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A produtividade é definida como a relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos. Em relação à produtividade, é correto afirmar que o critério mais simples para avaliar a eficiência de um processo, de uma organização ou de um sistema é a produtividade.
Certo
Errado
A gestão da qualidade envolve ações de planejamento, a exemplo da definição de objetivos de qualidade, e também de controle, a exemplo da seleção de itens de controle.
Certo
Errado
Produtividade é uma das traduções mais conhecidas da ideia da eficiência, tanto que, muitas vezes, as duas palavras são usadas como sinônimos. Todavia, avaliar a eficiência de um sistema por meio de sua produtividade é um critério simples, porque não leva em consideração o aproveitamento ou a qualidade dos itens produzidos, nem a eficiência no uso do tempo.
Certo
Errado
Quando se consideram produtividade e qualidade simultaneamente, mede‑se o desempenho apenas pela quantidade total produzida em relação aos recursos utilizados, e não pelos produtos que são aproveitados em relação ao total fornecido.
Certo
Errado
Há entre pessoas e organizações uma relação de interdependência em que as organizações ampliaram a sua visão com relação à importância das pessoas. As organizações deixaram de investir diretamente em seus produtos e serviços e passaram a investir nos seus recursos intelectuais, pois são eles os responsáveis por todo o seu funcionamento. Investir no capital humano não é uma tarefa fácil, pois não basta o investimento por si só, é necessário que o investimento e os esforços sejam direcionados de acordo com os objetivos e as necessidades do pessoal e também da própria organização. Corresponde a objetivo individual:
Produtividade.
Sustentabilidade.
Redução de custos.
Qualidade de vida no trabalho.
A desorganização e a falta de limpeza são grandes barreiras para a produtividade. Geralmente, as pessoas têm uma sensação ruim causada pelo fato de parecer que tudo está fora do seu lugar. Sobre os benefícios da limpeza e da organização no ambiente de trabalho, analisar os itens abaixo:
I. Aproveitamento eficaz do local de trabalho.
II. Reduz perdas, desperdícios e custos operacionais.
Os itens I e II estão corretos.
Somente o item I está correto.
Somente o item II está correto.
Os itens I e II estão incorretos.
A qualidade do serviço é a especificação rigorosa dos processos que serão realizados na produção.
Certo
Errado
As normas de desempenho e os sistemas de gestão da qualidade são hoje fundamentais para o desenvolvimento de projetos e para o gerenciamento de obras. Tais instrumentos trabalham a questão do atendimento às necessidades humanas, desde pontos de vista e marcos conceituais distintos, que concorrem, porém, para os mesmos objetivos. Podemos conceituar a qualidade de um produto e seu desempenho, respectivamente, como
valor agregado e relação custo-benefício.
valor agregado e comportamento em uso.
adequação aos requisitos e valor para o usuário.
adequação aos requisitos e comportamento em uso.
valor para o usuário e relação custo-benefício.
A abordagem da Teoria das Organizações aponta que todo e qualquer trabalhador das organizações exerce influência no comportamento organizacional e, por consequência, influencia a qualidade do processo decisório e, portanto, o nível de produtividade das organizações.
Certo
Errado
A produtividade de um serviço refere-se majoritariamente
à maximização de valor percebido.
à geração de benefícios para o cliente.
a custos financeiros para a prestação do serviço.
à qualidade percebida pelo cliente.
O conjunto de competências da empresa e de seus funcionários gera produtividade e qualidade em atender às necessidades e aos desejos dos compradores. Assinale a alternativa que apresenta os tipos de competências que indicam, respectivamente: ter conhecimentos, ter habilidades e ter atitudes.
Saber funcional, saber reconhecer e saber relacionar.
Saber realizar, saber aplicar e saber atuar e convencer.
Saber obter informações, saber fazer e saber ser e agir.
Saber racional, saber emocional e saber abstrato.
Saber criativo, saber real e saber comportamental.
Há um conceito, proposto pela administração científica, que aumenta a eficiência e contribui para diminuir custos de produção. Nesse contexto, cada departamento ou posto de trabalho executa as mesmas tarefas, de forma repetitiva, e, assim, o trabalhador se torna especialista na execução de suas atividades, com mais rapidez e maior produtividade.
Para as organizações formais modernas, essas são características referentes ao conceito de
divisão do trabalho.
hierarquia.
distribuição da autoridade e da responsabilidade.
racionalismo.
especialização.
No downsizing, o comprometimento e a autonomia das pessoas são substituídos pelo policiamento externo e pelo investimento em treinamento para melhorar a produtividade.
Certo
Errado
Um local de trabalho organizado influencia diretamente na produtividade e qualidade do serviço prestado. A organização é fundamental para um ambiente limpo e confortável.
Marque a alternativa que NÃO CONSTA uma maneira de organizar o trabalho.
Elaboração de listas.
Acumulação de objetos.
Evitar sujeira.
Descarte de objetos inutilizados.
Um atendimento de qualidade está relacionado a fazer melhor, com menos custo e entregando ao cliente produtos que correspondam às suas expectativas ou as superem. Assim, a qualidade é associada ao que é bom e está ligada diretamente aos seguintes fatores:
ausência de defeitos, eliminação de perdas e aumento de lucratividade.
processos ideais, rotinas perfeitas e pontualidade nas entregas aos clientes.
estratégias globais, gestão setorial e atuação localizada próximo dos clientes.
redução de custos, aumento de produtividade e satisfação dos clientes.
administração do tempo, proatividade logística e foco nos resultados finais.
Os fatores que comprometem a qualidade do serviço ofertado incluem
I baixa concorrência.
II erros decorrentes do foco em produtividade.
III clientes muito exigentes.
Assinale a opção correta.
Apenas o item I está certo.
Apenas o item II está certo.
Apenas o item III está certo.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens I e III estão certos.
O Jornal O Estado de São Paulo publicou reportagem denominada “Nova loja de fábrica de chocolate fortalece movimento do grão à barra”, em que discutia a produção com controle de qualidade, aliada a princípios de ESG e que ganha força do mercado consumidor a partir do seguinte quadro:
“O mercado de chocolate bean to bar (do grão à barra) tem crescido nos últimos anos(...) No caso do nicho bean to bar, a lógica do controle de produção desde a amêndoa do cacau até a barra elimina as interferências da indústria, seja usando produtos de menor qualidade (como o cacau commodity), seja introduzindo aromatizantes e outros aditivos para mascarar defeitos.”
(O Estado de São Paulo. “Nova loja de fábrica de chocolate
fortalece movimento do grão à barra”. PME, São Paulo, ano 2019.
Disponível em: https://pme.estadao.com.br/noticias/geral)
No contexto desta publicação, a qualidade assume uma das possíveis ideias associadas ao conceito de qualidade, que indica
treinamento no serviço.
adequação ao uso.
instituir a liderança.
concretizar a transformação.
autotreinamento.
As cinco dimensões da qualidade em serviços são apresentadas por diversos autores. Zeithaml e Bitner (2003) afirmam que estas dimensões representam o modo como os clientes organizam, mentalmente, as informações sobre a qualidade dos serviços. As dimensões são confiabilidade, responsividade, segurança, empatia, tangibilidade. Assinale a alternativa que define Tangibilidade.
Rapidez nas respostas. Traduz a vontade de ajudar os clientes e de prestar serviços sem demora, a capacidade de recuperação rápida e profissional do serviço em caso de falha na sua prestação
Traduz-se no conhecimento dos profissionais aliado à simpatia e habilidade para inspirar confiança e credibilidade
Refere-se a aparência das instalações físicas, equipamentos, pessoas e materiais impressos da empresa, cuidado e atenção para com o cliente, estende-se também à conduta de outros clientes que estejam utilizando o serviço
Refere-se à competência da empresa
Inclui interesse, atenção personalizada ao cliente. É a capacidade de experimentar os sentimentos de outra pessoa como se fossem seus, colocar-se no lugar do cliente
De acordo Carvalho e Paladini (2012), sobre a qualidade em serviço, alguns fatores influenciam a formação de expectativas do cliente em relação ao serviço prestado.
Analise as afirmativas abaixo sobre esses fatores e assinale a alternativa CORRETA:
Comunicação boca a boca – quando um cliente procura um prestador de serviço, espera que sua necessidade seja satisfeita ou que o seu desejo seja atendido.
Necessidades pessoais – o grau de expectativa do cliente é influenciado por suas experiências passadas, seja com o próprio prestador ou com outros fornecedores do mesmo serviço.
Experiência anterior – toda vez que uma pessoa fica agradavelmente satisfeita com um serviço, ela tem a forte tendência de contar para amigos e parentes o que ela vivenciou.
Comunicação externa – é composta por vários tipos de comunicação que podem ser da própria organização, como de outros órgãos de divulgação, por exemplo rádio e televisão.
Expectativa do serviço – é importante que o grau de percepção do cliente não seja influenciado para que o prestador de serviço possa atender de forma satisfatória à comparação entre a expectativa e a percepção do cliente.