Questões de Concurso sobre Planejamento das Organizações

 
 
Disciplina 1
Assunto 10
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Leia as afirmativas a seguir:


I. O servidor deve evitar utilizar recursos de informação e comunicação adequados à realidade das pessoas que procuram os serviços na instituição.

II. Ao realizar um bom planejamento do tempo, o servidor tende a ficar alternando entre uma tarefa e outra ou ser constantemente interrompido enquanto está executando seu trabalho. Ou seja, a boa gestão do tempo impede a execução eficaz das atividades laborais.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Assinale a alternativa que apresenta fase do planejamento das organizações do setor privado obrigatória para o planejamento das organizações públicas.


A

análise do ambiente


B

operacionalização


C

gestão financeira


D

estratégia de marketing


E

formulação de diretrizes

O modelo de excelência na gestão pública deve gerar valor para todas as partes interessadas por meio do aprimoramento das relações de qualidade e do desenvolvimento das organizações.

C
Certo

E
Errado

Tanto o Planejamento Estratégico Empresarial (PEE) quanto o planejamento estratégico situacional (PES) consideram a existência de vários atores no processo estratégico. A diferença no modo como o PES e o PEE consideram e analisam as interações entre esses atores constitui-se num dos principais diferenciais entre essas duas metodologias.


Analise as afirmativas abaixo e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.


( ) O método PES surge como elogio ao planejamento tradicional (PT), abrangendo tanto o planejamento do desenvolvimento econômico e social (PDES) quanto o planejamento estratégico empresarial (PEE).

( ) O PEE é um método que considera as diversas percepções e explicações de todos os atores envolvidos na situação.

( ) O PES estabelece que o processo de formulação de estratégia deve ocorrer passo a passo, em momentos preestabelecidos.

( ) O PES é um método que percebe o mundo de forma subjetiva, voltado para o cálculo interativo, considerando a explicação dos diversos atores que participam do jogo em questão.

( ) O PES estabelece que o processo de formulação de estratégia deve ocorrer continuamente, em momentos preestabelecidos.


A sequência correta é


A

V, F, F, F, V.


B

F, F, V, V, F.


C

V, F, V, F, F.


D

F, F, F, V, F.


E

V, V, V, F, V.

O planejamento estratégico é ferramenta necessária e indispensável a uma organização a fim de prevenir as incertezas por meio de técnicas e de processos administrativos que permitem o planejamento do seu futuro, a elaboração de objetivos, estratégias, métodos e ações.

Analise as afirmativas abaixo.


I- O planejamento estratégico significa o ponto de partida na administração estratégica das organizações, independente de seu tamanho e tipo.

II- A partir do processo de planejamento estratégico, a organização identificará as oportunidades e as ameaças em um mercado globalizado e competitivo como o atual.

III- O planejamento está relacionado ao alto nível da organização, é ele que estabelece a melhor direção a ser seguida.

IV- O principal auxílio para a alta administração é o planejamento estratégico que orienta as decisões tomadas sem levar em conta a alta margem de erro do planejamento.


Estão corretas as afirmativas


A

I e III.


B

II e IV.


C

I, II e III.


D

I, III e IV.


E

I, II, III e IV.

Para se compreender o Planejamento Estratégico Situacional (PES), faz-se necessário definir e explicar o conceito de momentos que aparece em oposição ao conceito de etapas, tão disseminado pelo Planejamento Estratégico Empresarial.


O momento em que são desenhadas as propostas do plano que apresentam como deve ser a realidade futura, em oposição aos problemas presentes, é o


A

inicial.


B

explicativo.


C

normativo.


D

estratégico.


E

tático-operacional.

Sobre Planejamento no Setor Público no Brasil, é correto afirmar:

A
O Plano Salte, de 1948, objetivava, dentre outros, o fortalecimento da indústria de base e o desenvolvimento de rodovias e ferrovias.

B
O Plano Nacional de Desenvolvimento I, do período 1972-1974, priorizava a agricultura e a sua mecanização.

C
O Plano Plurianual, de 1992, tinha como finalidade a redução da dívida externa e o combate à inflação.

D
O Plano Trienal, de 1963, se propunha, dentre outras, a corrigir os desníveis regionais existentes, mediante criação de incentivos fiscais, e reduzir a dívida externa.
A matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para análise do ambiente interno da organização, com vistas a identificar oportunidades e ameaças. Embora seja também utilizada para análise do ambiente externo, tal uso não é recomendado, devido à fragilidade dessa ferramenta.

C
Certo

E
Errado

O processo de planejamento e formulação de políticas públicas pode ser melhor compreendido pelo modelo do ciclo de políticas públicas e suas diferentes etapas.

No ciclo de políticas públicas, a melhor explicação para sua primeira etapa é aquela na qual:


A
o problema emerge, é representado, definido e tenta-se identificar suas possíveis causas;

B
a alternativa é definida, pois os principais atores do sistema político-administrativo buscaram soluções para o problema;

C
o plano estratégico é definido para delinear os cursos de ação, recursos e competências necessários;

D
o arcabouço legal de suporte é apresentado e aprovado em um processo que envolve o legislativo;

E
o objetivo é verificar as consequências ou os efeitos da política pública implementada.

Analise os dois agrupamentos abaixo, ligados ao planejamento:


I. Regra.

II. Política.

III. Programa.


a. Orienta a ação, mas não especifica a sequência cronológica.

b. Complexo de metas, políticas, procedimentos, regras, passos e recursos.

c. Guia de raciocínio que orienta a tomada de decisão e a ação.


A correlação correta entre eles é:


A

Ic - IIa - IIIb.


B

Ib - IIc - IIIa.


C

Ia - IIc - IIIb.


D

Ib - IIa - IIIc.


E

Ia - IIb - IIIc.

A legitimidade da ação governamental pode ser incrementada quando uma organização governamental mostra seus resultados de forma mensurável. Uma organização, por meio de medidas de performance, é forçada a formular alvos para vários programas para os quais é responsável e estabelecer o período no qual os alvos devem ser alcançados. Os sistemas de avaliação e medição devem fazer parte do processo de gestão. O Balanced Scorecard (BSC) proporciona a medição, o monitoramento e o controle dos resultados da estratégia através de um painel balanceado de indicadores de desempenho, que se refere a quatro dimensões que devem ser trabalhadas pelas organizações, dentre elas,

A
a perspectiva de aprendizado: pessoas, informação e organização.

B
a avaliação do nível de atendimento atual em relação às expectativas.

C
forças e fraquezas da organização e oportunidades e ameaças que a envolvem.

D
a identificação de futuros possíveis, de fatos portadores de futuro, de suas probabilidades e de seus impactos.

E
a identificação de melhores práticas de organizações similares, o estudo dessas práticas e a verificação das possibilidades de adoção das mesmas.

Santos (2006) apresenta princípios para o planejamento público. Marque a alternativa que está de acordo com esses princípios.


A

O planejamento deve atender aos ditames do imediatismo, pragmatismo, atuação diante da consumação dos fatos e da improvisação.


B

O planejamento deve ser rígido, deve permitir que aquilo que foi previsto ocorra de fato, deve separar a concepção do plano da sua implantação e deve ser definido por equipe de especialistas.


C

As decisões sobre ações programadas, a partir do planejamento, não devem ser tomadas por aqueles que agem efetivamente.


D

O planejamento deve ser parte integrante da administração pública, deve implicar a fixação de prazos determinados e subdivisões para a realização de objetivos, deve ter flexibilidade para se adaptar às contingências.

O planejamento na administração pública está estruturado de forma a atender aos instrumentos de planejamento, como o plano plurianual, a lei de diretrizes orçamentárias e a lei orçamentária anual, que se desdobram em um conjunto de elementos que dão sustentação ao processo de tomada de decisão e alocação de recursos.


C
Certo

E
Errado

Apesar de sua grande contribuição, o modelo clássico de administração, baseado no paradigma analítico e em um pensamento mecânico e linear, foi suplantado pelo enfoque sistêmico, segundo o qual a realidade só pode ser retratada a partir da análise das relações de interdependência dos elementos de um sistema.


C
Certo

E
Errado

São consideradas funções da Administração


A

Planejamento, Informativa, Decisorial, Controle.


B

Organização, Subordinação, Interpessoal, Decisorial.


C

Informativa, Direção, Interpessoal, Controle.


D

Planejamento, Organização, Direção, Controle.


E

Controle, Decisorial, Direção, Estratégicos.

O conceito de aprendizagem organizacional está relacionado à capacidade de os indivíduos em determinada organização desenvolverem conhecimentos, habilidades e atitudes que gerem inovações no produto, no processo e na gestão, de forma a tornar a organização mais competitiva e sustentável.


C
Certo

E
Errado
   
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