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É o primeiro e mais importante canal de comunicação. A comunicação oral envolve o domínio do idioma, a escolha das palavras, o tom de voz e a correção da linguagem. A comunicação oral é perfeitamente adequada para muitas situações e objetivos.
Assinale a alternativa em que a comunicação oral na empresa, por si só, não é adequada.
Apresentações de resultados mensais e anuais.
Recepção e orientação de novos funcionários.
Apresentações de propostas para clientes.
Condução de sessões de treinamentos.
As comunicações que tratam de instruções de trabalho, informação aos subordinados sobre políticas e procedimentos, identificação de problemas que necessitam de atenção e fornecimento de feedback sobre desempenho são próprias da comunicação
escrita.
descendente.
lateral.
eletrônica.
Um dos pensadores sobre a administração propõe a teoria da burocracia. Segundo Max Weber, “A burocracia é a organização eficiente por excelência. Para conseguir eficiência, a burocracia detalha nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas”.
São características da burocracia para Max Weber, EXCETO:
Caráter legal das normas e regulamentos.
Caráter racional e divisão do trabalho.
Impessoalidade nas relações.
Caráter informal das comunicações.
A comunicação responsável por demonstrar a credibilidade e a estabilidade da instituição é a
institucional.
interna.
mercadológica.
administrativa.
integrada.

A comunicação deficiente é provavelmente a principal fonte de conflitos interpessoais no trabalho. A comunicação precisa incluir a transferência e a compreensão do significado, mas existem barreiras para uma comunicação eficaz e uma delas são os bloqueios. Considerando essas informações, assinale a alternativa correta acerca dos bloqueios na comunicação.
Leia as afirmativas a seguir:
I. É lícita a previsão, nos atos de convocação da licitação, de condições que comprometam ou restrinjam o seu caráter competitivo.
II. O topo da pirâmide da teoria de Maslow é constituído pelas necessidades de nível baixo, ou seja, as necessidades fisiológicas, de estima e de autorrealização.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
Consideremos um Briefing de uma campanha de comunicação. Este Briefing deve conter alguns elementos obedecendo uma sequencia lógica de ordenação.
A opção que melhor apresenta a sequencia de apresentação de um Briefing voltado para uma campanha de comunicação é:
Histórico – Objetivos – Descrição do produto – Posicionamento – Diferencial competitivo – Justificativa
Histórico – Justificativa – Posicionamento – Diferencial competitivo – Objetivos – Descrição do produto
Justificativa – Descrição do produto – Diferencial Competitivo – Histórico – Objetivos – Posicionamento
Justificativa – Objetivos – Diferencial competitivo – Posicionamento – Histórico – Descrição do produto
Objetivos – Diferencial Competitivo – Posicionamento – Histórico – Descrição do produto – Justificativa
O feedback é a última etapa do processo de comunicação, que também pode ser chamada de retroalimentação, uma vez que é baseada na devolutiva de uma informação ou resposta à mensagem original que foi enviada pelo emissor.
Certo
Errado
Caroline é recepcionista de um banco e é muito querida e elogiada pelos clientes. Suas principais características são a de escutar os clientes com intensidade, empatia, aceitação e uma disposição enorme para assumir a responsabilidade para completude. Podemos afirmar, então, que Caroline pratica uma:
escuta ativa.
escuta passiva.
escuta participativa.
escuta especial.
escuta objetiva.
Comunicação interna é a função responsável pela comunicação efetiva entre integrantes de uma organização.
São vantagens de uma Comunicação Interna efetiva os itens abaixo, EXCETO:
Fortalece a cultura da organização, transmitindo os valores da empresa a todos os colaboradores.
Quebra os silos da empresa, promovendo ações de integração e fortalecendo a cultura da colaboratividade.
Informar sobre novos projetos e omitir os créditos aos funcionários que trabalharam no mesmo, pois os projetos devem ser coletivos.
Estimula o bom comportamento, influenciando através de exemplos e demonstrando coerência com o que é comunicado.
Fortifica a cultura organizacional, formando colaboradores mais integrados, em sintonia, que respeitam uns aos outros e que estão alinhados com o que a empresa quer transmitir.
No processo de comunicação, o produto físico, concreto da codificação da fonte, é chamado de:
canal.
receptor.
feedback.
mensagem.
A modalidade de comunicação interna que tem por objetivo registrar fatos e deliberações ocorridas em reuniões é denominada de:
Portaria.
Instrução normativa.
Resumo.
Ata.
A comunicação é primordial no processo de gestão de pessoas. O uso da comunicação correta pode garantir uma melhor adesão dos recursos humanos nas ações da organização, evitando erros de interpretação e de avaliação.
Com o grande acesso a tecnologia e com a rapidez com que a mesma é propagada, a comunicação por esse meio em prol da gestão de pessoas é muito utilizado e solicitado para a melhoria, manutenção e solução às diversas situações.
O ambiente deve ser, portanto, harmonioso e cooperativo, ou seja, é importante existir sintonia entre os membros da organização.
É importante conhecer a visão e a estrutura da empresa, para transmitir aos colaboradores - funcionários, clientes, parceiros, entre outros - as ideias da organização. Como também, estudar a cultura da organização, fatores como hábitos, rotinas, ideologia presentes na organização.
Além da comunicação básica, troca de informações, uma forma de comunicação que deve ser valorizada nas organizações é o feedback, que é um processo de retroinformação, ou seja, envolve as ações e respostas sobre elas, em relação à ações que foram negativas para a organização e/ou individualmente, serve como um meio de orientar uma melhoria e ajudar na tomada de decisões melhores, no futuro.
A maneira como é feita a comunicação com os colaboradores, não influencia na forma em que reagirão a algumas mudanças ou objetivos da empresa, pois são eles quem melhor sabem comunicar e influenciar os restantes colegas.