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Manuais administrativos são instrumentos que visam regulamentar uma instituição, um sistema ou uma atividade para servir como guia para os agentes envolvidos no processo, seja na condição de executores ou na condição de clientes e usuários. Sobre os manuais administrativos, assinale a afirmativa INCORRETA.
Objetivam descrever as atividades das diversas unidades organizacionais, explicitando como devem ser executadas.
Visam eternizar rotinas e padrões descritos, evitando desvios que possam comprometer a qualidade do serviço prestado.
Esclarecem e orientam sobre critérios e padrões para a condução do trabalho, bem como uniformizam a terminologia técnica básica do processo administrativo.
Auxiliam na consolidação de normas e procedimentos, bem como orientam a capacitação dos empregados da organização, uma vez que trazem importantes descritivos para a execução das atividades.
Sobre os tipos de manuais de organização, conforme afirma Cury (2005), não integra os objetivos do Manual de Política:
Comunicar as decisões da alta administração aos executivos responsáveis pelos setores operacionais da empresa.
Coordenar os esforços de todos para que sejam atingidos os propósitos gerais da empresa.
Evitar a necessidade de os executivos operacionais submeterem todos os problemas à decisão da alta administração.
Veicular instruções corretas aos preparadores das informações para serem processadas por um centro de serviços.
Entre as principais vantagens do uso de manuais administrativos está o fato de corresponderem a uma importante e constante fonte de informações sobre os trabalhos da empresa, além de facilitarem o processo de efetivar normas, procedimentos e funções administrativas e, ainda, por ajudarem a fixar critérios e padrões, bem como uniformizar a terminologia técnica básica do processo administrativo.
Certo
Errado
Manual é todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos colaboradores da empresa, não valendo a mesma regra para os executivos da organização, bem como a forma como devem ser executadas tais orientações, quer seja de forma individual, quer seja em conjunto.
Certo
Errado
Considerando que os tipos de manuais administrativos são diversos, tendo caráter abrangente em conformidade com o papel que cada um desempenha de acordo como o que a organização necessita, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Manual de organização: contém os aspectos formais e de relações entre as unidades, dos subsistemas ou as áreas de trabalho e também é conhecido como regimento interno.
( ) Manual de políticas ou de diretrizes: contém instruções voltadas para orientar e dar suporte aos procedimentos e fluxos a serem cumpridas por agentes integrantes de um contexto organizacional.
( ) Manual de processos administrativos: contém normas disciplinares, técnicas de funcionamento, execução de atividades e mesmo regras comportamentais do ponto de vista profissional.
( ) Manual de formulários: consiste em dispor cópias de todos os formulários em uso, devidamente atualizados com informações técnicas.
( ) Manual de normas: contém orientações voltadas para determinados níveis de decisões de uma organização, tendo em vista que as políticas adotadas oferecem rumos para as decisões.
A sequência está correta em
F, F, V, V, F.
F, V, F, F, V.
V, F, V, V, F.
V, V, F, F, V.
São desvantagens do uso de manuais administrativos o fato de incluírem somente os aspectos formais da empresa, deixando de lado os aspectos informais, cujas vigência e importância para o dia a dia da empresa são muito grandes, além do fato de, quando muito sintéticos, tornam‑se pouco úteis e, quando muito detalhados, correm o risco de se tornarem obsoletos em caso de qualquer pequena mudança.
Certo
Errado
O manual de normas e procedimentos objetiva descrever as atividades que envolvem as várias unidades organizacionais da empresa, bem como detalhar como elas devem ser desenvolvidas.
Certo
Errado
Existem diferentes tipos de manuais administrativos que atendem a diversos tipos de necessidades da empresa, como, por exemplo, manual de organização, manual de normas e procedimentos e manual de políticas e diretrizes.
Certo
Errado
O manual de políticas e diretrizes é também denominado, em algumas empresas, manual de funções. Esse manual tem por finalidade enfatizar e caracterizar os aspectos formais das relações entre diferentes departamentos.
Certo
Errado
Assinale a alternativa que corresponde CORRETAMENTE ao conceito abaixo:
“(...) todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos executivos e funcionários da empresa, bem como a forma como estes devem ser executados, quer seja individualmente, quer seja em conjunto.
Disponível: OLIVEIRA, Djalma P. R. Sistemas, Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 2002.
Manual
Formulário
Arranjo Físico
Gráfico
Projeto
De acordo com Oliveira (2013), “Manual” é todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, objetivos e orientações que devem ser cumpridos pelas pessoas ligadas à empresa, assim como a determinação de como estes devem ser executados, individualmente ou em conjunto. Considere a seguinte situação hipotética: Fábio, Tecnólogo em Gestão Pública, foi designado por sua chefia a elaborar um novo manual administrativo para o seu órgão de atuação. As características presentes nesse manual assim como as finalidades requeridas são: enfatizar e caracterizar os aspectos formais das relações entre as diferentes unidades organizacionais (departamentos), bem como estabelecer e definir os deveres e as responsabilidades correlacionados a cada um desses departamentos dentro da organização; identificar o plano organizacional da empresa, incluindo sua filosofia de gestão e de atuação; estabelecer os níveis de autoridade e as responsabilidades inerentes a cada unidade organizacional da empresa; estabelecer o sistema de comunicações entre as diversas unidades organizacionais da empresa; estruturar o processo decisório básico que deve ser respeitado na empresa; fazer com que as informações referentes à empresa sejam elaboradas em conformidade com as políticas e os objetivos gerais da empresa; e servir como base para a avaliação do plano organizacional estabelecido para a empresa.
Entre os tipos citados por Oliveira (2013), qual tipo de manual administrativo foi elaborado por Fábio?
Manual de organização.
Manual de normas e procedimentos.
Manual do empregado.
Manual de políticas e diretrizes.
Um manual administrativo deve ser elaborado da forma mais completa possível, contendo sumário, apresentação, instruções para uso, conteúdo básico, apêndice, glossário, índice temático e bibliografia. Sendo assim, assinale a alternativa correta sobre o apêndice de um manual administrativo.
FONTE:https://www.seduc.ce.gov.br/wp-content/uploads/sites/37/2011/01/
secretariado_introducao_aos_processos_administrativos.pdf
Nessa parte do manual é possível encontrar formulários, fluxogramas, organogramas e gráficos, por exemplo. Representam documentos que não devem constar na parte de conteúdo básico.
Corresponde a uma carta de apresentação assinada pelo responsável pela empresa, que deve redigi-lo de forma a comunicar a todos os colaboradores, o conteúdo do manual.
É uma espécie de dicionário de termos técnicos, que serve para homogeneizar a conceituação dos termos básicos utilizados no manual.
É um conjunto de temas relativos ao assunto do manual.
Em relação aos manuais organizacionais, assinale a alternativa INCORRETA.
São elaborados para dirimir ou esclarecer dúvidas.
Servem para as pessoas que não sabem dos detalhes de práticas administrativas ou que têm dúvidas a respeito delas.
O manual de normas e serviços é apenas um dos tipos de manuais existentes na organização.
Os manuais da organização devem ser entregues a todos os funcionários de maneira uniforme.
No manual de rotinas e procedimentos, pode ser abordada a maneira lógica e racional de executar um serviço.
A compilação de normas de procedimentos, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos por todos os funcionários da empresa, bem como a forma como devem ser executadas, é chamada de manual de procedimentos administrativos, o qual
não pode ser utilizado como um padrão de procedimentos.
corresponde a uma importante fonte de informações sobre os trabalhos da empresa.
dificulta o processo de efetivar normas, funções e procedimentos administrativos.
possibilita treinamento apenas aos antigos funcionários da entidade.
Os manuais podem ser fundamentais para uma instituição. Por meio deles, muitas atividades da empresa se consolidam e assumem o papel e a função formal que devem ter. Diferentemente do que muitos podem imaginar, os manuais de organização e sua utilização não servem para emperrar e tornar mais burocráticas as atividades de uma empresa. Sobre manualização e suas técnicas, assinale a afirmativa INCORRETA.
Coerência, linguagem simples, atenção ao público-alvo e organização racional do conteúdo são algumas técnicas que se transfiguram em atributos de um bom manual.
Na elaboração de um manual é de suma importância conversar com os especialistas que desenvolveram o produto ou o software; perguntar, consultar e obter o maior número de informações possíveis sobre o assunto que o manual deve abordar.
É fundamental considerar os “requisitos legais” quando se elabora um manual. As informações de perigos e riscos de utilização de determinado produto devem aparecer de forma clara e chamativa logo no início, pois o principal objetivo de uma empresa ao fazer um manual é se proteger legalmente de alguma ocorrência indesejada.
Para elaborar um manual é imprescindível que o responsável tenha pleno conhecimento sobre o assunto que o manual irá abordar; se for um produto, é necessário conhecelo, se for um software é necessário utilizá-lo; se for instruções para montar ou o consertar algum produto é necessário executar a montagem ou conserto, antes de escrever sobre o assunto.
Assim como inúmeros tipos de organizações, os hospitais públicos ou privados possuem equipes administrativas responsáveis pelo suporte gerencial e operacional de suas atividades, como financeiro, gestão de pessoas, marketing, atendimento ao público, dentre outras. Dessa forma, é recomendável que elas reúnam suas rotinas, procedimentos, normas ou regulamentos em manuais destinados à utilização interna de seus colaboradores. São inúmeras as vantagens decorrentes da elaboração e utilização destes manuais administrativos, como economia em custos de treinamento e rapidez no aprendizado de novos funcionários. Considerando as demais vantagens inerentes à elaboração e utilização de manuais administrativos nas organizações, assinale a afirmativa INCORRETA.
Possibilitam efetivo crescimento na eficiência e eficácia dos trabalhos realizados.
Facilitam o processo de efetivar normas, procedimentos e funções administrativas.
Perdem rapidamente seu valor, quando não aplicadas adequada e permanentemente.
Auxiliam a fixar critérios e padrões, possibilitando a normatização das atividades administrativas.
A Câmara Municipal de São Gonçalo deseja fazer um manual em que descreverá as fases e as operações de cada processo, citando os órgãos e as pessoas que as executam, bem como os volumes de trabalho em cada fase, os tempos de execução, com o objetivo de fomentar o compromisso do servidor com suas tarefas. Ao conjugar informações obtidas por meio da análise da distribuição do trabalho, da análise de processo e de volume de trabalho, esse tipo de manual relaciona-se a:
normas e procedimentos
organização
sequência administrativa
formulários
Documento em que constam as normas de uma organização, além da descrição de procedimentos, funções, políticas, instruções e outras formas de orientações a serem seguidas e cumpridas por todos os trabalhadores:
Relatório.
Organograma.
Formulário.
Fluxograma.
Manual administrativo.
Considere que um gestor da MANAUSPREV tenha se defrontado com circunstância que demandou uma tomada de decisão e tenha encontrado a orientação acerca da conduta a ser adotada em manual de procedimentos institucionais, contendo o conjunto de ações preconizadas para problemas correntes no setor. A situação narrada indica que a decisão tomada
não possui elemento volitivo, sendo tecnicamente considerada uma decisão institucional e não individual.
corresponde a uma decisão classificada como programada, adequada para problemas já enfrentados anteriormente e cujo curso de ação para solução já é conhecido.
é classificada como ação não programada, que prescinde de elaboração intelectual e que não constitui uma decisão em sentido técnico.
é classificada como racional, categoria na qual se enquadram apenas as decisões com alto grau de automatização, em contraposição às de caráter criativo.
apresenta uma das principais falhas indicadas pela literatura, pois o agente abdicou indevidamente do elemento criatividade para a solução do problema.
Duas ferramentas geralmente utilizadas no mapeamento de processos são o fluxograma e o diagrama de causa e efeito.