Questões de Concurso sobre Planejamento e estratégia

Quanto às Escolas do Pensamento Estratégico e a perspectiva que cada uma defende quanto ao processo de planejamento estratégico, assinale a alternativa correta:

A estratégia de manutenção em que a empresa procura dominar o segmento de mercado em que atua, concentrando seus esforços e recursos e buscando preservar vantagem competitiva em um ambiente restrito num único segmento, dedicando-se a um único produto, mercado, tecnologia ou negócio, é a estratégia de

Acerca de Missão, Visão e Objetivos, analise as assertivas abaixo e marque a opção correta:

I. Missão é a razão de ser da empresa.

II. Visão são as ideias fundamentais em torno das quais a organização foi construída;

III. Objetivos são os resultados a serem alcançados pela instituição.

Estão corretas:

Um dos programas de capacitação de uma determinada instituição objetiva promover a integração de novos colaboradores na organização. Esse programa deve incluir ações que lhes permitam conhecer os vários níveis da sua cultura. Segundo Schein, no nível dos artefatos, estão incluídos:

Examine os fatores descritos abaixo:

I – Aumento da eficiência no ambiente interno

II – Maior organização dos processos internos

III – Redução na incidência de erros

IV – Melhor aproveitamento do elemento humano na empresa

A única alternativa que traz, de forma correta e completa, todos os fatores que evidenciam benefícios da Gestão e Planejamento de Atividades é:

Leia as afirmativas a seguir e marque a opção CORRETA:

Na organização, a comunicação é a difusão de ideias e orientações sobre situações, objetivos, metas e procedimentos entre o público interno e o público externo, estando intimamente ligada ao sucesso da empresa.

Leia as afirmativas a seguir:

I. O servidor público não deve seguir o princípio da isonomia, pois esse princípio atribui privilégios indevidos aos usuários dos serviços.

II. Ao adotar a administração por objetivos, o servidor público pode interligar os objetivos departamentais e obter uma visão de conjunto.

Marque a alternativa CORRETA:

O que deve ser alinhado no planejamento estratégico da gestão de pessoas nas organizações?

O dono de uma empresa de pequeno porte dedica a maior parte de seu tempo a visitar clientes e potenciais parceiros de negócios, além de buscar financiamento junto a bancos.

O papel que o dono da empresa desempenha é, preponderantemente, de:

Gerenciamento e priorização de tarefas, feed de notícias em tempo real, cronograma interativo e gerenciamento de carga de trabalho são alguns dos recursos úteis oferecidos por uma ferramenta de gestão de projetos que possibilita aos membros de uma equipe utilizar aplicativos móveis nativos para trabalhar em qualquer lugar e a qualquer hora, de modo que a equipe possa agendar, discutir e priorizar suas tarefas e acompanhar o progresso do projeto em tempo real. Essa ferramenta é denominada

O planejamento ____________é orientado para o futuro (longo prazo), global e sistêmico com processo de construção de consensos e se assenta sobre três parâmetros: a visão de futuro, os fatores ambientais e os fatores internos.

Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna.

Analise as afirmativas abaixo:

I- Diretrizes são os princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização e servem para balizar os meios adequados para atingi-los e canalizar as decisões.

II- Normas são regras ou regulamentos que cercam e que asseguram os procedimentos. São comandos diretos e objetivos de cursos de ação a seguir. São guias específicos de ação, quando um curso de ação ou de conduta deve ser seguido fielmente.

III- Metas são alvos a atingir a longo prazo e não podem ser confundidas com objetivos imediatos ou com objetivos operacionais.

Das afirmativas acima:

A análise SWOT torna-se uma ferramenta estratégica quando se realiza o cruzamento que verifica a influência que as forças e fraquezas possuem sobre as oportunidades e as ameaças, e, a partir daí, são definidos os planos de ação. Podem ser realizadas quatro estratégias, dentre as quais se encontram:

I. Pontos Fracos x Ameaças (WT): ocorre quando a organização se encontra no cenário mais crítico e pessimista. Tem como finalidade minimizar perdas e impactos negativos que as fraquezas e ameaças podem causar, buscando diminuir as chances de uma fraqueza se tornar, na realidade, uma ameaça.

II. Pontos Fortes x Ameaças (ST): utiliza o ponto forte para diminuir a probabilidade de uma ameaça identificada acontecer na organização. É uma estratégia que tende a buscar uma posição de conforto para a organização, pois busca diminuir a força de uma ameaça externa.

I e II referem-se, correta e respectivamente, às estratégias

O planejamento é um processo racional e se organiza por operações complexas e interligadas. São operações do planejamento, a reflexão, a decisão, a ação e de retomada de reflexão. A alternativa que corresponde às fases metodológicas da Reflexão é:

Objetivos são resultados previamente estabelecidos, que devem ser atingidos em um certo período de tempo. Em relação à sua abrangência e ao tempo de duração, os objetivos podem ser classificados em