Questões de Concurso sobre Gestão de processos

 
 
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Entre os fatores-chave que devem ser considerados no esforço rumo à orientação por processos incluem-se redução dos custos empresariais e estabelecimento explícito e permanente de parcerias. Caso não sejam observados tais fatores, pode-se colocar em risco o esforço para a efetiva implantação de melhorias de processos de negócio na organização.


C

Certo


E

Errado

Ambiente da administração de processos é o conjunto de partes externas aos processos, mas que podem influir ou receber influência, de maneira direta ou indireta, do desenvolvimento e operacionalização dos referidos processos na empresa. E há o ambiente interno da administração de processos. Neste ambiente interno sobre os aspectos estratégicos ______ é o processo interativo de todas as atividades e unidades organizacionais da empresa para com as necessidades e expectativas dos clientes e mercados atuais e potenciais.


Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.


A

qualidade total


B

marketing total


C

logística


D

planejamento estratégico

O processo de gerenciamento existe para prover suporte aos processos primários, mas também pode prover suporte a outros processos de suporte.


C

Certo


E

Errado

O uso do conceito BPM no gerenciamento de processos de uma organização permite uma visão mais clara sobre todas as áreas, por meio de um ambiente com processos e sistemas integrados.


C

Certo


E

Errado

A melhor maneira de representar os variados elementos, etapas e funcionamento dos processos internos em uma organização é por meio dos fluxogramas. A simbologia utilizada na elaboração de fluxogramas, que possuem significados distintos, proporciona uma melhor visualização do funcionamento do processo, a exemplo da figura 01, que trata do diagnóstico da Covid-19. Dessa forma, qualquer profissional é capaz de compreender a maneira como um determinado serviço, ou até mesmo a fabricação de um produto, é realizado. Tendo como base o exemplo apresentado na figura 01 e, considerando os quatro principais símbolos utilizados na elaboração de fluxograma, analise as afirmativas a seguir.



Figura 01

Imagem associada para resolução da questão

(Disponível em: https://prefeitura.poa.br/carta-de-servicos/acesso-orientacoes-coronavirus.)



I. Os símbolos Imagem associada para resolução da questão significam as decisões a serem tomadas durante o diagnóstico.

II. Os símbolos Imagem associada para resolução da questão significam os processos que necessitam de arquivo.

III. Os símbolos Imagem associada para resolução da questão dão sentido ao fluxo ou caminho em que o processo irá seguir.

IV. O símbolo Imagem associada para resolução da questão significa uma operação.


Está correto o que se afirma apenas em


A

II.


B

I e III.


C

III e IV.


D

I, II e III.

Na etapa do planejamento, são vistas as necessidades de alinhamento estratégico dos processos.


C

Certo


E

Errado

O método de DEMING - uma ferramenta dinâmica, de forte adaptação às novas circunstâncias e amplamente indicada tanto para a melhoria de processos quanto para a solução de gargalhos - pode ser chamado de método cíclico de melhoria, já que, para assegurar o going concern, faz-se necessário girar continuamente o ciclo, seja para melhorar os processos, seja para transformar os atuais em processos ótimos no futuro.


C

Certo


E

Errado

O Escritório de Gerenciamento de Projetos de Gestão e Processos (EGPGP) foi instituído pela Portaria nº 427/2019-GAB e tem como responsabilidade a condução das ações de melhoria nos processos institucionais. Em seu sítio na web, é apresentada uma breve abordagem de sua organização, missão, compromissos e finalidades, além do desenvolvimento de outras ações correlacionadas à Gestão de Processos no âmbito do IFPA.


A

A Gestão de Processos de Negócios é estratégica para o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará (IFPA), segundo o Escritório de Gerenciamento de Projetos de Gestão e Processos (EGPGP) do IFPA, cuja condução está sob sua responsabilidade.


B

O Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM) é uma ferramenta de análise das atividades desenvolvidas somente nos Macroprocessos Finalísticos.


C

Uma das atividades realizadas no mapeamento de Cadeia de Valor pelo EGPGP/IFPA é a Classificação dos macroprocessos pelas áreas de suporte.


D

A Gestão de Processos na cadeia de valor é resultante de ações planejadas para a melhoria do relacionamento entre a governança e áreas finalísticas exclusivamente, gerando uma representação gráfica das atividades.


E

O processo de construção da Cadeia de Valor é realizado somente pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos de Gestão e Processos (EGPGP), sem participação direta da comunidade acadêmica do IFPA e demais “stakeholders”.

O balanced scorecard complementa as medidas financeiras do desempenho passado com medidas dos vetores que impulsionam o desempenho futuro. Os objetivos e as medidas do scorecard derivam da visão e da estratégia da organização.


C

Certo


E

Errado

Considerando a Gestão por Processos, assinale a alternativa com informações não condizentes.


A

Os processos, classificados por nível, são identificados como macroprocessos, processos e subprocessos.


B

A modelagem de processos requer um conjunto de habilidades e técnicas para compreender, comunicar e gerenciar os componentes de negócio de uma organização.


C

Os processos são caracterizados nas organizações pelo marco temporal, tendo um planejamento para o início e uma previsão de término.


D

O Business Process Management (BMP) é uma das estratégias de melhoria contínua que podem ser acionadas na gestão de processos.


E

Diagramas, fluxogramas e notações gráficas são parte da modelagem de processos.

Considerando os conceitos de mapeamento de processo e inovação organizacional, assinale a alternativa em que esses conceitos se apresentam relacionados.


A

PROCESSO A SER

MAPEADO

PESSOAS ENVOLVIDAS

INOVAÇÃO

aposentar um professor de uma escola pública, a pedido

ele mesmo, os trabalhadores do setor de gestão de pessoas e o representante do grêmio escolar

descoberta e implementação de novas formas mais eficientes e eficazes na realização das tarefas


B

PROCESSO A SER

MAPEADO

PESSOAS ENVOLVIDAS

INOVAÇÃO

ato de uma secretaria escolar realizar uma matrícula

trabalhadores da secretaria central, das secretarias das unidades e os alunos

descoberta e implementação de formas mais assertivas, rápidas e econômicas do processo.


C

PROCESSO A SER

MAPEADO

PESSOAS ENVOLVIDAS

INOVAÇÃO

solicitar, receber e registrar propostas para um objeto de licitação

empresas que atuam com o objeto da licitação e o trabalhador que realiza a

pesquisa

prezar apenas pela rapidez

do processo.


D

PROCESSO A SER

MAPEADO

PESSOAS ENVOLVIDAS

INOVAÇÃO

atividades para garantir a transparência do fluxo de trabalho do setor de gestão de pessoas

trabalhadores do setor, representantes sindicais dos trabalhadores

promover a credibilidade da organização

Os principais programas e iniciativas governamentais para a implementação da qualidade no serviço público como forma de oferecer um serviço que venha de encontro aos anseios da sociedade brasileira. Para cada processo é necessária a identificação de, EXCETO:


A

entradas e saídas.


B

componentes (ou partes) que interagem organizadamente.


C

princípios básicos de funcionamento.


D

objetivos.


E

interesses do Estado.

A classificação de processos por níveis é dada por macroprocessos, processos e intraprocessos. Já a classificação por tipo é dada por processos finalísticos, de apoio e críticos.


C

Certo


E

Errado

A gestão por processo possibilita que a organização possa atuar com eficiência nos recursos e com eficácia nos resultados (Candido et al, 2008). Neste sentido marque com V as afirmações verdadeiras e com F as falsas.


( ) a gestão de processos auxilia na gestão de mudanças da organização;

( ) a gestão de processos não prevê a contribuição e as responsabilidades dos colaboradores;

( ) a gestão de processos atua como uniformização do entendimento da forma de trabalho;

( ) a gestão de processos otimiza a implantação de estratégias organizacionais;


A sequência correta, de cima para baixo, é:


A

V – F – F – V


B

V – F – V – V


C

V – V – V – V


D

F – V – F – V

De acordo com a metodologia de gestão de processos da Apex-Brasil, a ferramenta de gestão de processos apropriada para avaliar grupos de trabalho identificando necessidades e expectativas em relação ao processo é denominada


A

benchmark de processos


B

diagrama de Pareto.


C

Canvas empatia.


D

diagrama de espinha de peixe.

Rotinas administrativas são processos que acontecem de forma sistemática e que contribuem para a atividade-fim da organização. Por definição, elas possuem importância fundamental tanto no setor público quanto no privado. São exemplos de rotinas administrativas, EXCETO:


A

Entrega e expedição de materiais diversos; organização de materiais e documentos.


B

Operação de equipamentos eletrônicos; atendimento telefônico e via e-mail.


C

Cadastro de informações nos sistemas; organização de arquivos, documentos e materiais.


D

Elaboração de manuais de procedimentos; desenvolvimento de fluxogramas de processos.

A gestão por processos é um recurso gerencial que permite alcançar patamares desejados de desempenho e maturidade organizacional.


Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).


( ) Os processos podem ser classificados em gerenciais, operacionais e de apoio.

( ) Os fluxos de atividades são decorrentes dos macroprocessos e possuem níveis de detalhamento menor.

( ) Cadeia de valor é um conjunto de atividades econômicas inter-relacionadas que criam valor para o cliente.


A sequência correta é:


A

V, F, V;


B

V, V, V;


C

V, V, F;


D

V, F, F;


E

F, F, F.

Na organização funcional, as equipes de trabalho são formadas por times que desempenham papéis diferentes, porém complementares.


C

Certo


E

Errado

A palavra projeto pode ser usada com vários sentidos: intenção, ideal, esboço, desenho e a concepção física de um objeto. Em administração utiliza-se no sentido de empreendimento intencionalmente orientado para um objetivo. Sobre projetos, é incorreto afirmar:


A

Projeto é a sequência de atividades finitas, com começo, meio e fim programados.


B

Atividade repetitiva ou que tem duração contínua, não é projeto, é atividade funcional ou programa.


C

A ideia central da administração de projetos é o fornecimento de um produto singular, também chamado entregável (deliverable), para um cliente.


D

A conclusão do projeto dentro do orçamento, ou, pelo menos, a minimização de erros nas previsões orçamentárias é importante na administração de projetos.


E

Para garantir a precisão das estimativas do orçamento de projetos é dispensável dedicar tempo ao processo de planejamento financeiro.

Ano: 2021
Prova: SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Engenheiro de planejamento e controle - 2021

Há dois grandes componentes no estudo do trabalho: estudo do método e medida do trabalho. Algumas vezes, é encontrado um pequeno componente chamado estudo do processo. A principal diferença entre estudo do processo, por um lado, estudo do método e medida do trabalho, por outro lado, é que:


A

o estudo do processo é uma análise contínua a longo prazo, enquanto os outros dois são estudos de curto prazo de problemas específicos


B

são, em tese, a mesma coisa, já que um complementa o outro


C

o estudo do processo é um estudo a curto prazo, enquanto os outros dois são análises contínuas de longo prazo de problemas específicos


D

o estudo do processo se limita apenas a estudo de método e enquanto os outros dois são análises contínuas de problemas específicos

   
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