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Na hipótese considerada, é adequado o posicionamento dos servidores com mais tempo de serviço, devido ao fato de o atendimento presencial ser suficiente para a comunicabilidade requerida no atendimento.
O gerente de vendas da empresa XPTO reuniu sua equipe para realizar ações de treinamento e para aprimorar relacionamentos entre os vendedores da empresa. Era necessário que todos conhecessem as características do novo produto da empresa e conhecessem os resultados da pesquisa de mercado encomendada pela direção de marketing. Dessa forma, saberiam como interagir melhor com os clientes. Além disso, havia acontecido algumas disputas equivocadas entre membros do time de vendas e era necessário acalmar o clima na empresa.
Essas ações fazem parte das funções do gerente de vendas denominadas
atenuação da força de vendas
combinação da força de vendas
planejamento da força de vendas
desenvolvimento da força de vendas
administração da força de vendas
Os elementos correspondentes ao modelo de personalidade de cinco fatores são
extroversão, amabilidade, consciência, estabilidade emocional e abertura para experiências.
espiritualidade, estabilidade emocional, abertura para experiências, formação e hereditariedade.
intuição, introversão, consciência, estabilidade emocional e abertura para experiências.
extroversão, amabilidade, razão, emoção e espiritualidade.
intuição, introversão, razão, emoção e espiritualidade.
O atendimento ao público é referenciado de diversas formas e, na maioria das vezes, com predicativos que sinalizam uma porta para o sucesso, uma marca, uma característica pessoal e, quase sempre, uma chance de fazer melhor. Certos aspectos característicos do atendimento ao cliente podem ser considerados como indispensáveis para quem atende pessoas. Que aspectos são esses?
Comunicação escrita, proatividade e amabilidades.
Bom senso, parcialidade e empatia.
Tratamento especial, subjetividade e disciplina.
Resiliência, comunicação corporal e empatia.
Praticidade, imparcialidade e objetividade.
No processo de atendimento, os clientes não fazem distinção entre o atendente e a empresa. Para eles, o atendente é a empresa. Na interação com um cliente, o atendente utiliza as frases:
I. Eu sinto muito por ter esperado.
II. A política da empresa não permite.
III. Eles não autorizam.
IV. Posso ajudá-lo a alterar o seu cadastro.
V. O sistema da empresa está fora do ar.
As frases que indicam que o atendente compreende e assume o seu papel como representante da empresa são:
III e IV.
II e III.
II e V.
I e V.
I e IV.
Em um atendimento telefônico ao cliente, o atendente, ao procurar ou inserir dados em um sistema de computador, deve
indicar ao cliente o que está fazendo, usando frases como, por exemplo, "Vou inserir esse dado no computador é Rua XXXX, no 508".
pedir desculpas e alertar o cliente sempre que o sistema estiver lento, solicitando que tenha paciência.
ficar em silêncio para se concentrar e inserir os dados de forma ágil e correta, sem alertar o cliente.
solicitar ao cliente que aguarde enquanto insere seus dados no sistema e assim possa atendê-lo.
colocar o cliente em espera, para que ele não ouça o som do teclado do computador.
Leia as afirmativas a seguir:
I. É dever do servidor público retardar qualquer prestação de contas que seja de sua responsabilidade.
II. Ao realizar o atendimento ao público, o servidor deve evitar escutar com atenção e paciência as queixas do usuário, estimulando assim o conflito.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
A justiça é um dos fatores mais importantes na construção da confiança: Aja de um modo que considero injusto e perca-me para sempre como cliente. O que o cliente entende por "justiça" varia de pessoa para pessoa. Em geral, o cliente sente-se tratado de forma justa quando:
I. Obtém o resultado que esperava, isto é, recebe o que pediu.
II. O processo de conseguir o que queria flui sem problemas.
III. O atendente reconheceu as necessidades específicas do cliente.
IV. O atendente fez aquilo que o chefe lhe solicitou que fizesse, independentemente da necessidade do cliente.
V. As objeções do cliente foram tratadas de forma a gerar lucratividade para a empresa.
São formas justas de tratamento ao cliente, o que se afirma APENAS em
I, II e III.
II, IV e V.
III, IV e V.
I, II e V.
II, III e IV.
O atendimento caloroso evita dissabores e situações constrangedoras. Analise as assertivas e assinale a alternativa que apresenta aquelas que são alguns princípios básicos para o bom atendimento pessoal.
Apenas I, II e V.
Apenas I, II e IV.
Apenas I, II, IV e V.
Apenas I, II, III e V.
Apenas II, III e IV.
Um cliente recusa-se a ser atendido por um profissional, que, segundo o cliente alega, não demonstra preocupação consigo mesmo, já que ele veste roupas amassadas e sapatos sujos, o que não combina com a empresa em que trabalha. A opinião verbalizada pelo cliente denomina-se
“primeira impressão”, e está condicionada a um conjunto de fatores psicológicos da experiência anterior do cliente, à motivação no momento e à própria situação do encontro.
“discernimento”, e representa aspectos do próprio cliente que ele desconhece e, portanto, não consegue disfarçar.
“desrespeito”, e está ligada a fatores motivacionais baseados nas necessidades de segurança e autoafirmação do próprio cliente.
“arrogância”, e indica apenas falta de uma conduta de adaptação ao contexto presente por parte do cliente.
“etiqueta social”, que foi influenciada por um contexto familiar que exigia exagerados cuidados somente com a aparência pessoal.
No atendimento a um cliente, o atendente sincroniza a velocidade e ritmo de sua voz à voz do cliente. Nesse momento, o atendente está fazendo uso de um dos procedimentos de
coaching.
expressão.
percepção.
hipnose.
rapport.
O gerente de uma agência bancária pretende aperfeiçoar suas ações de telemarketing receptivo.
Para atingir tal objetivo deverá
Todos os princípios e estratégias de marketing de relacionamento são baseados no conceito de aquisição e
comercialização de produtos.
retenção do cliente.
comercialização de serviços.
flexibilização de serviços.
custo versus benefícios.