compreender todo ser vivo como uma unidade de energia que contém em si dois processos paralelos: o psiquismo (mente) e o soma (corpo).” (p. 1). Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O caráter de uma pessoa se forma com base nos bloqueios sofridos nas etapas do desenvolvimento psico-emocional.
( ) A técnica da análise do caráter levou Reich à descoberta da couraça muscular que se forma ao longo da vida.
( ) A função da couraça muscular é proteger o indivíduo de experiências dolorosas e ameaçadoras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
V - F - V
V - V - F
V - V - V
F - F - F
O planejamento de pessoal acontece quando a organização pública proporciona o remanejamento de seus empregados por movimentação vertical, movimentação horizontal ou movimentação diagonal.
Certo
Errado
O método de desenvolvimento de pessoas que tem como característica a movimentação das pessoas em várias posições na organização, no esforço de expandir habilidades, conhecimentos e capacidades, é o método de
aprendizagem prática
centros de desenvolvimento internos
jogos de empresa
exercícios de simulação
rotação de cargos


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Políticas de cargos, salários e benefícios contribuem para a redução do absenteísmo.
Certo
Errado
Assinale a opção que apresenta o conceito de turnover.
É o impulso interno que leva à ação.
É o processo de aquisição de conhecimento como resultado de formação.
É o termo usado para indicar a rotatividade de pessoal em uma empresa.
É a condição que indica o equilíbrio entre demanda e resultado no trabalho.
É o conjunto de características necessárias para se realizar uma determinada atividade.
Assinale a opção que apresenta três tipos de custos que compõem o custo final da rotatividade de pessoal.
custos de desligamento, custos de substituição e custos de treinamento
custos de substituição, custos de treinamento e custos de realocação
custos de movimentação, custos de desligamento e custos de requalificação
custos de realocação, custos de requalificação e custos de afastamento
custos de afastamento, custos movimentação e custos de reaproveitamento
Analise as afirmativas a seguir:
I. O psicólogo deve realizar o cálculo do índice de rotatividade de uma organização bem como o cálculo do custo desta rotatividade. O índice de rotatividade deve ser acompanhado mensalmente, e analisado tanto em nível macro organizacional quanto em nível das equipes (setores da empresa). O índice adequado de rotatividade para uma empresa dever ser menor que 10% ao ano ou menor que 1% ao mês. Quanto ao custo total da rotatividade da equipe e/ou da organização, devem ser inclusos custos e tributos com rescisão/demissão (multas, fundo de garantia, aviso prévio, salários, férias, décimos terceiros, benefícios e impostos).
II. Nos casos de violência sexual em crianças, os testes psicológicos podem ter resultados que indicam a presença de sinais e sintomas que são observados com relativa frequência em vítimas de violência sexual. Destaca-se que os dados dos testes apenas mostram-se importantes e úteis quando confrontados e analisados com todas as demais informações obtidas na avaliação psicológica, pois não possibilitam estabelecer uma relação causal sobre a ocorrência da violência sexual.
III. O estilo de questionamento usado na Terapia Cognitivo Comportamental baseia-se em uma relação empírica colaborativa e tem o objetivo de ajudar os pacientes a reconhecerem e modificarem o pensamento desadaptativo. Nesse contexto, o questionamento socrático consiste em fazer perguntas ao paciente que estimulem a curiosidade e o desejo de inquirir. Em vez de uma apresentação didática dos conceitos da terapia, o terapeuta tenta fazer com que o paciente se envolva no processo de aprendizagem. Uma forma especial de questionamento socrático é a descoberta guiada, por meio da qual o terapeuta faz uma série de perguntas indutivas para revelar padrões disfuncionais de pensamento ou comportamento.
Marque a alternativa CORRETA:
Nenhuma afirmativa está correta.
Apenas uma afirmativa está correta.
Apenas duas afirmativas estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Alto percentual de turnover — rotatividade de pessoal —, quando não involuntário, é indício de descontentamento dos empregados, o que pode estar relacionado com trabalho monótono e que exige alta especialização.


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A rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas. As informações sobre essas variáveis são obtidas por meio:
Da análise de conjuntura econômica.
Da entrevista de desligamento.
Do índice de satisfação em relação à remuneração.
Do acompanhamento de oportunidades de emprego.
No Brasil, a legislação sobre acesso de pessoas com deficiência ao trabalho entrou em vigor há mais de 14 anos, mais precisamente na Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990, que define em até 20% o percentual de vagas em concursos públicos; a reserva de vagas para o setor privado surgiu posteriormente, e está prescrita na Lei nº 8.213, de 24 de julho de 1991, que dispõe sobre os planos e benefícios da Previdência, art. 93, e prescreve que a empresa com 100 (cem) ou mais empregados está obrigada a preencher de 2% (dois por cento) a 5% (cinco por cento) dos seus cargos com beneficiários reabilitados ou pessoas portadoras de deficiência, habilitadas, na seguinte proporção:
até 100 empregados - 2%; de 101 a 400 - 3%; de 401 a 500 - 4%; e, de 500 em diante - 5%.
até 100 empregados - 2%; de 101 a 500 - 3%; de 501 a 1000 - 4%; e, de 1000 em diante - 5%.
até 100 empregados - 2%; de 101 a 400 - 3%; de 401 a 1000 - 4%; e, de 1000 em diante - 5%.
até 200 empregados - 2%; de 201 a 500 - 3%; de 501 a 1000 - 4%; e, de 1000 em diante - 5%.
até 200 empregados - 2%; de 201 a 400 - 3%; de 401 a 500 - 4%; e, de 500 em diante - 5%.
Desde o nascimento e ao longo do percurso de sua existência, todo o indivíduo estabelece diferentes vínculos com pessoas, grupos, instituições, partidos políticos, ideologias, dentre outros. Sob a perspectiva psicológica, a formação de vínculos dá-se através de pressupostos da aprendizagem social, da teoria psicanalítica, da teoria cognitivo-comportamental, bem como da teoria etológica do apego. Podemos ainda encontrar explicações sobre vínculos sociais em microteorias sobre processos de identificação social, categorização social, comparação social e no princípio de iniquidade. Dentro das organizações, o vínculo entre empresa e empregado é de grande valia, existindo uma relação de troca entre empregado e organização. Nesse processo de permuta, as organizações planejam atrair, manter e incentivar seus membros trabalhadores através de políticas de gestão de pessoas.
José Carlos Zanelli, Jairo Eduardo Borges-Andrade e Antonio Virgílio Bittencourt Bastos. Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004.
Nessa perspectiva de vínculo e sobre o processo de troca entre empregado e organizações, assinale a alternativa correta.
Os empregados esperam receber retorno dos seus atos de trabalho levando em consideração o retorno financeiro da empresa, ou seja, um bom salário.
As empresas esperam que seus empregados desempenhem sua função com dedicação e que nunca faltem ao trabalho, mantendo sempre sua assiduidade.
A expectativa dos empregados com relação ao processo de troca é satisfazer suas necessidades, receber apoio da empresa, reciprocidade organizacional e troca justa.
A expectativa da empresa com relação ao processo de troca é elevar sua produtividade, oferecendo aos empregados um salário que satisfaça suas necessidades.
Os empregados esperam do processo de troca que a empresa retribua o seu trabalho, oferecendo pausas no decorrer do dia e um trabalho que não seja pesado.
A criação e execução de Programas de Orientação para Aposentadoria têm sido muito discutidas no meio organizacional, por conta das mudanças demográficas devidas ao aumento da expectativa de vida mundial, da deficiência evidente no atendimento às demandas da população aposentada e das novas tendências do processo de aposentadoria. Assim, o psicólogo exerce várias funções neste processo dentro das organizações, EXCETO:
Analisar as realidades citadas e vincular-se à centralidade do trabalho na vida dos sujeitos e às diversas mudanças ocasionadas pela ruptura com as identificações do trabalho quando da aposentadoria.
Ampliar as possibilidades de orientação psicológica para a aposentadoria, que consiste no acompanhamento psicológico durante toda a carreira dos sujeitos.
Desenvolver orientações de investimentos financeiros e patrimoniais de cada indivíduo, que são a principal demanda após a aposentadoria.
Auxiliar no planejamento de novas atividades, na descoberta e redescoberta de possibilidades de realização pessoal.
Atuar de forma preventiva, trabalhando os aspectos psicológicos de evolução da carreira, percebendo cada sujeito como único.
Você, como psicólogo responsável pela área de Gestão de Pessoas de uma indústria multinacional, deverá desenvolver e apresentar para Direção da empresa um programa de demissão voluntária.
Com relação a esse programa, é INCORRETO afirmar:
A empresa não deve limitar a oferta de incentivos, especialmente se tem um grupo de pessoas em condições de se aposentar.
A empresa pode dar continuidade do pagamento do plano de saúde e de previdência privada por determinado período.
É um método discutível, pois os funcionários que aceitam a oferta são, muitas vezes, aqueles que convém reter na empresa.
Em períodos de baixo desemprego, pode haver demissões voluntárias sem estímulo por parte da empresa.


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O efeito da rotatividade de pessoas é observado na elaboração das estratégias de gestão de pessoas.
Certo
Errado
Pode definir a readaptação funcional como:
o fornecimento de aparelho de prótese, órtese e instrumentos de auxílio para locomoção quando a perda ou redução da capacidade funcional puder ser atenuada por seu uso
investidura do servidor em cargo ou atribuição e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica.
a preparação do inapto para exercer atividades, em decorrência de incapacidade física adquirida ou deficiência hereditária.
o direito dos egressos do sistema penitenciário de serem efetivamente readaptados ao contexto social, sendo reconduzidos à sociedade com uma qualificação profissional.
o processo resultante de treinamento voltado à mudança de área ou setor de atuação dentro de uma mesma organização.
Os Programas de Preparação para a Aposentadoria têm sido adotados nas organizações de trabalho com o objetivo de abordar as possibilidades e dificuldades que podem atingir um trabalhador no período de transição para aposentadoria. No geral, constata-se que esse tipo de programa
estigmatiza e contribui para o incremento dos sentimentos de rejeição social do trabalhador no ambiente em que este construiu a sua imagem profissional.
consegue ser bem sucedido quando os trabalhadores ocupam elevados postos nas organizações e, consequentemente, não têm sua estabilidade financeira abalada.
atinge bons resultados no caso de trabalhadores que não têm vínculos familiares e, portanto, não se sentem responsáveis pelo comprometimento da renda familiar.
estimula a realização de atividades promotoras de compreensões e vivências antecipatórias sobre a situação de desligamento da atividade produtiva.
impede o surgimento de sentimentos de inadequação relacionados às mudanças características do processo de desligamento das atividades produtivas.
Atualmente algumas políticas vêm sendo adotadas pelas organizações com o intuito de reduzir a rotatividade de pessoal, dentre essas assinale a alternativa incorreta.
Redesenhar os cargos para torna-los mais atraentes e desafiadores
Aposentar velhos relógios de ponto, adotando horários mais flexíveis para adequação às necessidades da organização e dos colaboradores
Repensar a remuneração para transformá-la em ganho variável em função do desempenho e metas a alcançar
Redefinir a gerência de modo a torna-la mais eficiente e controladora
Reduzir escritórios físicos adotando o formato de empresa mais virtual
São questões importantes a serem pesquisadas nas entrevistas de desligamento de empregados de uma empresa, EXCETO:
Aspectos da instituição considerados positivos e negativos.
Normas e regras da empresa consideradas inadequadas pelo empregado.
Razões para a demissão (no caso de empregado demitido).
Razões para a demissão (no caso de empregado demissionário).


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